截止到2016年，佛山童服城已有如青蛙皇子、卡尔菲特、高仕丹尼、卡拉贝熊、新奇力士、优点优童等品牌童服企业，总数量接近200家，而这里的每一家童装品牌有着属于自己的“独家记忆”！目前，“佛山十大最受欢迎童装品牌”评选活动正在火热进行中！今天开始，祖庙君带你挖掘这些品牌故事！今期，将走进魔法中学、波亚米特、亨哈乐园、元素Soho Bebe、哥尔派这五个童装品牌！
22岁白手起家开始创业
一直以来坚持对品牌品质的追求
22岁，很多人才刚刚大学毕业，而梁建生却白手起家开始创建属于自己的童装品牌，他是怎么做到的呢？
22岁创业，遇到了好时机
挫败过：十几万件衣服报废，最后交不了货
梁建生2000年毕业于广东纺院，专业是服装设计，毕业后他留在佛山工作。
“工作后渐渐发现了佛山的童服市场的潜力所在，而且当时门槛不高，作为设计出身，知道市场需要什么。”2006年，梁建生租了个档口，开始了创业。当时，《哈利波特》火遍全球，作为哈迷的他给自己品牌起名叫“魔法中学”。
梁建生
“我创业的时候遇到了好时机，而且当时佛山是全国童装名镇，全国各地童装代理商都来这里挑选。”梁建生紧跟潮流的设计受到代理商的欢迎，2007年，魔法中学省级代理商已经有30多个，订单如雪片般飘来，就是这个时候，对生产环节把控的不成熟让黄曼遇到了创业的第一次挫败。
“十几万件衣服报废，最后交不了货。”让梁建生庆幸的是，虽然完成不了订单，但大部分客户还是愿意和他合作，这次挫败让梁建生找准了定位，“有客户的支持才有发展”。
魔法中学童装设计展示
一直以来，魔法中学坚持对品牌品质的追求。“关键是品质，产品决定市场，设计风格根据市场潮流进行调整。”这是黄曼一直贯彻的经营理念。为了设计出更受欢迎的产品，2004年-2007年，梁建生回校攻读大专，目前以母校毕业的师弟师妹为主，组建了一个8人左右的设计团队。
从最初的“洗水”系列，到2013年的“韩版”系列，再到今年的“欧美潮牌”系列和更完善的货品结构，经过多年的探索成长，魔法中学童装品牌在不断地根据市场提升自己，逐渐发展为较知名的童装品牌。
源于爱的童服品牌
献给两位女儿的礼物，只做女童服饰
2003年，一位父亲以女儿的名字创立了童服品牌波亚米特。这是他献给两位女儿的礼物，只做女童服饰，每一件设计都蕴含着父亲的爱与心意。
把女童服饰做精做细
双十一一天销售额超过了三百多万
波亚米特的服饰一开始以运动型为主，现在则紧跟流行元素，复古系，公主系，森林系……多样化的风格逐渐成为女童服饰的风向标。双十一，波亚米特一天销售额超过了三百多万。
大女儿陈辉现在也是两个孩子的妈妈，她也是波亚米特的设计总监。每一件衣服，从布料辅料的选择，到款式风格的设计，陈辉都会经过精心的考量。她的孩子成为了她的首席小模特。“我会以妈妈的角度去想，选料是否舒适，设计是否足够漂亮，如果是我的孩子她会不会喜欢呢。”她跑遍大大小小的市场，了解当下流行元素，有时候打样出成千件产品，最后精挑细选出一百多件进行最终生产。
波亚米特童装设计展示
“把女童服饰做精做细。孩子穿上的不仅是一件衣裳，还是一份源于母亲的爱与祝福。”波亚米特以内销为主，拥有线下实体店和电商平台。未来的发展方向将会重点放在电商销售上，“让顾客和生产商可以第一时间进行互动，根据顾客需求开发，第一时间生产大家喜欢的服饰。”
白手起家到
品牌童装年销量超过百万件
16岁独自来佛山闯荡，白手起家到打造出专注童裤生产的的童装品牌，年销售量超百万件……这个品牌创始人有着怎样励志的创业故事？
专心，专注，专业
做好童裤产品
多年前，16岁的潮汕少年柯大海来到了佛山打工，他总是坚信爱拼才会赢。积累了一定经验之后他决定白手起家，从一家小服装厂到在全国各地拥有50多家代理商的一线童装品牌，年销量超过百万件，柯大海凭借刻苦耐劳和敢于拼搏的精神闯出了一片天地。
