京东与阿里一直是电商行业的“一对欢喜冤家”，从阿里淘宝的C2C模式的崛起，到京东商城B2C模式的硬着陆；从京东的112物流承诺，到阿里菜鸟网的物流布局。这些林林总总的针对，不仅仅是商战的相爱相杀，更是对于重叠客户（电商的购买消费者重叠）的一种争夺。在阿里“咸鱼”二手市场如火如荼的在一家独大的逍遥中高歌的时候，京东重启腾讯的“拍拍”二手，也点燃了二手交易市场的战火，这正是消费者所愿意看到的。
二手市场的火爆，是一类市场的繁荣的长尾
在物质丰富的今天，消费者的购买力空前旺盛。面对，消费时代新节奏和普遍消费心理， “快”成为当今社会的一种风潮。“快”时尚，“快”餐、“特效”药都以效率为先，而这种“快”也决定了让消费者把商铺的货仓，非常“快”的变成自己家的的货仓。
看到家中堆积如山甚至还没来得及穿的衣服、鞋子，在“快”的影响下就过时了。消费者不是皱着眉头埋怨自己的轻率，而是，继续“买买买”！这种，在人民足够富足的条件下，购买行为变成了一种追逐流行的冲动消费。而买回来的消费品也沦为“二手玫瑰”，在风中凋零着。但是，在面对大量无用或过时产品堆积在家中的这个刚需，二手交易市场也如火如荼的上演着人间喜剧，变卖对自己来说的“废物”，再继续消费新东西，或者选购二手市场选择一个“相对廉价”的自己心仪的商品。
这种，二手市场的火爆，正是一类市场繁荣留下的长尾效应，二手市场不但延续了商品的生命周期，同时，建立了商品的二次价值。二手市场反哺了一类市场带来频繁流行趋势的审美疲劳，同时，也创造了新商机。
京东的“拍拍”与阿里的“咸鱼”谁是谁的嫁衣
都说“长江后浪推前浪，后浪死在沙滩上”，其实，面对用户群，新（拍拍）和旧（咸鱼）并没有本质上的区别。
咸鱼主要是继承淘宝C2C的模式，是人与人的直接买卖。而拍拍就是京东的B2C，是以京东作为平台进行一系列的鉴别和定价，然后，消费者与京东交易。他们的区别在于，是人与人的交易间的信任还是，消费者对于平台的信任。
阿里的咸鱼是用“口碑”绑定卖家，用口碑推广给买家，强调口碑建立信任的关系。而京东的拍拍是以京东多年来建立的品牌，将消费者对于京东的信任促成消费者的交易。
阿里的咸鱼将二手市场炒火了，京东的拍拍会不坐享其成，咸鱼是不是拍拍的嫁衣，其实，现在还不好做结论，但是，需求决定了市场存在的必然性，两种模式各有利弊，未来消费者会自然选择自己喜爱的方式进行平台的选择。
京东的拍拍是网上“当铺”，而阿里的咸鱼是“摆地摊”
在咸鱼以上上线，就火爆异常。但是，火爆的背后，虽然，以信用分的口碑作为卖家的评价系统，起到了建立消费者信心和建立信任的基础，但是以次充好、假货等，还有买家利用漏洞恶意掉包等问题更是频频见诸于媒体报端。别说是小白，就连大神也难免会“中招”。
作为京东拍拍不以个人建立评价系统，而是京东本身的信誉作为背书，看似击中咸鱼的软肋，但是，这样做也是一把双刃剑，一旦客户投诉率增加，会对京东全部品牌造成影响。
京东拍拍就是一个变相的网上“当铺”，这种“网上当铺”的经营模式，在短期内还不能达到咸鱼的海量卖家规模、花样频出的二手商品的数量。同时，咸鱼的摆地摊模式，所提供的一个独特价值就是让消费者有“捡漏”心态，这种心态确实促使很多消费者热情高涨的浏览咸鱼平台。
先不说，谁更有优势，但是，建立竞争机制，不让一家独大后垄断后所造成的混乱来看，无疑对消费者提供了一个新的选择，也在竞争中将垄断带来的恶果消弭在无形之中。