都说巧妇难为无米之炊，那么对于传统实体店老板来说，没有一定的顾客、和粉丝，不管你是开实体店还是去做其他的项目都是很难成功的
在移动互联网盛行的当下，其实很多人都不缺项目，缺的是如何获取海量用户的方法，确实，不管是在互联网还是线下实体店，做任何的项目都是需要用户来做支撑。
如果没有用户，那怕你的项目再好，产品再好，最终还是会导致失败。
因为你根本找不到用户，你不知道用户在哪里，很多人看到别人开店赚钱，然后就开始租房开店，最后只有少量顾客买单，结果就认为这个项目或者这个方法是假的，赚不到钱。
下面我给大家分享一个我一个朋友用社群做KTV的案例：
陈总学校毕业以后，在苏州常州的香格里拉国际酒店，开始工作实习，从一名基层员工做到管理岗位。这样的职业生涯，一做就是六年……
后来因为回家完婚，就索性在家乡创业。先是开了连锁茶饮业，上海某知名品牌（避风塘茶楼.街客茶饮连锁）
但是4年后，因多种品牌、杂牌茶饮店的密集开店！品质以次冲好，一条乐园商业女人街十三家茶吧！生意逐步下滑，再加上国内，外卖公司的平台化售卖。
有的个体，可以无房租、无人工出产品上平台外卖，这就导致了，不同层次，不同品质的产品可以在同一个平台，竞争瞬间变得激烈加剧了……
陈总敏锐的感觉到。天变了。商业模式变了，想通以后，毅然决策转让或关闭门店。
后来在一次旅行中，一些朋友请陈总去帮他们打理在万达CBD商圈里的酒吧KTV。因为是朋友嘱托，所以尽自己所学，尽力去经营管理好这家店……
开业前1年生意还是不错的。淡季促销，旺季会员。后来微信公众号的开发——软文推送——客户大咖群的养护-——发红包……
但1年后，心里有种感觉就是，顾客总是哪家搞活动就去哪家，哪家新开业优惠大就去哪里，做活动都来了，活动一过，十天左右人气明显下降，顾客的忠诚度和黏性消费不高…
就在这个心里悬浮，思考出路的时候学习到了社群运营的知识，本着听话、照做的原则，去实践。
娱乐实体店行业陈总是怎样做社群运营的？怎样来让线上线下结合的？
陈总觉得酒店KTV娱乐行业的社群是非常好做的，自带天然流量，每天线下流量大，节假日周末流量更大，现在人们都喜欢酒足饭饱以后到KTV娱乐唱K一下！
唱歌一般都是一群好友一起娱乐才好玩，一群好友可能来自我们这个城市的各个小区、工作单位。如果今天这几个来唱K吸引进群，给他们抽奖，福利，玩的很开心，他们就会，帮你转介绍，朋友圈迅速传播，那么带来的流量，源源不断。
具体是怎么做到的？
首先，与总部，礼品部的联系订购了礼品，一切准备就绪开始，微信上升级改造了原客户群，就是实体店原来的客户群，改成福利群，改一下群公告和群名称就可以了。
因为KTV娱乐行业是天然的流量入口，以往的客户群也是精准的，粉丝，所以可以直接升级，改造成福利群。
群建好以后，由迎宾美女电梯口，放迎宾台，手持福利群二维码，微笑邀请客人入群。
凡扫码进群的客户即送饮料，两罐或啤酒，买单，可以享受群会员身份8.8折，收银请客人出示群会员身份，以示特别！
并且坚持每天晚上8点到10点开始在群内红包抽奖，分享唱歌技巧，喝酒技巧以及代驾常识，参与者即可到店领取奖品一份有茶具，电子秤，充电宝等
到店领取奖品，不消费，也要热情接待，聊天，打造良好的信任度，这样一下子客户群人数8天涨到300多人……
后面几天又吸粉到400多人群。看了群里人数400多人时，又迅速组建了VIP，福利2群并推出了充值送超值礼品活动：
凡本群群会员、顾客：
1.充值500元，即送价值198元的车载旅行保温壶+K歌卷2张，30元/张。
2.充值980元，即送价值498元的快乐旅行拉杆箱，K歌卷四张，两张50元，两张30元。
3.充值两千元送扫地机器人+10张K歌券，五张50元，五张30元。
