温商，这个反映民营企业风向标的商业群体，紧跟中国市场经济发展的每一次脉动。在北京，随着京津冀协同发展，以及疏解非首都功能工作的落实，近6万温商加快“转战”步伐，迁出至津、冀地区，成为北京地区民营经济新风向标。在这背后，离不开非公有制企业加强*党**建工作的建设，这种模式既加快了北京疏解的速度，也推动温商开辟了新的商业版图。
北京大红门，我国服装产业最重要的集散地之一，也是众多温商白手起家之地，上个世纪80年代起，一批批温商来到这里，从事服装、建材贸易批发。如今，这里已经少了往日的喧哗和嘈杂，“店铺出租”的牌子出现在多家门脸前。据大红门街道工委书记李建刚介绍，通过以非公有制企业*党**建促疏解、促升级，疏解工作初见成效，也成为这个地区的特有疏解之路。
图为北京大红门京温服装批发市场。随着疏解的加速，多家市场关闭，大批商户也搬迁到河北、天津等市场，如今到京温市场采购的人也越来越少。千龙网记者 秦胜南摄
以*党**建解决困难，乐清、永嘉6万温州商户主动迁出
浙江温商在北京是一群非常活跃的群体，据千龙网记者了解，仅乐清人在北京经商就达到10万人，其中有50%以上在大红门地区经商，*党**员有1400多人。
“疏解政策出台后，一些商户有所迟疑，认为可能只动‘皮毛’，不会动‘筋骨’，在大红门街道工委与企业所属*党**支部的反复宣传下，我们深刻认识到了疏解的重要性以及迫切性。”浙江乐清市驻京第一流动*党**工委书记叶日尚告诉记者，在与大红门街道工委*党**员的不断交流中，了解到相关疏解政策，目前有近六成约5万多名乐清人已经离开北京，到河北永清等地开辟新的市场。“政策的宣传极其重要，如今，本来准备来京做服装批发生意的浙商也开始着手选择更合适的新市场。”
大红门街道工委书记李建刚告诉记者，工委对大红门街道范围内规模以上的非公有制企业成立了名为“非公*党**建沙龙”的组织，并且吸引了许多非公有制企业*党**员参与。“我们定期组织活动，每年每个支部至少举办一次，根据实际情况，有时候也会一个月举办一回。”据介绍，大红门街道工委通过非公*党**建沙龙除了定期宣传*党**的政策以外，同时在经营上提出要求，并对企业经营过程中可能出现的问题、困难进行协调解决。
“比如，大红门疏解办每隔一段时间就有一个工作简报，定期把疏解动态通过微信群发给每个*党**员，许多在京的经商人员、*党**员随时都能了解到大红门地区的疏解状态、新的政策。”李建刚介绍，一年多来，“非公*党**建”这个平台使该地区的疏解工作有了一个比较好的发展势头，下一步他们将会通过这个平台让广大商户更好的去理解、参与、实施疏解工作，同时也积极倾听他们的声音，积极协调解决各方的问题。
浙江温州市永嘉县商会*党**总支书记金维意告诉记者，在北京，有4万多名永嘉商人，其中，*党**员有180多名，“在疏解工作中，大红门街道工委与我们在双向对接方面做的非常好。如今，在京经商的浙江永嘉商人的几十家企业近1万人已经在*党**支部的协调与帮助下，转移到河北以及天津等地开发新的市场。”
以*党**建促疏解，温商认同“早离开、早受益”
“早准备、早离开、早受益”成为部分企业老板和商户的“上上之策”，而在提早“转战”的这些人中，有很大一部分是*党**员，政治的敏感与觉悟性让他们在“转战”疏解后成功的打响了“第一枪”。
温商郑向阳1998年来到北京大红门创业，如今已成为恒典装饰有限公司董事长，在今年春节过后他的工厂就全部搬迁到了河北。“疏解政策出来后，我一对照北京市的禁限目录，发现我们这类制造业是必须要疏解的，可能要搬出去。”郑向阳是一名老*党**员，对政策也有很高的关注度。当时的老郑，对于如何搬迁，还是一头雾水。
据郑向阳介绍，恒典装饰有限公司是一家从事专业展示空间制作的制造企业，销售门店位于大红门商圈，生产加工车间位于大兴区西红门镇。今年3月5日，郑向阳在大红门的工厂清空关停，将工厂顺利搬迁至河北永清的新厂区投产。谈到疏解心得，老郑感慨，*党**组织给了他搬迁的决心。
