陷阱之五、促销太软
促销的目的就是在短时间内聚焦大家的眼球，提升大家对你产品的认可，勾起大家购买你产品的欲望，实现在特定时间内产品销量的突破。这就需要促销要快、狠、准！
然而，很多经销商在做促销时蜻蜓点水，老是做“撒胡椒面”式的促销，最后钱也花了，时间精力也浪费了，效果却不理想。
主要是你做的时间短，力度小，没有引起大家的关注，勾不起大家欲望，你就烟消云散了。
所以，做不要一定要集中，把多次促销活动凝聚成一次，把数次促销的财力、物力、人力、时间都集中到一次促销活动中，做到极致，做到疯狂，才才不会浪费，能事半功倍。
陷阱之六、利润太低
经营农资暴利是不可取，同样，低于正常的利润也是不长久的。
暴利会抑制销量，露馅后会失去顾客的信任；利润太低又会失去发展的物质基础，会失去做促销的空间和资源，会失去给顾客服务的资金和物质。
所以，我们经营农资既要拒绝暴利，又要赚取合理的利润，才能让我们在农资经营中得心应手，如鱼得水。
陷阱之七、赊销陷阱
赊销，已然是农资行业一大公害，而且好像大家对它又束手无策。
我们农资经营者很少人有用不尽的资金，如果被客户无限制地赊销，会造成资金枯竭甚至断流，严重者被赊销活活拖死。
更重要的是，每年都要花费很多时间去要帐，耗费了你很多的时间精力，甚至会因此翻脸。有一句话说得特别形象，“赊出去的是钱，收回来的是仇人！”
有人会问，不赊销怎么做生意？还能经营农资不？
能！具体思路和方法请阅读本公众号历史文章，有这方面的思路和方法可以借鉴。
陷阱之八：迷信跨国公司
当然，大品牌和外资品牌能给你的店带来人气，带来销量，但不一定能带来利润和发展。具体原因如下：
一、利润超低。因为是国际名牌，所以厂家赚取了80---90以上的利润，你最多得到一个零头。甚至我见过一个聊城经销商经营一个国际畅销品牌，7.1元进货，7元就卖了。虽然带来了销量，却没有带动利润产品的销售。
二、销售任务年年攀升。如果完不成销量任务，要么取消返点，要么取消你的代理权，多年经营的市场一夜回到解放前。
三、员工霸道。很多大品牌业务员个个像大爷似的，好吃好喝好招待，一不小心就以取消代理权相威胁。而且，政策僵化跟不上市场节奏，很多时候反而被动挨打。
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