附：同时推荐小伙伴来唱歌或者充值的，即送茶具一套，或精美不锈钢钢笔一套。
同时两个福利群互晒获奖美拍图，VIP群安装了小U管家，小U管家的成语接龙游戏、智能陪聊、星座运势参与度都很高，小伙伴们玩得不亦乐乎，自己也每天都在其中参与互动！
福利群，安排活动也很热闹，安排店里美女公主进群互动，带领唱歌比赛，真心话大冒险，摇骼子，和红包定数接龙获奖活动……
每晚一个群 安排一个红包XX（元） ,用红包打造群气氛！
红包造势！将群内气氛引爆，群员嗨得不行，半夜还在斗聊，不得不群公告，提醒大家设置免打扰，不影响家人和别人。
商业以人为本，其他都是道具！
舍得和收获都是成正比的，实操到一个月，充值16万多，会员们都表示这个群很有意思，愿意为价值消费。
周围有几家宵夜老板看到他的变化这么大，主动提出要赞助线下消费现金劵做奖品，还要请陈总帮他们也做这样的社群。
所以伙伴们，社群运营是一个很稀缺的职业，各位已经走在了最前沿,如果你是装修专家，那么你就可以做建材社群，如果你是做娱乐的，周边的餐饮住宿都可以成为你的联盟，为什么我们重复强吸粉、养粉、成交、裂变。
这个时代最不缺的就是产品，有了产品没有流量，就算有了流量又不会塑造价值和建立信任，即使有了信任、价值，和成交，没有老顾客帮你，生意也很难上去，因为开发新客户的成本是维护老顾客成本的5倍。
你在做社群之前要思考你的社群架构该怎么搭建，做好社群的规划和扩张，要记住：别人的朋友圈才是最有价值的，一定要舍得分钱，分利，分名。
无论是做娱乐还是旅游要么你花钱卖流量，要么你设计好社群架构有更多人主动的帮你转介绍，这样你就有源源不断的顾客，才能形成社群的裂变。
2012年我老乡和几个朋友成立了：在路上亳州户外徒步俱乐部，人是群居动物，我老乡每个星期六探好路，发起活动，经过身边人口碑相传，就形成了自传播，每次徒步身边人都会邀请自己的朋友、家人一起去。
徒步动态
直到现在我老乡现在手上有几十个徒步群，掌握上万个徒步爱好者资源。有资源，有流量，就等于攥着钱！
不等他出去招商，本地商家自动就找上门了，户外装休闲装，摄影，鲜花，租车等都来找他主动赞助礼品，经常和他们一起徒步，这些商家的业绩也自然提升3倍，也开通了公共号，有活动也丢会在公共号发布。
现在我老乡也做起了旅游，带着徒步群的朋友一起到全国各地区旅游，一起旅行的路上和这些人建立了强关系。
独木不成林，一个人只想着赚钱是不对的，没人在乎你想要什么，他们更加关心自己想要什么，这就是人性。
没人在乎你的社群想干什么，他们只在乎，你的社群带给他们什么。
所以，当你执着于自己的社群运营之梦的时候，记得把焦点专注在：
我能给目标用户，贡献什么独特的，别人无法提供和取代的价值？
问题是：为什么要参与或者甚至自己去构筑社群联盟呢？
所有的联盟，都可以理解为是圈层的力量，是构筑社群的“统一战线”的运营策略。
你在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。
我们和世界、他人的关系，是“你中有我，我中有你”的关系。
有时，你打你的，我打我的，各自为战是对的。
但是，更多时候，我们不能活着自己的小圈子或舒适区内，参与或者构筑联盟变得尤其重要。
所以大家不要认为生意就是一个人的事，自古做成功的哪一个没有团队，一个人做成功的叫英雄，刘备虽然没有多少才能，为什么他能成一方诸侯，他有诸葛亮、张飞、项羽，所以现在你也要先找到你的种子合伙人，然后设立团队裂变机制，从1到10 。
从10到100，进行循环发展，一个项目如果想要赚大钱，就要裂变，因为靠你一个人是做不大的，为什么微商和直销做的很多，因为只要有裂变就能赚大钱。