小心你给暗算，股权激励坑特别多！
刘恩。
比如这是我想要拉拢的一个特别核心的技术发明人。因为我开始就这事第一次干，我也码不准。所以我跟他说：好好干好好干，干好了以后公司将来上市，上市的时候给你20%。犯了什么错误？百分之二十大吗？你真的太低估你的价值了，哥哥在我心目中60%都可以的。明白了吗？一个人去干活。我告诉你比例是最不重要的。为什么要把饼做大？饼做大了你占5%都没毛病。
有一个公司老板叫黄仁勋，公司叫英伟达，人家值1万亿美金，黄仁勋的股权比例只有3.1%。所以什么比例重要不重要？不重要。这个时候我舍得才能把事干成。明白了吗？还没反应过来，犯了什么错误？你看我给他承诺完了以后我们俩开始干这项目了。其实刚开始的时候我也不知道能不能行，说完就说完了，没想到真的干成了。
刘老师过来做上市辅导了，告诉我什么，一旦上市公司的事实就是100亿人民币，没问题，也就是公司的股东什么把股票一卖100亿到手。这时候他着急了，他跑过来到我这办公室说：赶紧。
刘哥以前答应我的20%你要给我，在工商登记上要落实一下来。这个时候我看着他，我心里想：如果我在江门找个人把他做了的话，不能找附近的人。附近的人容易被查出来，我可能得从内蒙或者东北找个人，香港。如果他们说赤峰那边找一个人把他做的话可能得70万。听懂我的意思了吗？这个时候100亿分你20%，根本就不可能去考虑，我唯一能考虑的就是把你做掉。
我做一个人才几十万，为什么要跟你分几十亿？我犯了什么错误？一堆人跟人合作的时候特别喜欢干承诺比例，最不能承诺的就是比例，永远不要跟一个人承诺比例。
为什么？因为你的公司是衡量还是变量，变量你怎么能说比例？你跟他说20%的时候你说的是19%，17年的20%，在你心里20%是什么，就这么点，明白了吗？但你没意识到你公司是越做越大，越做越大。等到这么大的时候你再分的20%，你还是他。你们从头到尾说的都是20%20%这个比例不得疯吗？所以不可以承诺比例的。这就是为什么我跟你说股权激励的坑多了，去了。
我再不跟你说，举个例子，深圳有一个做工程造价咨询的公司，在进去辅导他之前，他在外面花了100万请人做了一个股权激励方案。这个激励方案是什么？就是全员持股，他们公司一共多少人？197个人，这个方案出什么问题？
·第一最核心的是公司再也不能够上市了。华为为什么这个公司永远没有任何可能上市娃哈哈老干妈？为什么永远上不了市？很简单，因为咱们国家规定公司要上市，上市之前层层击穿，自然的股东不能超过200个人。
所以你知道为什么这个方案一做完，最大的想这公司再也不能上市了，因为他原来是有股东的，加上这197个新员工一加入肯定超过200，也就是说他做完这种股权激励公司上市就废掉了。
所以我告诉你全中国所有的公司都想上市，你以后每次听到哪个公司说出来不考虑上市，你才上了，不是他不想是因为不能。
·第二为什么这种方案有问题？你如果你做全员持股，最终导致的结果就是跟发月饼一样没有感觉。因为人人都有做股权激励一定要确定一个小范围，这样他才有感觉，他才觉得那叫激励。
所以这个里面的坑特别的多。