继京东战略投资尚品宅配，首家线下联合超体店落地西安京东MALL后，两家企业在线下的家居消费场景打造和交付能力构建，已在加速布局。第二家联合超体店日前已在合肥京东电器超级体验店落成，将于6月18日周年庆当天盛大开业。
其中，尚品宅配即将开业的超体店将成为其中最大的店中店，成为京东电器超体店增添一大亮点。
为满足消费者一站式家居家装消费需求，联合超体店呈现的所有居家实景均精选生活实际所需的京东品牌家电，并同步推出“京尚联名套餐”，优选京东优质家具合作品牌，组合搭配含沙发、茶几、电视柜、餐桌椅，为消费者真正实现高品质一站配齐的家居家装消费新体验。尚品宅配超体店占地面积超800㎡，由香港著名设计师陈幼坚主刀设计的全新展厅及多个家居场景，将以100%的实物方式呈现，囊括备受年轻消费者青睐的多种家居空间风格。店内配置二十多位的设计师团队，将通过智能设计软件系统和BIM技术，向消费者提供全屋一体化设计方案，呈现“所见即所得”的真实家装效果。（信息来源：乐居财经）
【泛家居营销】评论（智库专家段传敏）：
尚品宅配和京东的战略合作属于大家居方向的“高精尖项目”：一方面，它是京东家居家电场景的线下演化，具有相当大的挑战，其中尚品宅配超体店则是有力支撑；另一方面，与京东超体店的*绑捆**则是尚品宅配超体店的重要战略尝试，标志着尚品宅配的整装（整家）创新试验正抵达定制家居整家战略的又一天花板。
两者在流量上提供相互支持。表面上看，京东的流量支持更多。但由于尚品宅配代表的定制家居往往在决策前端，因此，京东的流量看似很多，但对尚品宅配的贡献未必就更大；相反，后者的客户群更精准，也容易带来关联效应。
在挑战上，京东超体店的挑战似乎更大，因为线下能力是京东的一大短板，尚未有较为成熟的线下店面模式。因此，此次战略合作尚品宅配付出将会更多，也将考验其以整装思维推动“超店组合体”的整体运营效果。毕竟两者是相互依存的关系，一方的不成功就意味着整体实验的失败。
目前尚不清楚京东超体店和尚品宅配超体店是分立运营还是由一方统筹运营。如果是前者，则意味着两种思维将会发生碰撞，如果是后者，则统筹运营的一方将背负“超店组合体”成功运营的战略重任。
两者战略合作试验的效果虽然有待进一步观察和验证，但尚品宅配以不足100亿的体量撬动起上万亿体量的京东、并与之进行面向大家居（家电）的“超店组合体”模式试验，此举本身足以证明尚品宅配在创新道路上不断攀登的精神气质和强大能力。