2019年的时候感觉自己遇到了一些瓶颈，为了让自己不要花时间胡思乱想，就给自己定了3个目标：
一个是瘦12KG（目前已经完成了7KG）；
一个是考个证，花点时间学习（目前复习的挺好，9月7日就要考了）；
一个是去旅游一趟（已经安排了10月去菲律宾度假）。
因为是做产品开发的，所以个人性格还是比较有执行力的，目前目标都在有条不紊的推进，相信今年都能达标。
今天想聊一下关于考证的事情。因为我是做硬件产品经理的，想考证的话我会想到项目、供应链、产品经理这一类的证，然后对比了一下市场认可度和入门先后，我最后选择了PMP项目管理专业人士资格证，毕竟项目管理是产品经理工作内容之一。
扒一段百度上的解释：PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
关于费用：
PMP考试费是3900，补考费2500，如果参加培训机构学习的话，书本（图1）
教材
加培训费用可能4000-5000左右（厦门地区）。
关于自己复习还是报考机构：
我觉得还是要找一个专业机构系统性学习一下，当然有的人自己复习可能也可以考过，但是我觉得不是为了考证而考，还是要学习一下优秀导师的项目思维和实战分享。另外，教材的书可不是盖的，相当的厚实，如图2。
可以当*器武**的书
基本上机构学习一般是3个月左右，分为精讲课，串讲课，模拟考试课。精讲课一般是请一些既有PMP讲师资格证，又在北上广深比较知名企业任职的项目管理层，上课虽然内容多，但是也真的可以学习到一些东西，整个项目系统也比较清晰。串讲课是属于复习类课程，就是基于考试目的来划重点。模拟考试就是单元测试和综合模拟，评估自己的学习程度，然后会安排老师讲解试卷。除了课以外，日常机构也会安排一些习题册和练习题，基本上跟着机构的步伐走，都是可以学习到内容又通过考试的。此外机构还有一个好处就是考证后每3年是要续证的，而且每年都要积累PDU（就是参与线下项目活动积累学分），这些有机构的话，你就可以比较方便的等着提交资料和参加就好了。另外机构还会分享一些项目模板，提供就业信息，群里也是整个行业的同行，是比较有利的。哈哈，说的很像机构的托，避免打广告，我是不会放机构名字滴~反正从我的角度看，我是觉得还是机构好一些，自己埋头苦学有点孤单。
关于复习方法（图3）：
详细计划
因为我是跟着机构的，所以我还是觉得比较有计划。第一阶段就是自己看书。我是上精讲课前一个月报班，然后就收到了书，自己先开始看。刚开始看就是完全看不懂，还是硬着头皮看，每天要求自己看多少页，上课前看完一遍。
第二阶段就是精讲课。上课的时候就认真上课，回家就做一些分章的练习册，然后根据习题考到的内容，在书上自己画出重点，一些要背诵的公式和重点，我就自己写下来，毕竟好记性不如烂笔头，如图4
手稿
都是我课后复习的手稿。精讲课大概是3个周末，6天满满的，上完后进入串讲课。日常我也会在喜马拉雅上面听一些讲师的音频，上下班路上也没啥事，就听一听，加强记忆。
第三阶段就是串讲课，一般是上午单元测试，下午串讲测试单元加讲解考卷。在小测前我还是会把要考的单元都复习一下，这样不管是小测还是串讲都可以心中有丘壑，哈哈。日常机构还会发一些课外模拟题，这个当然要完成，然后我也会到管理圈APP去做一些额外的题目以及还是喜马拉雅听音频。
第四阶段就是冲刺阶段了，基本上就是背诵自己的笔记，然后看看错题，考前再模拟一套题就差不多了，放松心态的考。
关于对个人是否有帮助：
说实话，经过阶段性的训练我觉得还是很有帮助的。整个大概念上对项目管理有了更深刻的认识，知道了为什么自己一些项目老是拖延（虽然知道原因，但是实际未必能得到解决，哈哈哈），而且跟供应商交流也能说出一些唬人的词，也认识了一群行业内的小伙伴，同时还证明了自己还是有学习能力的，满满的正能量。学习的这段时间过的很快，在学习的期间对自己不会产生怀疑的情绪，也不会天天纠结在自己的瓶颈里，我觉得对我个人还是很棒的，是今年特别开心的一件事儿。
我能想到关于这段经历要写的内容就是这么多啦，大家有什么不理解的问题可以再评论问我。