要想打造高绩效营销团队
我们可以从以下三个方面做出努力：
- 正确认识和理解团队
- 基于下属不同发展阶段的有效指导
- 常见的团队建设问题与解决
1、正确理解团队
如何理解团队，我们可以在四个方面做出明确：目标清楚，责任清晰，成员之间相互配合及技能互补。
2、如何有效管理下属？
•让部属明确工作目标、业绩要求，考量标准；
•让下属有明确的利益预期和处罚；
•让激励符合他們的需求；
•有力地协助下属达成目标，排忧解难、服务指导；
•信任和合理的授权；
•建立和维护团队，创造愉快的工作氛围。
3、基于下属不同发展阶段进行有效指导
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营销组织的管理实务
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