求而不得！
统计学意义上的高薪、稳定的工作性质、高配额的五险一金、定期的节日福利……这些都构成了只要进入银行，就能“衣食无忧”的想象和底色，这种底色从上世纪一直在延续。
金融机构的薪资可以降，高大上的光环可以丢，但稳定的基因，成了父母和一批毕业生经过深思熟虑后为数不多的选项之一。
“城外的人想进去，城里的人想出来”，稳定的环境也造成，银行工作可能是枯燥的、重复的、琐碎的、分明的……
如果你是柜员，你的技能范围或许只是三尺柜台、点钞机、一个泾渭分明的操作系统；如果你是大堂经理，你的技能范围是营业部里为利息为先的客户；如果你是中台人员，你的职责范围是遵守章程和督导操作人员；如果你是领导，你最大的职责范围是创造效益。
缩编内外
诚然，身边依然有人想让孩子毕业后去银行，至于进去干啥，他们也没明确的目标，只要能进入就行。一入银行深似海，对绝大多数人而言，一个显而易见的结果，踏进银行无非是两个去处，从柜员干起，从客户经理干起。
不过，由于业务的转型，银行人员在数量和结构上也发生了改变。根据Choice的统计数据，近6年， 不少银行员工总数减少俨然成了一种新趋势。
来源：Choice
一方面，金融科技的进步，让银行大部分业务实现了网络化，银行的老中青三代用户对于电子渠道的接受度越来越高。就行业而言，缩编理所当然成了降本增效的选项。而站在个体角度，从银行离职是一种被动与主动的选择。
自2019年起，“银行柜员是否会消失”的讨论已成绕不开的话题。到了2020年，中银协发布的《2020年中国银行业服务报告》显示，当年银行离柜交易总额达2308.36万亿元，同比增长12.18%；离柜交易笔数达3708.72亿笔，同比增长14.59%。 银行平均电子渠道分流率达90.88%。
离柜交易的背后，是两个职位的此消彼长， 银行网点和柜员的退与科技人员的进。
据《金融时报》统计，截至2022年末，工、农、中、建、交、邮储六家国有大型银行网点数量比2021年末合计减少470个后台岗位，科技人才的招聘成为重要的一环。用技术手段更好提升经营业绩是目的，零售科技型人才成了香饽饽。
中国银行业协会联合普华永道发布的《中国银行家调查报告（2022）》调查显示，银行数字化转型成了战略部署的重点。
来源：《中国银行家调查报告（2022）》
近两年的招聘信息也透露出，从国有银行到股份制银行，再到农商行，均包含了对金融科技人才的需求。下图为银行家重点关注的金融在科技中的应用。
应用场景上，44.9%的银行家认为场景金融是金融科技最重要的应用领域，小微金融（33.4%）、移动支付（29.6%）、 直销银行（25.9%）、大数据风控和反洗钱（24.2%）也是金融与科技融合的重要领域。
来源：《中国银行家调查报告（2022）》
完全脱离人工操作，当前是不大可能的，大额现金，公司业务依然需要少部分柜面业务作为支持。
消失的网点柜员，只要不抗拒，都被动调到了营销岗，顺利从身体累，变成了心里苦。
营销岗销售压力大，但只要做得好，还是有业绩的。可在存量市场里，只服务好到店客户是不够的，需要拓展渠道来源。没业绩的后果很残酷，某银行客户经理绩效奖金拿到1毛钱的事情没少发生。有一批人因为岗位不适，被迫选择离开银行。
除了被动离开银行外，也存在主动离开的一批人。2019年以前，一个主动从银行离职的人会让内部人士感到惊讶。他们一边羡慕着这些找到了出路的同事，一边又替他们惋惜放弃了极其稳定的工作。
不管被动还是主动，离开银行后迎来了第二个问题，离开以后能去哪？
“逃离”银行，不同人的出路
职位层级角度来说，离开银行的无非是两类人群： 高管和普通员工。 尽管层级不同，但职业的匹配度却决定着，很多时候，他们的可选范围依然被框定在银行业本身，而这种情形也是大多数职场人的写照。
从东家银行的运管部老总，到西家银行的运营部老总；从东家银行的行长，到西家银行的行长，然后再回到最初的银行。在这个大的体系里，银行的结构性框架不会大变，不同银行的差异化在于细微的行事风格。
近几年，随着金融新业态的发展，高管去向也打破了银行内转的老传统，倾向于更加市场化。
2015年，互联网金融的出现，让一部人看到了机会，选择去到互联网公司拥抱新业态。
高层离职的人群分为两类：要么想挑战自己，要么就是累了。
《中国银行家调查报告（2016）》显示，希望“走出体制、挑战市场化领域”和“银行盈利能力明显下降，银行高层工作压力大”是银行家辞职的两大原因。
这两点诉求同样在普通员工身上得以体现。问题是，从银行离职能去干嘛？
就职于反洗钱岗位的某股份制银行员工告诉笔者，她曾经尝试面试过别家银行同样的岗位，但最终被婉拒了！
在我看来，这位员工的背景很优秀，985大学毕业，从事柜员和客户经理期间，业绩都很出色，后来转到反洗钱岗位后，也拿到了优秀员工的殊荣。
当然，一个人背景优秀，构不成被录取的必要条件，除了一些特殊因素外，同一岗位银行间的流转不一定就能成功，每个人在意的点并不一样。
银行员工被最粗略划分成两类： 前端人员和后台支持、管理人员。 前端人员又分为柜员和客户经理，一个操作着银行的记账系统和营销，一个顾着营销。
按照匹配度来说，跳槽的首选依然是金融系统内，做柜员的依然做柜员，做营销的依然做营销。可跳来跳去会发现，换一个地方并没有更好，自己的技能领地依然被圈定在一亩三分地里，即使跳去券商、保险、信托，大部分人能匹配的岗位依然是前端。
想要完全跨界很难，尤其是工作越久越难跨界！笔者有一个朋友，本来是做分析师的，由于喜欢跟人打交道，想转行去做销售，但被拒绝了，理由是没有客户积累。
不少人觉得，银行前端的工作性质是没什么技术含量的，这决定了其跨界的难度，事实上，对于很多行业来说，转行都是一个难题。
不可否认，现实中确实有一些转型成功的个案。反观这些案例，除了幸运的因素外，提早布局是一个绕不开的因素。
如果你喜欢会计，尽早开始学习财务知识或者考CPA；如果你喜欢自媒体，尽早在工作期间开始试着尝试，扩大自己的选择范围等。当然，也有一部分人选择辞职创业。
结语
职业匹配度，似乎是行业通用法则。想要求变，需要我们迈出第一步。