为完成全年目标，贯彻和盛堂制药营销公司年度工作主线，2023年7月7日-8日，和盛堂制药营销公司召开以“强化措施 狠抓落实誓夺全年任务目标新胜利”为主题的2023年度上半年工作总结及下半年工作规划会议。公司董事长夏祥、营销公司总经理刘建昆、高级总监王高天、行政副总监严玉梅及各事业部总监参加本次会议。
会上，行政副总监严玉梅从营销公司各部门2023年上半年指标完成、分产品指标完成、费用使用、活动开展、各事业部人员绩效完成、市场秩序管控等情况进行了汇报。在上半年工作中，各事业部面对重重困难，聚焦战略、坚定信心，频传捷报，超额完成了上半年指标任务。
为进一步助力营销公司进行市场突破，保质保量完成全年指标，营销公司总经理刘建昆对下半年指标任务、开发指标进行安排部署，要求各事业部7月、8月重点针对团队、客户及区域市场做"修"、"理"，7-9月完成重点工作“请进来，走出去”，并要求所有人员以“三抓三促”行动为契机，坚持不懈“抓专业、抓执行、抓服务水平”，以重点品种销售展开，核心产品销售布局为下半年工作冲刺，解放思想，打破瓶颈，重点进行销售团队布局，聚力完成下半年销售指标。
随后，各事业部总监总结了上半年工作中的亮点及不足之处，并结合年度目标任务对下半年销售工作的铺排以及着重发力点一一进行了汇报。
最后，股份公司董事长夏祥对营销公司上半年工作给予了肯定，并做出点评。在下半年工作中，他要求各事业部人员在强化执行力的基础上，转变思维、加大创新，树立“普药品牌化，新药高速化”前进趋势，紧密结合市场实际，齐心协力培养核心产品群、骨干客户，形成核心竞争力；同时要求多部门之间协调配合，团结一致、取长补短、戮力同心，立足实际精准施策，扎实推进各项工作稳步开展，年度目标任务全面完成。
会议结束后，所有与会人员参观了公司生产车间，了解了各种剂型的生产流程、工艺及特点，并进行合影留念。
此次年中营销工作部署会议的召开，起到了承前启后的关键作用，既总结了前六个月的成绩，也为下半年工作的开展打下了坚实的基础，激励着营销公司全员在愈发激烈的行业竞争中不断踔厉奋发，勇毅前行，为实现公司销售业绩连续高增再立新功！