祝贺佳巧印刷(广州)有限公司管理变革系统辅导誓师大会圆满成功

公司简介:

广州市佳巧彩印纸箱厂是一家专业从事印刷业务的创新型现代化企业。秉承以“坚持品质第一之理念,满足客户需求之服务”的经营理念集设计、制作、印刷、装订为一体,高品质,高效率地为客户提供方便优质的服务。公司引进国际最先进的日本小森机、德国罗兰四色酒精电脑机、德国罗兰单色机、德国海德堡单色机、电脑不干胶商标机、全自动晒板机、CTP晒板机、全自动裱纸机、全自动折页机和装订机、电脑数控切纸机、丝印机自动粘盒机等、先进的印刷工序流水线设备。实现优质、高效、低成本的全面印刷解决方案,志为客户提供从设计、制作、印刷、装订啤、裱、粘等全套产品成形服务,拥有优秀的管理团队,资深的技术人才和先进的管理体系。不断追求优美卓越的产品,优质完善的服务,满足市场和客户的需求。“

公司一贯“以人为本”,尊重人才,坚持人才是企业的原动力,由此不断注入新的管理与印刷专业人才,充分利用人才的能力、技术、经验,为公司走上规范化奠定了坚实的基础。

众多先进的设备不仅为公司的生产提供了强有力的保障,更展现了在行业内雄厚的综合实力,确保能够成为国内包装印刷精品的重要生产基地。科技是第一生产力,公司创立之初,就注重对产品的设计与开发,在公司管理层和技术人员的共同努力下,形成了从包装设计、各类高档书彩盒、过油磨光、UV上光、印刷加工以一体的全方位的制作体系。

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4月8日,佳巧印刷(广州)有限公司携手广东开源节流企业管理顾问有限公司战略合作,“管理变革暨精益生产项目启誓师大会”在佳巧公司厂内隆重举行。

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下午17:00整各部门负责人组织本部门人员排好方队清点人数,确保人员齐全。全体人员落座之后开源节流项目经理谭老师隆重介绍了本次大会领导:广东开源节流公司董事长程学友、佳巧公司总经理王大学,副总经理张水升、财务部经理李细花、生产部经理赵忠新等。

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佳巧公司全体成员进行了士气展示,大家的口号声此起彼伏!

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佳巧公司总经理王大学宣布佳巧管理变革誓师大会正式开始,王总向大家问好后并发言:

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首先请以最热烈的掌声,欢迎广东开源节流企管各位专家的到来!

创新成就未来!管理变革、知行合一是我们通向未来之路。在当前,管理变革就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程优化,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

我们的理想是远大的,我们的愿景是美好的。但是,要实现我们的理想,要达成我们的愿景,继续像以前一样一味埋头苦干,已经远远不够了。在此,我们提倡,务必继续加强学习,不断地吸引新的知识与经验。第二,我们要引进“外脑”,与国内优秀的专业的咨询公司合作,尽快加强自己的管理和运营能力。因为,公司已进入快速发展时期,但我们在思想意识上、在管理模式上、在工作流程上,已经开始滞后。我们必须要有更先进的管理思想、更合理的工作流程、更重视学习的工作态度,来适应公司发展新的需要。我可以毫不客气地说,如果我们仍然故步自封,我们将无法胜任今后的工作,同时也将很快被我们手头的工作淘汰,而最终的结局是,整个公司将被这个快速发展的时代所淘汰。由此可见,要促进公司又快又好的发展,要促进公司新发展战略新规划早日实现,我们的首要任务就是要实行管理提升与变革!

因为以上原因,我们重托广东开源节流咨询公司的老师作为我们管理升级与变革的合作伙伴。

因此,我们有理由相信,老师们的到来,其合作将是一次愉快而美妙的体验。在此,我提倡,继续发扬我们以往的学习热情和创新精神,坚持我们的管理升级誓言,让我们在来自项目组老师的指导帮助下,全面提升我们的素质,为把佳巧公司打造成为一个拥有领先的管理体系、管理思想的新型企业而不遗余力!

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!通过管理升级与变革,背靠优秀的企业文化,通过实施对标发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

此次我以高尔基的《海燕》赠送给大家:这是勇敢的海燕,在怒吼的大海上,在闪电中间,高傲地飞翔,这是胜利的预言家在呐喊——让暴风雨来得更猛烈些吧!

最后,请大家再次以热列的掌声,感谢大家辛勤的工作。感谢项目组的老师们!谢谢大家!

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广东开源节流项目经理谭德胜老师发言:

一、指导和帮助:

老师只提供指导和帮助,而不是包办管理工作。共同合作,全员参与。管理改革不是老师的单人舞,而是老师和企业的双人舞,更是我们大家的多人舞蹈,管理改革需要大家的共同参与。

二、管理咨询活动的主题:

1、管理活动的主题是改善和提升。

要通过管理改善,提升员工素质,提升执行能力,提升管理水平,提升工作效率,提升产品质量,提升经营绩效。

2、共同探讨和解决经营过程中的不足和存在的问题。

三,管理咨询活动的三个需要:

1、需要大家参与改革的激情。

2、需要大家的理解、支持和配合。

3、需要大家全力推进和有效实施。

四,管理改革的目的:

1、员工收益和公司效益——双赢;

2、员工和公司共同发展;

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广东开源节流总经理程学友发言:

程总主要围绕几个方面内容展开讲企业“为什么要做管理变革”、“为什么会请开源节流公司来指导”、“开源节流公司能够给佳巧公司带来怎样的变化”、“全体员工需要怎样配合老师”“管理变革对大家有哪些好处”等多个方面、多个维度深入浅出地向现场员工进行讲解。“我们会为大家创造展现自我的平台和机制,会让积极向上的优秀人才体现自身的价值,实现自己的职业目标,通过共同努力,运用有效的管理方法,共同打造一个管理规范、具有核心竞争力的佳巧公司。

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情商管理总结出8句话

祝贺佳巧印刷(广州)有限公司管理变革系统辅导誓师大会圆满成功

我健康!我快乐!我行动!我不抱怨!我是一切问题的根源!所有事情的发生都是最好的安排;我永远充满正能量!所有的好事都发生在我身上!

佳巧王总给各部门负责人颁发骋书并合影

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佳巧王总为开源节流程总颁发聘书并合影

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热烈祝贺佳巧印刷(广州)有限公司精益生产系统暨管理变革誓师大会圆满成功!

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