人力资源部经理绩效考核目的 (酒店人力资源部总监绩效考核)

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

一、绩效指标梳理思路

第一步建立部门战略指标;

第二步建立部门功能性指标

第三步细分功能指标,

1、 考核指标提取,根据工作项目制定考核指标;

2、 定量、定性指标分类。

二、部门主要管理绩效指标梳理

招聘计划完成率

培训计划完成率

员工任职资格达标率

关键人才流失率

员工自然流动率

人力成本总额控制率

员工满意度

人事档案归档完整率

三、 岗位指标梳理

1、部门战略性指标(部门负责人)

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

2、综合管理性指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

3、招聘类指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

4、薪酬类指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

5、培训类指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标

人力资源系统如何做绩效考核,衡量人力资源绩效考核指标