职场是一个大环境，在这个大环境中人是最重要的组成部分，但凡优秀的公司必然都有一群优秀的人才。

戴夫·安德森在《势不可挡——34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效》一书中将职场中的人分为了四类：

朽木者、敷衍者、守成者、*局破**者。

不难发现，这四类人实际上囊括了大多数的职场人，而作为员工的你，又是否清晰的认识自己是一个什么类型的人呢？又该如何培养自己成为对企业有价值的员工呢？

接下来，本文将从以下3个方面进行深入讨论：

• 职场中的这四类人如何划分？分别有什么特征？
• *局破**者的优势在哪里？
• 如何才能成为*局破**者？

01 职场中的这四类人如何划分？分别有什么特征？

企业的发展离不开员工，职场中的4类员工各有各的特点。

• 朽木者

《论语·公冶长第五》中说到：“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也！于予与何诛？

朽木者，直白一点说就是毫无一点用处的员工，这类员工除了按时领工资，对企业产生不了任何价值。

除此之外，还有一些员工虽然在职工作，却总是达不成业绩指标，甚至破坏团队的成绩，就好像公司的“蛀虫”一样，毫无价值。

• 敷衍者

敷衍者是工作中最普通的那类人。

中规中矩，没有创造力和进取心，一切都推崇“中庸”之道，采用中等的思维、中等的行为、中等的努力，为企业创造中等的结果。

与朽木者相比，敷衍者是典型的“差不多先生”，在工作中不求有功，但求无过，也就是所谓的“懒政”。

在很多企业中，这个群体非常庞大，多数人在长期的职场生涯中，会逐渐沦落为敷衍者。

• 守成者

守成者是那些有一定能力，也能取得成绩，但是却沾沾自喜、无法自拔的人。

很多人都有这种心理，认为工作中取得了一些成绩就希望领导为自己升职加薪，这些人大多比较“浮夸”，喜欢炫耀自己的功劳，需要有人鞭策才能继续前进。

这一类人，其实已经具备*局破**的能力，交代给他们的任务，他们能够通过努力顺利达成。

但是由于过多的局限在一些小的目标上，难以从宏观的角度看待问题，不具备做大事的特质。

*局破**，顾名思义，是能够突*局破**面的人。

这一类人，大多具备成为领导者的潜质，他们有优秀的思维方式，在工作中可以积极主动的完成工作。而且具备不断“开拓进取”的能力。

作为企业管理者，*局破**者是最理想的员工，他们能够为企业源源不断的实现目标，而且也能起到标杆作用，拉动周边的员工实现最大的输出。

以上四个方面，梳理了企业内部的四类员工特征，也明确了*局破**者对于企业发展的必要性。

那么究竟*局破**者的哪些优势是企业非常看重的呢？

02 *局破**者的优势在哪里？

1、把小事做到极致

任何一项庞大的工程都是由若干小任务构成，*局破**者由于其具备严谨、细致的工作作风，对待工作往往事无巨细，在处理很多工作时，能够通过对细节的把控，驱动整体的稳步推进。

2、融入感强

*局破**者具有更优秀的职业素养，对外界环境的适应能力强，可以更好的融入公司。

3、激励作用

*局破**者由于“内源性激励”的作用，往往非常注重职业能力的提升，他们希望在有限的时间内创造更大的价值，因此会促使自己多工作、多思考、多进步。

在此基础上，其个体的发展间接的会对集体带来激励作用，从而促进集体的不断优化。

4、谦逊礼貌

“简单、真诚、不计较个人利益、充满正能量”往往都是形容*局破**者的，优秀的人大多态度谦卑、礼貌待人，这一点在*局破**者身上同样适用。

5、实事求是

不找借口、实事求是是*局破**者又一个优点。他们更加专注掌控全局，在充分准备的基础上，稳妥可靠的执行。不做无准备的工作，发生意外也不会找借口逃避。

6、尽其所能

尽一切能力的执行好工作，在*局破**者的世界里，“足够好永远不够好”，因此他们尝试所有努力以尽可能获得更好的结果。

03 如何才能成为*局破**者？

1、善于运用飞轮效应，明确目标、循序渐进

飞轮效应(Flywheel Effect)指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须用很大的力气，随着飞轮转动得越来越快，到达一定临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。

这时，无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。

在职场中想要取得一定的成绩需要厚积薄发，积累足够的能量才能发挥最大的效果。

透过飞轮效应的定义，不难看出，要想实现飞轮的高速转动就必然要经过4个阶段：开始阶段→基础阶段→发展阶段→辉煌阶段。

同样，成为*局破**者也需要经过这4个阶段的锻炼。

第1个步骤：开始阶段

你的目标是什么？成为*局破**者要有明确的目标，不管是长期、中期或者短期，都要对自己的发展方向有一个清晰的认识。

这个阶段，明确职业目标、养成良好的学习方法、做好计划对后期发展有至关重要的作用。

第2个步骤：基础阶段

这个阶段主要是打基础，把自己建立起来的目标、方法应用到实际中，就像转动飞轮一样，先让轮子转起来，不需要太大力，但是必须找准方向。

第3个步骤：发展阶段

轮子转起来是费力的，需要不断的加力才能保持其持续旋转。

这个阶段，是最关键的时期，也是最容易使人产生“放弃”心理的时期。

轮子转动几圈，如果我们就停止加力的话，大多数人会沦为“守成者”，对自己的小成绩沾沾自喜。

但是，时间久了，轮子停了，你才会发现，一切又要从头开始。

所以，成为*局破**者，必须持之以恒的保持“淡定”，使自己不产生抵触情绪或感受，更不要在意别人的看法，要不断深挖自己，继续努力。

第4个步骤：辉煌阶段

当轮子转动的足够快时，即使我们放手，他也会高速的旋转，也就是达到了辉煌阶段。

这个阶段，是目标阶段，对于*局破**者而言，对局面已经了如指掌，一切尽在掌握。

2、善于与其他“三类”人对比，时刻反省自己，保持信念

要善于辨识身边的“朽木者”、“敷衍者”、“守成者”，时刻与这三类人做对比，时刻提醒自己，确立自己的目标。

1）培养个人成长意识，自我提升能力

在企业中，我们不能保证所有人都是优秀的，如果身边的人没有“*局破**者意识”，我们则要学会自我赋能，培养个人成长意识。

比如，可以通过各种学习渠道、技能培训、员工交流等机会，拓展自己的思维和能力。

2） 防止“负能量”反作用影响

*局破**者在成长和实现自我价值的过程中，难免会被身边的“负能量”所影响。

比如说，所有人都得过且过、无所事事，唯独*局破**者兢兢业业、惜时如金，这种情况下，如何保持不被负能量影响就变得至关重要。

在一个团队中，成员与成员之间是会互相影响的，因此，为了成为*局破**者，就必须要减少其他人对自身的影响。

04 总结

我们通过分析朽木者、敷衍者、守成者、*局破**者4类人的特点以及优劣性，明确了*局破**者对于企业的重要意义。

在企业中，*局破**者往往承担着很重要的作用。

所谓能力越大、责任也就越大，成为*局破**者需要不断的学习和培养，明确目标、循序渐进、反省自己、保持信念，在这其中起到了至关重要的作用。

所以，想要走向事业巅峰，先培养自己成为*局破**者才是王道。