最近又有一些关于马云和阿里的传言。
3月份的消息是，阿里要化整为零，分成六大业务板块，各自负责。
5月份马云在内部会议上搞了一个新提法， “回归淘宝，回归用户，回归互联网”。
今年“618”是近年来存在感最低的一届购物节，很多人没有意识到要在这天买点什么这一天就过去了。看数字，全网商品交易总额达7987亿元，同比还有14.77%的增长，但高增长已经不见了，增速连续三年下滑。
6月20日阿里又传出来消息，张勇下，蔡崇信上，年近60的蔡将出任阿里巴巴控股集团董事会主席。
阿里的现状不言自明，淘宝和天猫，论品质感，比不上京东，论价格，没有拼多多实惠，论促销手段，没有专业直播平台更能汇聚人气。
最麻烦的是，淘宝是标杆，谁都要比一比。它必须成为六边形战士。
淘宝的核心是什么？是品类全，是鱼龙混杂的汪洋大海，是搜索的第一站，也可能是搜索的最后一站。
就像当年的综合性门户网站一样，什么都有，又什么都不出彩。
淘宝被“大”困住了，他无法做减法，大是它的宿命。
死不了，活不好。
我不知道“回归淘宝”究竟会怎样，眼下阿里系的颓势比较明显。我无法分清这是企业内部的原因还是时势的原因。对于马云而言，阿里不再在风口浪尖上，变成一个平庸的公司，也许是好事，他可以做回他自己。
塞翁失马，焉知非福。
其实，拼多多、京东和直播平台，它们也有它们的不容易。平台网商的红利期已经过去了。
马云不服气，他说“ 经济下行，消费信心不足的情况还会继续，接下来是淘宝的机会” 。当年扶植天猫是为了消费升级，现在回归淘宝我不敢轻易说“消费降级”，但消费升级有点吃力，这是显而易见的。
真的是淘宝的机会吗？很难说。对于马云和阿里，可以质疑他们的决策能力，但一定不要质疑他们获取数据的能力。回归淘宝，一定是在后台看到了一堆难看的数据。我们看不到，他们看到了。他们可能比我们更清楚我们自己的消费能力和意愿。
所以他们比我们还急。
每个人都知道我们无法一路高歌猛进，真的到了需要放慢脚步、细嗅花香时，要能受得了那悠闲中的一点点落寞。
｜原创作品·谢谢阅读｜