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统一团队思想的能力是任何一个想要干一番事业的人必须具备的能力！
兄弟们，你是否认同娄斯令这个观点？
一个人一旦具备了统一团队思想的能力，那么他的团队战斗力将会势如破竹。
一个人如果不善于统一团队思想，那么他也一定不是一个合格的领导者。
统一团队思想最核心的方式是什么呢？
读过《毛选》的兄弟们都知道，原文里很多篇文章都是节选当时主席开会的内容。
所以统一团队思想就是要学会开会。
比如我*党**历史上几次重大的会议，就是最好的佐证：
- 1927年的“八七会议”确定了枪杆子里出政权；
- 1927年的“三湾改编”确定了*党**指挥枪；
- 1935年的“遵义会议”确定了谁才是*党**的领导人；
- 1936年的“瓦窑堡会议”确定了抗日民族统一战线。
这些重大的会议，我建议你一定要去看一看。
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昨天娄斯令回访几位老粉丝，他们都是从去年9月份跟着我们一起系统学习《毛选》的。
其中有一个粉丝兄弟他是这么说的：“娄斯令，我从开始跟着你们学习，让我收获最大的就是学会了如何有效的去开会，去培训，去做教育的工作。
特别是你昨天写的毛选里有一篇文章是属于创业者的实践论这篇文章，我是感同身受啊，因为我就是运用了《关于纠正*党**内的错误思想》里的智慧让我们的整个组织上下同欲、同心同德。
通过会议打通了组织成员思想的任督二脉，让整个组织战无不胜，势不可当。
我就贯彻实践了老师在课程里分享的，要随时讲，随地讲，大会讲，小会讲，通宵讲，举例子讲，激情慷慨的讲。
通过这些方法，让我们整个组织战斗力从原来的20多人，现在扩张到90多人，人均战斗力现在提升了2.7倍。
这是我今年收获最大的，也是非常感谢你们，我也在发动了身边很多的朋友同学一起跟着你们学习《毛选》。”
还有一个粉丝她是这样说的：“娄斯令，老师在方*论法**课程里分享的学习方法非常实用，我实践了以后收获满满，这套方法不仅仅对学习《毛选》有用，我发现，看其他书籍用这个方法也是妙不可言。
特别是“阶段性地整理文件和思想”这节课程，对我的帮助非常大。
我每天都在看你的文章，已然成了我的习惯，感谢你的陪伴。
方*论法**课程也已经听了7遍了，几乎每天都可以参照运用到工作的具体当中（成活字典）同频！非常感谢娄斯令的付出！”
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兄弟们，如果你也是希望做一个领导，或者马上将要荣升领导岗位，或者已是领导。
你想要在管理岗位上面做的更好，那你就应该认认真真，系统地学习《毛选》。
因为主席他老人家是苦口婆心，掏心掏肺地跟你讲如何去统一思想，去开会。
并且手把手地教你怎么去做好一个领导者、管理者。
如果你把《毛选》学好了，有助于每一个创业者人生、事业的道路一路畅通。