花店该怎么经营不用自己那么累 (花店如何转型生存)

兄弟们苏老板今天摊牌了,因为最近和很多花店老板在聊天,他们都说现在花店太卷了,干的太累了,很多花店都躺平了,包括苏老板最近活的也不是太好。今天端午,端午节我们也才出了60个单子,真的订单很少。

因为现在的鲜花这个行业确实已经过了红利期了,以后的鲜花我觉得也不会像之前那样暴利了,包括节日的时候也会和平常一样,基本上不会有太大的价格波动,包括八月份的七夕基本上价格不会太高的。所以现在小白开花店真的要慎重。什么都不懂的千万不要开现在对花店的老板的要求专业度很高的,如果没人带基本上亏了,已经不是那种随随便便开花店的时候了。

花店如何转型生存,花店该怎么经营不用自己那么累

主要原因:

·第一:我觉得可能是花店数量太多了,供应大于需求的,导致价格严重内卷,利润严重的被压缩。现在客单价能做到80以上的城市基本上已经凤毛麟角了,基本上在六七十,如果你再不懂,那基本上开不到一年就会就要关了。

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·第二:品牌连锁的资本*压打**,他们门店赚不赚钱无所谓的,主要靠后端来变现。赚钱的模式属于这种降维打击的,现在基本上很多城市头部都被他们占领了,根本就不在一个层次上面。你的运营思路和他们的运营思路完全不一样,他们只要数据,甚至弄一些虚假数据来割韭菜都行,而你不行。

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·第三:消费的降级比较严重,刚需的产品基本上都在涨价,非刚需的产品都在降价,就包括连阿里他们都开始把重心往淘宝店上转移了,何况我们这些开花店的。所以说不要想着做高客单了,因为趋势是不可逆的,接受现实。所以现在赚钱确实比较难,有利润就不错了。

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不要挑三拣四的,蚂蚁也是肉,放下这种姿态能屈能伸,活下来才是最重要的。估计可能还需要两三年的时间,经济才可能会恢复过来,消费也才能够起来。所以现在我们能做的就是不要挑三拣四,挑肥拣瘦,肉沫也是肉,好好干吧。