一个企业的团队建设，需要一个漫长的过程，这就好比人的才能一样，不是朝夕之间可以具备，对于团队建设亦是一样，需要不断地打磨！而这种打磨，需要在一种优秀文化的引领下，由内而外，从思想到行为的改造过程！
作为一名企业管理者，我们需要认真思考，究竟是要打造出怎么样的一支团队？需要什么样的文化来支撑？用什么样的方法来打造.....等等这些，同时也是对经营者能力的考量。
优秀的团队，大家应该见过；不优秀的团队大家应该也见过；但是我们会发现，优秀的团队不尽然都是一样的，而不优秀的团队亦是有很多种。
对于优秀的团队我们总能看到使其之所以成为优秀团队而具有的一些品质，比如理想、情怀、目标正确清晰、团结、勤学、苦干、善良、诚信、激情等等这些我们可以统称为正能量！
对于不优秀的团队，我们同样也会看到某些优秀的品质，可随后而来的却是有太多不优秀的品质，比如精神涣散、缺乏目标、不团结、尔虞我诈、消极怠工等等这些我们可以统称为负能量！
正能量能够鼓舞人心、积极向上，进而能够拥有一个美好的人生；负能量却使人消极、悲观、无所适从，人生过得亦是七零八落。
故夫子言：君子上达，小人下达，此之谓也！所以我们需谨记，一个人只有远离负能量，正能量才能获得升发！团队建设亦是如此。
建设团队，我们需要从这里开始！
负能量有哪些类型？
1.抱怨——*伤杀**力最大辐射面最广
抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。
2、消极——最易动摇"军心"
消极的人往往内心能量比较弱、行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
3、浮躁——最耐不住寂寞
办公室里急于邀功、做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
4、冷淡——最易演变成办公室冷*力暴**
工作中有意不配合、疏远同事，甚至有意给同事设置障碍的人，会导致整个团队人际关系恶化、缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷*力暴**”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
5、自卑——最无力无能的表现
自卑的人在团队中做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。对于老板来说，自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
6、妒忌——最禁锢自身发展
只要别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中一味敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。
7、攀比——盲目追求面子
工作中的一决高下可以促进互相的竞争意识，但如果只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
8、多疑——最易影响团队人际和谐
同事之间、上下属之间缺乏信任，容易使团队分崩离析。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。