一个亲戚，年近不惑，做了十几年的外贸，如今形势不佳，就想着转行，但一想到自己的年纪，又觉得转行是件不可能的事情。这个年纪，能有多少时间可以蹉跎，已经没有机会试错了。我却不这么认为，很多人会觉得说，跨行跳槽要趁早，但其实，只要掌握了正确姿势，什么时候跨行跳槽都不晚。

我们先来了解什么是跨行？你要进了一行，才能跨行，对于工作一两年的人来说，不叫跨行，因为他们本身的行业或许都没有入门。跨行跳槽，是深耕一门行业，并且在该行业已经做出一定成绩的后，再利用迁移能力，开辟另一个行业的一种行为。用互联网术语来说，你进入的第一行，是从零到一，那么，你跨行，就是从一到一百的过程。

现实中，大家对跨行跳槽都有哪些误区？

在和许多人聊天的过程中我发现，大家对跨行跳槽都没有正确的认识，甚至于把它看作是一种壮士断腕的行为。他们觉得，若是跨行跳槽，相当于把之前所得到的统统抛弃，这是不正确的认识。

1.误区一：年轻人才能跨行跳槽

第一个误区，是认为年轻人才能跨行跳槽。年轻就是资本，一年换三份工作，或者三年做几份不同行业的工作，在大家眼里，都是跨行跳槽，那么事实真的如此吗？我不这么认为。

有员工A，毕业一年，专业是学计算机管理的，一年内就换了三份工作，第一份是和专业相符的，做程序员，但女孩子做这行有点辛苦，很不适应，不久辞职了；第二份工作是做美工，她会一点简单的PS，就在某公司做一个设计助理，但因为专业不过关，很快也辞职了；第三份工作，她找了一个策划的岗位，觉得这是个凭脑子吃饭的活，但干的也不好，她正谋划着找第四份工作。

我们可以看到，员工A在一年内可以说是换了三个行业，那这算跨行跳槽吗？我觉得不是，这只是她在摸索，她还没有真正入门哪一行，没有进，何来的出？

2.误区二：跨行跳槽穷三年

我们大家都听过一句话：跳槽穷半年，改行穷三年！很多人被这句话吓到，一个“穷”字，再加上三年的漫漫长路，让大家觉得，这是个不明智的决定。这句话流传已久，却有一定的时代局限性，在现在的互联网时代，行业其实都是互通的，我们提倡斜杠青年、全栈人才，就是在为转行做准备。

另一层面来说，改行，相当于是把握风口。毕竟，方向错了，穷的就是一辈子。因为受到新媒体的冲击，传统媒体大洗牌，以前风靡的杂志早就不复存在了。那如果当时，传统媒体人坚决不转行，就不会有后来那么多的新媒体大号。

所以跨行跳槽会不会穷三年，是要结合天时地利人和，说白了，就是人、事、场三者要素来看的。

3.误区三：跨行跳槽要接触完全陌生的领域

在跨行跳槽这件事上，很多人觉得，是接触一个陌生的行业，行业经验、人脉关系等等，全部归零。好不容易从零还是做到了一，现在却要再回到零，这是大家不能接受的。就像开篇我的那个亲戚，做外贸很多年，现在跨行跳槽，会觉得损失太大。

我认为，这是对行业的认识有很大误区，行业有大行业和小行业，互联网是一个行业，工业制造业是一个行业，这是大行业，可同为媒体，传统媒体和新媒体，也是两个行业，这是小行业，没有完全不相关的跨行。

一个人从互联网跨行去制造业，显然不合适，但如果从传统媒体跨行去互联网行业，却能做得很好。所以，跨行并不是说，必须是两条平行线，还有可能是交叉线。

跨行跳槽的正确姿势是什么？

纠正了误区，我们来看看，跨行跳槽的正确姿势是什么？

1.树立一个思维

思维决定出路，在跨行跳槽这件事上，我们要树立决策性思维，又称决断性思维。它是预测未来效果为中心的思维活动, 是人们面对某一事物的发展趋势而作出果断抉择的思维，以规范未来的实验过程或预测其效果为中心的思维。遵循具体性、发展转化、综合平衡三条原则。

• 具体化：跳槽改行的具体行业是什么，主要是做什么的，有哪些难点，最容易从哪里攻克？知己知彼，方能百战百胜，在做出决策前，先要把决策对象具体化。
• 发展转化：你所选择的行业，未来会有哪些转化趋势？你所具备的技能，能转化到哪些行业？既然要跨行跳槽，必然要对该行业的发展有所预测和评估。
• 综合平衡：从时间、报酬、发展三方面进行平衡，看是否能做出决策，一般来说，你可以赋予一份工作所有要素以权重，根据权重计算出各自的数值，然后考虑一个平衡的结果。

