餐饮行业108个创新卖点商业计划书
第7篇:从小小蒸包创年10亿营业额的成功之道!看未来包子的创新模式商业计划书?

包子是我国古老的传统美食,在快餐市场占有一席之地,预计3年后包子市场突破千亿大关,提起包子,国人首先会想起“狗不理”,5月11号,看到狗不理包子退市的消息震惊了!明明是主食包子的品牌地位,却沦落到如此的下场。
面对今年疫情的影响,整个餐饮行业哀鸿遍野,难道连一个包子都容不下了吗?
但事实上,美食在任何时代都拥有巨大的商机,一边是“狗不理”退市,而另一边是以馒头起家的“巴比馒头”抓住了这个市场,年营业额近10亿,门店近3000家,成为市场新出的一匹黑马,塑造了一个包子的传奇。

巴比馒头创始人刘会平的故事
“巴比馒头”创始人刘会平,
1998 年,在上海开了一间十几平方米的包子馒头店,开业不到1个月关门,把钱全部赔光;
1999年,上海生煎店越来越多,刘会平重新振作,跟风开了一间生煎店,又一次次创业失败。
刘会平从两次的失败中摸索市场,并在试尝众多小吃后,发现蒸包市场有巨大的潜力,过去失败的原因是,包子口味不适合消费者要求,刘会平对包子进行上百次改进试验之后,2001年又开了”刘师傅大包”,终于改良出了对的味道,三个月后,“刘师傅大包”爆红,门店排起长队。

餐饮市场上的竞争从来没有轻松过,如何在众多品牌中脱颖而出,又如何靠一个小小的蒸包创造出巨大的价值,刘会平凭借自己的智慧,在蒸包市场创出一片天地。
蒸包是大众消费,必须走高性价比
狗不理包子的陨落,我认为就是不接地气,把一个大众日常食品卖成奢侈品,我曾经在头条号有一篇文章做过解析。
刘会平看到市场上,大多早餐店价格便宜的,环境脏乱差,环境好的,价格很高,吓跑普通消费者,在这样的市场缺口下,他抢占小摊位与大店面的缝隙,将包子做到优质低价。馒头1元,包子1.5-2元,鸡蛋1.5元,花不了5元就能吃饱,凭着接地气的价格,干净整洁的环境,加上比一般店好的口味,成了消费者的首选!
与时俱进,紧跟潮流
“刘师傅大包”走红后,他的大部分顾客都是年轻代,时尚白领人群,包子好吃没问题,可是在大上海,面对汉堡,蛋卷,土司特,朴素的“刘师傅大包”有点太土了,于是就有了“巴比馒头”这个洋气的改名。
全新化的商业模式
“巴比馒头”通过标准化,中央厨房和统一冷链配送,一方面统一了各区域包子的口味,保证品质;另一方面也减轻了门店的负担,降低开店成本。
在运营,管理,服务,加盟连锁打造出一套全新的商业模式,
经过快速发展的,市场上拥有近3000家的店面。2019年“巴比馒头”被评为全国餐饮500强,递交了招股说明书,拟在A股上市。
刘会平经过将近20年的努力,凭一块钱馒头,在餐饮行业的火海杀出一条血路,成为市场的新生力量,挑战老字号“狗不理”。
巴比馒头告诉我们,没有一个品牌可以仅靠着噱头、新鲜感,营销套路获得顾客认可,决定品牌发展方向的是,经过细心雕刻,用心打磨,抓住市场,洞察消费者心理,满足消费者需求的的硬实力。
关于巴比馒头的资讯,想了解更多可以上网查看,下面是送给大家一个关于包子店铺创新模式的一些建议,希望能够对你有所帮助。
一.全新商业模式
未来餐饮的竞争不仅仅是产品和服务的竞争,更重要的是商业模式的竞争。
1. 如果是做夫妻小店,以谋生为目的,最好找到一家靠谱的连锁品牌加盟,加盟前一定要考察好,现在快餐市场加盟连锁公司鱼龙混杂,稍不小心就会掉进加盟的坑里。也可以找一个餐饮专业人士做顾问,自己开店,要学会买别人的经验和时间,不管是加盟还是自己做小店,一定要走差异化。环境,原材料,产品展示,要给顾客留下深刻印象,这些都不需要过多的投资,这些做好了,才能打出差异化,让顾客感受到更高的价值。
2. 如果把蒸包做事业,做品牌。前期可以以加盟合作的形式,对原材料采购,口味标准,制作流程等做出标准,在各个店面执行,通过店面宣传裂变,在30家店面之前,如果没有外来资本投入,或大品牌介入,最好不要做中央厨房等大规模投入,大部分小型企业死在超前发展。
3. 不管是什么店,先打造自己的盈利模式,运营模式,产品模式,管理模式,营销模式等。
模式在前,行动在后,否则,容易成为炮灰。
二.定位
1. 市场定位:在哪里做?
2. 产品定位:做什么?包鲜牛牛肉包,定位就很好,针对猪肉大幅度涨价,把主产品定位牛肉,即提升了档次,增加了利润空间,又和普通包子铺做了区分。
包子的大小,价格,馅料,肉,面原料都要定位。
三.差异化
打造自己的独特卖点,你与别人不同的是什么?
从名字到产品,品牌形象都要与现有包子店形成差异。
四.包子背后的产业链
根据顾客的需求,开发出包子后面的产业链,八宝粥,皮蛋瘦肉粥,老面馒头,西式的蛋仔,面包等。
五.找准顾客痛点
想在包子市场拥有一席之地,就要深挖痛点,找到痛点,瞄准痛点,击中要害,做差异化,做特色。包子市场有哪些痛点?
例:痛点1.品类杂乱没有特色,包子是传统食品,在中国没有区域性,有着极其广大的市场空间,现在市场上各种品牌参差不齐,杂乱无章,没有特色,小摊存在卫生,食品安全等问题。
痛点2.包子速冻复蒸成功率很低,冷链配送口味不好,不健康,成本高。甘其食包子,通过配送馅料,店面自己手工现包,即保证了品质的统一,原料的安全,又保证了新鲜,好口感。
痛点3.经营模式陈旧,千篇一律,随着生活水平的提高,人们对吃的要求由饱腹,美味向健康,有特色,有品牌提升。
六.品牌为王
不管夫妻店,还是大型包子店,一定要有品牌意识。

七.连锁经营
包子店的特点决定了,要么就做夫妻店,或者是以包子为主的小餐馆。要么就做连锁店,包子是百姓日常生活刚需,市场广泛,投资小,非常适合夫妻小店经营,顾客对品牌的认知越来越高,所以包子连锁有着广阔的市场。
以上是对开包子店的一些建议,如果有需求,想做包子连锁或了解具体开一家包子铺的详细计划书,关注我私聊。

我是开心一哥,餐饮行业,我有我独特的见解,关注我你就有收获。