昨天下午，当阿里巴巴将全资收购优酷土豆的消息正式宣布之后，很多人并不感到意外，这是一起意料之中的并购，“拼爹”的视频行业所必然的结果。
2006年6月21日，古永锵一手创立了优酷。9年多里，从优酷到优酷土豆集团再到合一集团，对于古永锵而言，能成为阿里系一员，这对优酷土豆的未来发展是巨大的利好。
按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计阿里将总金额将超45亿美元价格收购优酷土豆。10月15日，以纽交所最后一个交易日的收盘价计算，优酷土豆目前市值约35亿美元，所以这一报价比优酷土豆股票在溢价30.2%，比其纽交所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%。
马云给出了足够的诚意。诚意的背后是对优酷土豆价值的认可以及对古永锵的尊重，当然，更大的目标还在于阿里与优酷土豆联手之后的更大谋划。
虽然阿里收购优酷土豆并不让人意外，但无论是古永锵的下一步还是未来视频产业的格局变化以及这次“优酷土豆私有化”的新模式，都非常值得关注。
45亿的背后：合一集团相对仍将独立
据悉，优土董事会已经成立了一个由2名独立董事竺稼、符绩勋组成的特别委员会，来审议该要约。而阿里的口径是，此要约已经得到现有股东的支持，而且优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。
收购的更多细节虽然目前并无太多消息，但可以相见的是，合一集团会拥有独立的董事会，由阿里、管理层和其他投资人代表构成。马云拿出45亿这个高价，必然要让优酷土豆这一品牌发挥更大的价值。想必未来，合一集团会保持现在架构不变，不仅管理团队和组织架构、日常经营和对外合作保持不变，此前两个月合一集团更名大会上所定下的未来战略和工作计划估计也不会变。
也许正是马云看到了合一集团的新战略、新布局，才有了今天这一收购的最终结果，而且掏出了45亿。据悉，未来在阿里中，古永锵也是有股权的，这也是马云对古永锵的另一大诚意。成为阿里股东之一的古永锵自然也会把自己以及优酷土豆的未来与阿里紧紧绑定。
所以，更根本来看，马云是看好合一集团的未来，如阿里在收购邀约里所讲，“从投资、制作、发行、渠道、终端到用户，收购优酷土豆令阿里数字娱乐板块形成了完整的链条，一个数字娱乐帝国已然展现。”
如巴克莱银行对于此事的评价：“不意外对阿里巴巴收购优酷土豆的消息。因为数字内容对于阿里巴巴打造基于云的丰富多元数字娱乐生态系统的长期战略至关重要。”
业界对于这一交易也普遍看好，在阿里巴巴高利润的商业模式下，进一步整合，优酷土豆将不再需要为购买内容的资金担忧。“另外，我们相信优酷土豆会受益于阿里巴巴分享的大数据，整合以及支付宝对其成长的用户业务和会员业务的进一步支持。”
BAT级的核战升级后要拼什么？
早在两年前，寰寰姐采访曾主导优酷土豆合并案和百度爱奇艺收购PPS案子的华兴资本创始人及CEO包凡时，他就说到：视频行业就是在拼流量、拼资本，必须得有很强的规模效应，“你小，就是不行，哪怕你再有本事，但规模小也不行”。
当时腾讯视频还没有被行业重视，而腾视视频在这两年里的快速发展进一步证明了资金的重要性。
合一集团有战略、有规划，如前不久更名之时，优酷土豆所开启“合计划”——以开放生态开始跨界战略，但合一集团缺的就是资金。对古永锵来说，有了资金之后，可以把进一步实现优酷土豆的梦想。
而对整个视频行业来说，这次阿里收购优酷土豆之后，将正式演变为BAT级的核战。优酷土豆、百度爱奇艺、腾讯视频，三家将成为视频领域的主要角逐者，另一个有可能的第四极则是乐视。之所以说乐视是有可能的第四极，因为还要看贾跃亭在电视、手机、汽车之外对乐视网内容的重视程度以及资金实力。
下一步，视频竞争上升为核战之后，大家都不差钱了，比拼的就是以视频为核心的战略以及与BAT资源的整合。从这一方面来看，我认为，阿里与优酷土豆的联手显然实力更强，而爱奇艺则面临更大压力。45亿可以看出马云的重视、对优酷土豆的资金资源配置必然充足，而合一集团的合计划已经有了开放生态的大战略布局。
优酷土豆私有化的新模式
事实上，想私有化的企业不少，但私有化的难点也在于资金。
这次阿里收购优酷土豆，也为企业私有化提供了一个新模式。更重要的是，在互联网“垄断”式发展已经必然趋势的今天，这一模式很有可行性。
进入阿里之中的优酷土豆以子公司模式继续发展，并不排除将来在港股、A股上市的可能性，这事实上正是很多中概股所希望达成的目标。
古永锵是个擅谋划、擅布局的高手，他曾经在采访中说过，在合适的时间做合适的事。去年4月底，优酷土豆接受阿里投资时，古永锵对于最先终选择阿里巴巴给出了解答，他表示，阿里满足了优酷土豆的业务多元化需求，在文化娱乐品牌上形成互补。
接受阿里投资一年多的时间里，优酷土豆在跨界、多元化领域有了更大的布局。而此刻，当资本寒冬来临、对手凭资金进一步追赶上来之时，古永锵选择私有化进入阿里系，这不仅获得了阿里的资金支持，更重要的是，为优酷土豆谋划了更大的辗转腾挪的发展空间。
马云现在几乎快要买下中国互联网了，这其中有马云布局的眼光，但重要的是，马云对企业独立发展的尊重。如进入阿里系的UC俞永福所说，百度、腾讯、360都找过俞永福，有过各种商谈，但最后之所以选择阿里，就是因为阿里马云保证了UC的“独立自主”，“只与马云达成了这样的共识”。
同样如此，古永锵选择接受阿里投资并最终进入阿里系，这也预示着优酷土豆的未来必然有更大的发展空间。
如腾讯与京东的联手，如美团与大众点评的合并，越来越多的互联网企业都在进行合纵连横，规模效应、资金比拼，这是互联网发展到今天的必然结果，也可以说，中国互联网未来将是BAT式的战场。
尽管，这一态势已成必然，但在BAT的比拼中以及BAT与各企业的合作、布局中，仍有诸多差别。在这一过程中，如何做到1+1>2，需要的是企业家之间的包容、开放以及共赢的心态。所以，阿里能与优酷土豆达成共识并走到一起，这一收购合作案例的确值得思考。
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