做好具体化、发展转化和综合平衡的考量，你就能运用决策性思维，果断地做出选择。

2.掌握一个流程

在你有了决策之后，具体怎么做，就涉及到一个流程步骤的问题，想要跨行跳槽不穷三年，就要走好三步：

（1）准备动作

准备动作就是空杯心态，是你在跳槽前夕，要吸纳各种知识。亨利·福特说过，“任何停止学习的人都已经进入老年，无论他在20岁还是80岁；坚持学习的人则永葆青春”。如果你在本行业已经有一定成绩了，切记不要骄傲自满，把杯子倒空，再往里装东西。

• 把杯子清空，方便新知识进入，保证认知的更新。在红塔集团山高人为峰的企业理念中，将这种心态喻为“寻觅更高的山峰”。如果你翻过一座山，就觉得看到了全世界的风景，那么你眼中，就永远只是那个风景。
• 保持空杯心态，就是保证知识的迭代。正如过去改行穷三年，但在互联网的今天，就不是了。农村里有移风易俗，在职场上，也要保持知识的运动性。曾子曰：“吾将日三省吾身”，没有空杯心态，就会一叶障目，忽视时代的发展。
• 空白心态可以让人保持警惕。当你意识到杯子还是空的，你就会不断努力去填满，但当你觉得杯子一直是满的，你就会丧失前进的动力，甚至自满到听不见任何人的意见。

我们会发现，职场上真正能够成功的，往往是那些保持空杯心态的人。空杯心态，让跨行跳槽做了一层保障，有了准备。

（2）行业拆解

第二步，是要做行业拆解，把你想要跨行跳的那一行，当做是一个乐高，一点点拆解。找到一个中心点，以这一点为圆心，去辐射，看是否能跨。

• 行业关联度。一个是行业关联度，就是我上文指出的大行业与小行业的区别，传统媒体与新媒体就有关联度，制造业与互联网业的关联度就相对小一些。所以，行业关联度是指行业与行业之间通过工作供需而形成的互相关联、互为存在前提条件的内在联系。
• 资源匹配度。第二个是资源匹配度，包括人脉资源、信息资源和业务资源。一个做新媒体的人，朋友圈里肯定很多新媒体人；一个做房产的，朋友圈里也都是房产行业的人……这些人或许是工作认识的，或许是你有意识收集的，只要你还有这种拓展人脉的手段，人脉资源就不算断；信息资源就更容易理解了，互联网时代，你想要知道的，基本都能了解；而业务资源，是你所处行业的经济来源，到了新行业，你能不能把业务带过去，是很多公司考虑的问题。
• 能力迁移度。《能力迁移》作者从批判性思维的角度出发，提出了5种可迁移能力。分别是探索、洞察、制定规则、连接和说服。在探索中需要进行积极的自我管理，能适应环境的变化并能积极应对面临的挑战；在洞察中需要在纷繁复杂的数据中找到相关的联系，提出自己的视角，能保证自己进行多个维度和层面的分析；在制定规则和连接中，需要综合考虑全局的情况平衡思维中的冲突观念，找到所有观点中的交集，并能积极站在别人的角度去考虑问题；说服则是用自己的能量去影响他人，传递出自己观点。

拆解你的行业能力，你就能知道，跨行跳槽于你而言，是利还是弊。

（3）评估风险

所谓的评估风险，是指在风险事件发生之前或之后，该事件给你的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

正如很多人在忧心的，跨行跳槽后，真的穷了怎么办？那么想想你现在，是否富有？在评估风险阶段，有三个要素：

• 时间风险。时间成本的付出，包括你接触新行业学习新知识的时间，以及你时间的报酬问题，时间价值能否在一定时间内保持上升趋势？比如一个人开店，知道三年回本，五年赚钱等，你要评估出你的时间风险，是否是你愿意且能承担的。
• 难度系数。一个完全不懂实业的人要去做实业，和一个有传统媒体经验的人去做新媒体，哪个难度系数更大？自然是后者！任何学习、能力迁移都是要付出代价的，这个代价的大小，就决定了难度系数的大小。
• 最坏打算。跨行跳槽失败的最坏后果是什么？只有接受了最坏的打算，你才有勇气去跨行跳槽，你才有勇气去坚持，不然跳槽之后，你只会在悔恨中度过。

所谓风险越大，财富就越大，你可以博弈，但你一定要做到心中有数。

总结

最后要重申一遍，跨行跳槽，是深耕一门行业，并且在该行业已经做出一定成绩的后，再利用迁移能力，开辟另一个行业的一种行为。

年轻人才能改行，改行后穷三年，改行就是从零到一，这些都是一些错误认识！记住，改行，是从1到100的过程，而不是从0到1的过程！

这里有个小建议给想要跨行跳槽的人，如果你实在拼不起，那么就以小博大，先用兼职的形式去试探行业，效果不错之后再改行，选择行业的时候，先小行业后大行业！

希望每个人都能在从0到1的过程中享受成就，也希望每个人都有从1到100的机会~