生意若是没选好，结果越努力越失败。
办公室挂着“天道酬勤”的老板，有多少人最终活成了失信人。
我身边的一个师兄，创业20年一直在坚持着做企业打印管理系统。最近这些年生意越来越差，收入越来越少，为维持企业还负债经营。
企业打印管理系统明显不是一个好生意，早该放弃了。可他却认为是他们的团队不够努力。只要他们继续坚持下去并更加勤奋就会有发达的一天。他说这话时眼睛是放光的，这和他黑黑的辛劳的脸，形成一个强烈的反差。
上述的或者类似上述的生意，其生意基础早已崩了，但有人还觉得不甘心，还觉得只是自己努力不够，偏要一条路走到黑，结果只会赔上一辈子。
各位创业的老板们特别要诊断一下，自己是不是也这样。
要知道创业选择大于努力。
沈南鹏就说过不管互联网创业还是别的，归根到底都是生意。
做VC的都知道，创业当老板，最重要的决策是选对赛道，选好商业模式，也就是选择一个好生意。
好生意还是坏生意的评价体系和你努不努力是没有关系的。
有些生意手停口停。有些生意插上电源，打开机器，躺着就能赚钱。
IDG、红杉资本这些顶级投资机构，每天都会收到几百份商业计划书。创业者最终接到投资人的电话约见面的连1%都不到。
实际上对于每一份商业计划书，投资机构都会看。投资人没有约见创业者其实是投资人看不上创业者的生意，不想浪费时间见面。
创业者没机会见到顶级投资人，不知道怎么判断手上做的是不是一个好生意？怎么办？
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IDG资本等投资机构，发现并扶持了腾讯、百度、字节跳动、拼多多、美团、小米、Shein、理想等创业公司。这些公司，在顶级投资机构的加持下，短短几年时间，从0到100持续倍增，成为了各行业领导者。
IDG资本等如此成功，靠的是什么？靠的是建立在创业规律基础上的四大工具：
工具一：识别风口，确定有吸引力的创业生存空间；
工具二：评估资源，确定支撑创业成功的关键优势点；
工具三：赛道地图，确定可以持续成长的创业路径；
工具四：商业模式，确定高效可持续的赚钱模式。
马化腾、雷军、张一鸣等创始人，通过引进顶级投资机构，融钱+融智。利用四大工具分析行业信息，制定有效创业战略。不走弯路，迅速成功。
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