转眼已经工作7年了，回望职场经历，特别是向上管理、从一个“三无”人员一步步进入领导视野，赢得领导信任，成为领导心腹的过程，颇有感触。
借此平台，来分享几个故事、几点心得。
1.基本情况
本人男，94年生，2016年本科毕业，于毕业当年公考上岸，2023年1月被提任为所在市直单位组织科科长。
在28周岁、工作第7个年头的节点，从一名科员成长为科室负责人，职场晋升可谓一帆风顺，仔细复盘：现在的大领导是在我入职第二年时从在单位提拔过来的。我的顺利、迅速晋升，得益于他的栽培、爱护。
同时，得益于我用心做好了每一件“领导交办的其他事项”，一步步成为领导心腹。那么，我是怎么做好每一件“领导交办的其他事项”的？
2.刚工作时认真研究职责
毕业参加工作是误打误撞到了现在所在的科室，由于专业不对口、从没有耳濡目染过相关工作流程和经验，面对岗位，我诚惶诚恐。怎么办？该怎么做？
那时候，看到墙壁上的科室工作职责所列的12项内容，特别是最后那条“完成领导交办的其他事项”，我陷入了沉思，随即准备一条条进行理解。可不管怎样，硬是看不懂其所表达的意思。
后来，我通过上网搜、用笔一遍遍抄写，终于，将这些内容烂熟于心，对工作职责、工作方向及工作重点等有了个详细掌握。在工作中，我坚持通过请教他人、查阅相关书籍等方式，多研究事，慢慢的，我对组织生活制度、组织工作等有了准确掌握。
与此同时，我认真思考、分析最后那一条“领导交办的其他事项”到底是什么事情？
通过订阅相关职场类公众号、购买相关书籍、观察身边人是怎么做的等，我开始对这条有了清晰理解：除工作职责规定、白纸黑字写的工作内容外，领导关心关切、关系到整个单位的事情，就是所谓的“其他事项”。
3.把“领导交办的其他事项”办得出色出彩
我深知，人有我有，算不得什么，是没法被领导关注的；人无我有、人有我优，把“领导交办的其他事项”办好，就容易被关注被重视。由于所在科室直接服务主要领导，意识到这点后：
有时候，和单位主要领导共乘电梯，面对领导“最近在忙什么”的发问，我会很自然想到“工作职责内的事情要回答，领导关心的更要回答”，于是，除了回答自己忙什么、更会回答科室所有人在忙什么。
有时候，去找领导签份文件，领导洋洋洒洒批示了大段话，名签完了，笔却迟迟没放下，一副若有所思的样子。每当这时，我会在一旁悄悄提醒领导，告诉他诸如“今天是什么时间”“建议日期签什么时候”等内容；
有的时候，和领导偶遇，看到单位其他人都“躲”着领导，自己会大大方方跟领导打招呼；
有时候，陪同领导调研，除了按文件通知内容做好准备外，我会提醒备好药、备好雨伞雨衣、带好充电器或充电宝等；
有时候，当单位有经验汇报发言、主题授课等机会时，作为经办或协办人员，我会认真把关每一个办文办会办事的细节，哪怕默默无闻干工作、做奉献，也不在乎，为的是将“领导交办的其他事项”办好，确保不出差错……。
也许，是自己的这份责任心、用心付出，让领导感受到了，慢慢的，我被领导喊过去陪同调研的次数多了，领导交办给我的重要事情比如自己的署名文章撰写、经验汇报材料撰写等也越来越多了。
我想，我是得到了领导赏识。这个过程，虽然工作量更大了、工作标准更高了，但至少，“士为知己者死”，被赏识被肯定，让我很有工作动力。
4.不干“领导没交办的事项”
我深知，有所为，必定要有所不为。有所不为，有利于人与人之间关系的保鲜。“完成领导交办的其他事项”，也在要求我们“不干领导没交办的事项”。
换言之，要想让领导喜欢，成为领导心腹，就得有自知之明，清楚自己的定位，更要明白自己“不能做什么”，而不是让领导为难、给领导出难题。
有一年年底单位评优评先，尽管辛辛苦苦忙活了一年，吃了很多苦、受了很多累，可在名额有限、其他人需要照顾等情况下，我主动找领导汇报，请求放弃评优名额，而不是去力争什么；
由于领导极其讨厌上下班迟到早退、办公室不整齐等现象，对此，我坚决做好自己、起好带头作用，不给领导添堵……。
有一次，听另外一个领导说，大领导在饭局上就我这些表现和别人说出来了，让我震惊的同时，倍受感动。
我想，面子、欣赏是相互的，向上管理，要学会换位思考、推己及人、多与人为善与人为便，这样才能赢得好感。
5.相关启示
在和领导相处、争取赢得领导赏识这件事情上，没有永远固定不变、放之四海而皆准的生存法则。
但万变不离其宗，跟领导相处，学会做好“领导交办的其他事项”，多理解其立场、难处，并拿出理解他的态度出来。
自然，你会和别人不一样，领导会记住你，你们间的关系会更好，你也更容易成为领导心腹。