朱有勇院士在最新的访谈中明确否认了他一年前在人民大会堂亲口说的“水稻上山很受农民欢迎”这一说法，并说水稻上山是农民说的。好吧，你是院士，怎么说都是你有理，反正嘴巴长在你身上。但是作为一个土生土长的湖南人，由于职业的关系，我几乎去过全国绝大多数省份，这几年我在美国出差，也到访过美国的很多城市，我就以一个投资人的角度来说说水稻上山与乡村振兴吧。
一、要恢复荒废了的农田，以公司化承包田地耕种是我设想的可行性方案之一
我老家是一个位于湖南的小山村，户籍人口1000余人，有田300多亩，其中，山塘水库线以下的为水田，有200多亩，是良田，收成相对有保障，山塘水库线以上的为旱田，粮食收成完全靠天吃饭，收成很不稳定。以我家为例，我家现在户籍人口16人，全部户籍都在当地，户籍名下有水旱田不到5亩的样子，我6岁以前，我家的粮食是不够吃的，需要在大米饭中掺红薯。6岁以后，我们那里普遍种上了杂交水稻，我家水田平均亩产1000斤大米的样子，收获的时候，一担一担的稻谷晒干后倒入我家二楼的谷仓里，盖子盖上后，铺上稻草和凉席，还可以当床睡。
我16岁离开家乡外出读书、就业，工作与生活一直都在大城市里，大概在2000年左右，因我父亲身体原因不能再种田了，我家逐步的放弃了旱田、水田的种植，现在我家的农田已经荒芜20多年了，在10年前，我村最后一户也放弃了种田，从此我村全村的农田都荒芜了。每次我回到老家，路过我家农田时，依稀能够从茂盛的荒草中看到儿时农田的模样。这个时候就会想，这些农田就这样荒废在那里，实在是太可惜了，有什么办法能够把这些荒芜的农田重新耕种起来呢？
要找到解决办法，就要找出这些田地荒废的原因，我梳理了一下，我村农田荒废的原因主要是以下几点：
第一、年轻人进城了，如我一样的农村人大量进入城市，他们在城里工作生活后，就把家人接到城里生活，留在村里的田地自然荒芜。
第二、愿意种田的农村人年龄大了，我知道的我村最后几户放弃种田的，无一例外都是年龄大了，身体扛不动犁耙田工具，不得不放弃种田。
第三、留在村里的年轻人以种田为耻，他们根本就不愿意种田，他们宁可整天闲着天天打游戏，无所事事，到处撸网贷，人人都欠一屁股信用卡和网贷外债，也几乎人人都是信用卡黑户。这个群体从10几岁到30几岁都有，他们不要说种田了，就是种菜都不愿意，身为农村人，连蔬菜都要买着吃，这在我离开家乡前，根本是不可想象的事。
第四、其实在我看来，就是种田的收益与付出极不和谐，简单说，就是种田无利可图。以我家为例，我家不到五亩田，如果要种好这些田，首先需要饲养一条大黄牛，然后需要最少两个劳动力为这几亩田辛劳，孵秧苗、打田垄、犁田、耙田、担牛粪、放水、插秧、打农药、施肥、收割、嗮稻谷、打米糠，可以说操碎了心，但是亩产后的收成算成钱，除去投入的种子、农药、化肥、打谷机、人力后，几乎无利可图，远不如买粮食吃省心又省力。所以我家农田在我父亲因身体原因不能下地以后，就放弃了种田，农田一直荒废至今。
第五、讨不到老婆，这是现在农村年轻人认为如果种田的话，肯定讨不到老婆，这样的认知虽然有些偏激，但却反应了我村现在很多年轻人娶不到老婆的事实。也是绝大多数农村女孩子不愿意嫁给种田的年轻人的一个社会现象。你不能说现在的女孩子势利，出身农村还瞧不上农村种田的。这都是站着说话不腰痛，女孩子们追求城里生活，不愿意跟着你脸朝黄土背朝天，这没有任何的错误。