柯大海正在讲述自己的童装品牌故事
柯大海始终坚持一个理念：细节决定成败，要专心，专注，专业做好一个产品。十年来，亨哈乐园专注于童裤生产，定位中高端市场，主打韩版和欧版风格。据柯大海介绍，所有的面料都采用欧洲标准，产品由12个顶尖设计师组成的设计团队打造，远销印尼，马来西亚，俄罗斯等多个国家。在旺季的时候还会出现供不应求的情况。“大众化的价格，多元化的产品，是我们的优势。”柯大海笑着说。
柯大海表示，广东的针织业相当出名，佛山又是全国知名的童服织造基地，“氛围好，政府支持力度大，童服企业抱团发展，这里有天时地利与人和。”在未来，哼哈乐园将会继续向北方市场拓展，开发更多样化的产品。
做潮童服饰，不走老路
希望将童装变成艺术品
2016年3月，元素Soho Bebe这个童装品牌诞生了。面对市场上已有大量知名童装品牌的竞争，它又是突围的呢？
让消费者以最低价格
拿到最优质的产品
二胎政策全面实施，政府对童服行业的投入力度加大，祖庙街道的“中国童装名镇”名片被逐渐擦亮……有着多年童服研发经验的陈海东看到了童服的发展潜力，在2016年3月创立了元素Soho Bebe。Soho代表自由创作者，陈海东和他的小伙伴们正是这样一群热爱艺术的自由创作者，他们希望将童装变成艺术品。在创业之初，他们也遇到了资金不足，市场老化等困难。陈海东发现，人力成本是最高的成本。他们组建了核心设计团队，将许多中间化环节去掉，从而加快研发流程和生产流程，将更多利润让给消费者。“让消费者以最低的价格拿到最优质的产品。”陈海东说道。
元素Soho Bebe品牌创始人：陈海东
品牌定位于时尚，前端和潮流女童服饰，注重品质，紧跟国际流行的女装风格。“做潮童服饰，不走老路。”陈海东和他的团队每月都会到市场“扫货”，吸收更多贴近市场的尖端设计元素。关于未来的规划，陈海东表示，不追求盲目快速发展，希望通过慢慢沉淀，积极发展起线上平台，将元素Soho Bebe打造成多品牌集合的尖端的童服平台。
元素Soho Bebe品牌展示厅
不追求高销量，保持品牌个性
赚第一桶金时日均订单1万多
相信大家都穿过或者见过可以两面穿的衣服，但你可能不知道，“两面穿”的潮流最初是由佛山一家刚创立不到一年的童装品牌引发的，这个童装品牌叫哥尔派，创建者是服装设计师韦树昌。
首创两面穿童装
引领国内潮流
韦树昌2000年毕业后来到佛山，在青蛙王子做职业设计师。不想当老板的设计师不是好设计师。“2003年起就有一个做自己品牌的理想，做自己的风格，不局限于客户选择，发挥设计空间。”韦树昌朝着这个方向不断努力。
哥尔派创始人韦树昌正在展示双面穿外套
2008年，韦树昌创建了自己的品牌哥尔派，当时恰逢2008金融危机，童装市场也大受冲击，刚刚起步的他面临严峻考验。仔细斟酌过后，韦树昌希望通过设计来走出困境，为了寻找灵感，韦树昌把目光投向国外，他了解到日本1972年金融危机的时候，曾经出现过一款两面穿的衣服，但没能流行起来，韦树昌觉得“两面穿”这个设计值得借鉴，随即集中精力经过四个月的设计，2009年，哥尔派推出两面穿外套，受到市场的欢迎，并引起一股“两面穿”潮流。
哥尔派童装设计展示
“挖掘到第一桶金。推出的第一年中，日均订单1万多。”这次引领市场的设计奠定了哥尔派的品牌基础，也坚定了韦树昌的创业信心。
虽然“两面穿”设计引领了一股潮流，但韦树昌从不追随市场的潮流。“当初创建自己品牌的理想已经实现，现在更多是想发挥自己设计自由，不追求高销量，保持品牌个性。”韦树昌认为，现在童服行业发展形势明朗，进入淘汰期，没有自己个性的服装品牌很容易被淹没在市场潮流中。
来源丨广佛都市网李仁生、谭碧韵
图片丨李仁生、受访者
整理丨祖庙微新闻微信编辑小组
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