“2015年1月27日，大红门街道工委书记李建刚和我们商会*党**总支签协议，阐释了疏解的重要性和战略意义，并签订了实行双向对接、双向管理、双向服务的协议。”这一天，郑向阳记得很清楚，因为也是从那一天起，他真正动了搬迁的念头。“李建刚书记多次与非公企业的*党**员，针对疏解工作展开交流和座谈。在这一过程中，我也更加坚定一定会搬出去。”郑向阳告诉记者，在决定搬迁后，他先后考察了固安、永清等多个地方，经过反复思索和比对后，将新工厂的地址选在了河北永清。
“早撤离，早做准备就会有优势。”郑向阳如今已经在永清顺利的拿下了60亩地，今年3月5日，已建成1.5万平米厂房开始正式生产。这让郑向阳心里乐开了花。“以前在北京的工厂只有6亩地，无法满足生产的要求，而且是超负荷运转，连走道都被占用了。原来的生产车间只有3个车间，现在有7个车间，面积都在1000平米左右，比原来大了两倍。”除此之外，因为不再受空间局限，郑向阳还为厂里的130多名员工建设了大食堂和休假娱乐场所，大大提高了工人工作的积极性。郑向阳开心的告诉记者，“今年无论是产量还是产值，估计都能较去年翻上一番。”
郑向阳仅是*党**员带头疏解的一个典型，据介绍，目前由大红门地区的10多家*党**员民营企业家从去年开始就积极顺应疏解趋势，抱团到河北永清投资，建设占地5000亩的永清国际商贸中心以及占地7万亩的永清国际服装城，预计将于今年年底前竣工，为大红门地区乃至整个北京地区非首都功能提供承接地打下了基础。
以*党**建促升级，*党**员商户积极探索新业态
如果说温州商人在*党**的号召下响应疏解政策是一个缩影，在大红门地区还有更多来自各地的*党**员企业家、商户，在政策的号召下，加快了疏解、转型升级的步伐。
位于大红门桥西北的集美家居城，是北京市大型家居城之一，虽然不在目前的疏解目录里，但是集美集团顺应时势，积极发展适合北京未来发展方向的新业态，主动将部分家具厅进行改造，引入以电影动漫为主的文化创意产业，以及电动汽车为主的新能源项目，目前两个项目已经落地。
非公企业*党**建促大红门商圈疏解升级。图为集美集团在丰台大红门地区卖场的停车场已建成33根快速充电桩，收到了新能源汽车用户的青睐。图片由集美集团提供
“随着疏解工作的推进，我们集团*党**员多，要起带头作用。”集美控股集团有限公司董事长赵建国是一名老*党**员，在谈到疏解时，他首先想到的就是*党**员要以身作则。据赵建国介绍，位于丰台大红门的集美家居城一共有8个卖场，2011年至今，随着窗帘布艺生意的发展，也出现了一些鱼龙混杂的商户降低了卖场的品质和信誉。在疏解的大背景下，经常参加大红门地区非公有制企业*党**建沙龙活动的赵建国也认识到，集美需要升级，增加新的业态，适应新的环境要求。
赵建国思维灵活、敏捷，也是一个说干就干的人。在确定发展新业态后，迅速关停窗帘布艺卖场7号楼厅，另外将4号楼的红木卖场也分散到其他卖场中，腾出的这两个大卖场，面积约有8.5万平米。“7号楼如今改成国际贸易建材展示大厅，4号楼的红木卖场一共有三层，用来做文化创意产业，目前三层已经装修完毕，部分企业已经入住，一层、二层本月底前也将腾退完毕，迎接已经签约的商户。”赵建国说。
除此之外，原来的8号楼也将腾退出1.5万平米的空间成为集研发、销售、展示等为一体的新能源开发中心，这里除了销售新能源汽车，还将成为北京市最大的充电桩群。“新能源汽车的市场潜力不可估量，而限制新能源汽车发展的因素则是充电桩的建设问题。”赵建国告诉记者，位于大红门的集美家具城有停车位3300多个，如果在停车场建设足够多的充电桩，将极大满足新能源汽车用户的充电需求。
据介绍，目前集美在丰台大红门卖场的停车场已经建成快速充电桩33根，预计两年内将建设快速、慢速充电桩约300根。“一个充电桩可以同时为多辆汽车充电，如果一个充电桩每天能解决50辆新能源车的充电问题，那建成后将每天解决5000辆汽车的充电问题。”赵建国介绍，目前已经建成使用的33根充电桩使用率很高，此外，为了发展新能源，该集团的300辆班车也已经换成新能源汽车。
“无论是文化创意产业，还是新能源产业，都将成为集美集团的第一次业态升级改造试水，将来也将成为集美发展的模板。”对于集美家居的转型升级，赵建国充满了信心。（文/摄 千龙网记者 秦胜南 实习记者 汪慧贤）