【故事】
成立于1881年的日本钟表企业精工舍，它生产的石英表远销世界各地，其手表的销售量长期位于世界第一的位置。它能取得这样的成功，全取决于其第三任总经理服部正次的"放弃战略"。
1945年，服部正次就任精工舍第三任总经理。当时的日本刚刚走出战争的阴影，瑞士由于没有受到战争的影响，其手表产品一下子占据了钟表行业的主要市场。服部正次意识到：无论精工舍在质量上怎样下功夫，都无法赶上瑞士表的质量标准。服部正次决定放弃机械表制造，转而在新产品的开发上做文章。
经过几年的努力，服部正次带领他的科研人员成功地研制出了一种新产品--石英电子表！1970年，石英电子表开始投放市场，立即引起了钟表界和整个世界的轰动。到70年代后期，精工舍的手表销售量就跃居到了世界首位。
从精工舍的例子我们可以看到，放弃存在着风险，也蕴含着机遇。鉴别一个项目是否应该放弃是需要智慧的。
【效应理解】
卡贝理论 是指美国电话电报公司前总经理卡贝的思想： 放弃是创新的钥匙。 这一理论教会人们： 在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。
放弃，是一种更为理性的选择，是一种以退为进，以守为攻，张弛有度的战略智慧。选择在别人眼里象征屈服的放弃，需要更大的勇气和胆识，更需要非凡的毅力和智慧。
【生活启示】
我也没有创业的经验，也体会不到放弃一个项目的智慧，只有些曾经放弃的经验值得自己反思一二。
我的上一份工作，是做销售，而且是面销。因此我遇见了很多人，为了推销我们的产品也加了很多人当好友。大部分人都是适可而止地停在了销售层面，但还是有的人，在上班之外的时间里，聊起了私人话题。
这份工作，除开少部分人是“坏人”以外，其他的福利待遇，工作环境都是我喜欢的，但我还是辞职了，因为自己确实从心里克服不了这些糟心的对话。那种为了业绩不得不回复的消息，见面了不得不打招呼的心情，都让我抗拒，所以我离开了。
这样的放弃，虽然谈不上是理智的放弃或是勇敢地放弃，只是在平衡中，选择了跟从自己的内心。
因为放弃，所以我才有了现在这份工作，完全避开了以上会遇见的情况。