作为70后，我的父辈也是从小就这样教导我的，要认真读书，不然就会回家种田。说实话，我对种田的辛苦是深有感触的，真的是我读书工作的动力，农村种田实在是太辛苦了，就是那么辛苦也赚不了几个钱的认知深深的烙在我的脑袋里，我特别讨厌那么辛苦种田却赚不到钱的行为逻辑，我认为那么辛苦，起码要赚到与投入相同的金钱回报。而在农村，没有钱，可以说女孩子瞧都不瞧你一眼，你想娶老婆？城里有房不欠债是先决条件，村里不种田是基本要求，外带一大笔彩礼，这都需要钱，而且是需要一大笔钱，这个钱靠种那几亩田，是永远也攒不出来的。
第六、没有出息。这是我小时候父辈教导我的一个重要人生观，也是我村父辈们普遍的人生观，父辈认为农村种田是没有出息的，升官发财才是正经，才是希望所在，所以我家举全家之力送我读书和外出工作，打我进城以后，再回到老家，家里就严禁我下田，尽管我从小就跟着大人做事，农田的活也没少干，但是我进城参加工作以来，无论农忙多忙，都不容许我下地，他们认为进城吃国家粮是无上光荣，认为种田是没有出息的，这种情况下，你怎么好意思要求女孩子们认为种田是有出息的？
二、职业化种田或许是解决农村农田荒芜问题的一个办法
多么美的农田丰收状态，但是很多年轻人已经不喜欢了
以我村300多亩农田，其中水田200多亩，要想恢复耕种这些农田，有几个先决任务要先做好，需要投入巨大的资金和精力、人情，缺一不可。
1、首要任务是梳理维修山塘水库和放水沟，这项工程量不少，我测算了一下，三口水塘按照30万一个的预算标准，水沟按照10万块的标准，预计该项投资100万元。
2、要放弃一些分散在各山头的山塘水库线以上的田，全部只种植水田，但这些农田荒废已久，需要重新修田垄，烧掉荒草，恢复肥力，堆肥、犁田、耙田，该项预算可以全部测算为人力成本，可列入年度人工费用中。
3、要成立一间综合农场模式的有限责任公司，负责与农田所有承包人签署农田流转合同、雇佣农民签署劳务合同并为他们缴纳社保，对外销售碰到对公时走账出发票。
4、必须是本地人，而且是当地望族，这很重要，在农村牵涉到如此大面积的土地流转，不是本地人根本就办不下去，做不好，就缴纳不上地租，农民工的工资和福利跟不上，给政府创造的税收也不稳中有升，必定亏损倒闭收场；而一旦收成好了，必定被地痞流氓当地各种摊派揩油整垮。
根据我了解到的信息，我村一级组织日常工作就是微信群转发上级通知，这些通知大多跟农民本身没有任何关系而我村有驻村书记、村长兼村主任、妇女主任、卫生委员各一名，他们平时基本没啥事干，上级发给他们的工资也是养不了家的，必须搞点其他副业；而我村的上级，镇政府部门，好歹有了固定上班的，但是镇里面我知道的事情是穷的叮当响，这样的事实怎么能让投资人放心投入资本进入乡村呢？
所以，我的办法是成立一个综合农场有限责任公司，雇佣本地农民50人，基本能够解决我村闲汉和愿意种田的职业问题，为他们提供优于当地平均水准的薪酬体系、社保福利，让他们有组织的从事农业种植、养殖工作。这项人力成本一年需要300万的样子。如果只种田，则雇佣20人足了，一年成本100万的样子，但是如果资金投入大一点的话，还是建立一个综合性的农场有限公司比较划算。
但这样一间综合性的农业公司成立到村里搞开发，一年光发工资就要300万，这样的资金流水必定成为村、镇乃至县里的眼中肉，必定会每天接待各种部门、各种领导下村调研、考察、指导、视察、关心是少不了的，你都得小心着应付，给领导讲困难，他们也很困难，给你解决不了任何问题；各种摊派、各种杂税、各种规章制度、各种税收任务、保险任务、各种请客吃饭送礼都得套路应付，很多人很多部门可能帮不了你多少事，但是给你穿小鞋却大大的能耐。
那应该如何应对呢？