谁都想把事儿做成，要做成一件事儿有没有规律可以遵循呢？
通过我的经验，总结了自己做事时候要考虑的问题，形成了一个公式：
预期=能力+资源-约束性条件
预期。实际上就是做事要达成的目的，或者是希望达到什么样儿的目标。人的行动公理里面说过，目标是经过有意识选择出来的。这个有意识，就是包括人的思考和权衡。怎么确定目标，在理性决策模型里面已经提到过了。起码要考虑三个层面的条件，才能确定一个合理的目标。
能力。就是为了达成目标而确认的人、团队、企业等等，当然也可以是你自己。能力是主观能动性最大的体现，也是这个公式里面变化最大的因素。
资源。就是为了做成这件事儿，达成一个目标，除了人这个因素之外，必须要投入的成本。这个成本可以是金钱、可以是时间、可以是感情，等等。
约束性条件。就是限制你成功的因素。我们不是生活在真空中，你要做事，做成事，肯定面临各种约束性条件。包括政策性条件、技术性条件、资源性条件。这些条件不是通过团队自身所能改变的，或者是需要突破的。
说到这儿，我们考虑做成一件事儿，首先就要看这个公式。
我们应用一下这个公式，来看你确定的目标是否能够达成。
如果你的预期目标是人类登上火星，首先你要选择团队，这个团队肯定是一群科学家和工程师，你找一群厨师肯定是不行的。其次，你要选择你要投入的资源，包括你的资金储备够不够，你有没有那个时间谋求科技的突破。再次，你有没有看到登上火星要面对的约束性条件，就是现在我们的科技水平，距离登上火星还有那些差距，现有的国际空间法规和所在国的空间探索法规是否允许你这样做。
我们再把这个公式做个变形，看看怎么评价一个团队的能力，或者对自己的能力做个评价。
能力=预期+约束性条件-资源
这样看就比较容易了。在资源给定的情况下，约束性条件越多，预期指标越高，这个团队的能力就越强。
举一个例子。在《亮剑》中，李云龙领导的独立团，在同样的兵员和*器武**装备的条件下，能克服更多的困难（约束性条件），能打更多的敌人（预期）。这就是独立团这个团队的能力越大。
同样，我们在考虑给团队配给资源的时候，也要考虑另外三个因素。
资源=约束性条件+预期-能力
在同样的目标，面对同样的困难的情况下，能力越强，需要配给的资源就越少。
换一个思路，看看约束性条件。
约束性条件=资源+能力-预期
在资源和团队都确定的情况下，约束性条件越多，我们的预期指标就要越少。在组织中，经常有领导在约束性条件变化之后，依然不调整预期，不增加资源配给，把一切放在团队能力上，其实这是一种误区。
这个公式可以有很多种解释，大家可以根据自己的经验，进行完善，在评论区留言。