如果
有什么能代表一个时代的结束
那就是开心网的告别
7月21日赛为智能发布公告称其拟购买北京开心人信息技术有限公司100%股权，公司已与各交易方于7月20日就此次重组签订了框架协议，交易方为开心人信息解除VIE协议后的全部股东。次日开心网创始人兼CEO程炳皓发布辞职信，宣告其正式离开开心网。至此曾红极一时的开心网真正与我们告别了。
专业型人员的局限
2008年程炳皓和几位新浪的同事共同设立了北京开心人信息技术有限公司，开始自行创建开心网，在2008年9月份就获得了北极光300万美元的投资，2009年4月份接受了新浪及启明创投2000万美元的投资。2010年7月份，高速发展的开心网还曾计划赴美上市，却无疾而终。此后，开心网便彻底走上下坡路。
程炳皓在其公开的辞职信中总结开心网失败的原因，他认为其中第一个原因在于他自己，因为自己是技术出身，有着“典型的工程师完美主义者天性”。
不可否认他在产品研发上有吸引用户的能力，不然不可能公司只成立一年就迅速占领了市场的制高点。但同时他自己也承认他没能很好的经营一家公司。这也是很多初创企业需要警醒的一点：诚然高质量的商品和服务最能打开市场的大门，但是也一定在打开大门时就提前做好迎接风险的准备。做好产品只是公司的一个部门需要做的，要想成为企业的领导者就一定要具备方方面面的管理知识。
“现在看来，当时的开心网所做的一切都是在做一个网站，而不是做一家公司。”孙璐在离开开心网五年多之后这么回想。销售、市场、投融资、公司战略、公司治理、财务、法律每一项都是创业者应当学习的，固守产品研发一个方面必然使整个公司漏洞百出。如果程炳皓能早点注意知识产权预防，做好域名权的保护，可能就不会因为一个纠纷就在短短一年内流失65%的用户。
固有成就的局限
虽然真假开心网的纠纷和新浪微博的兴起给开心网造成了沉重的打击，但是程炳皓在自己的辞职信中却认为这都是外因，真正的原因在开心网本身。程炳皓总结的第二点原因是“偷菜停车，也有生命周期”。
一夜爆红是是互联网创造的奇迹，腰缠万贯一朝散尽也是互联网时代每天上演的悲剧。这样一个缺乏刚需、只简单的依托于熟人社交的小游戏虽然红极一时，却也注定很容易被用户所抛弃。而当时整个公司的经营都倚重在“偷菜停车”的小游戏上，当这些小游戏不再能吸引用户，整个网站的活跃度也一下就丧失了。
当时的环境给了程炳皓选择，他认为如果回到2010年首先可能就会选择和微软、微博等达成合作。如果当时他能够把开心网所代表的游戏开发和MSN、微博代表的通讯这一刚需结合起来，那可能后来就没有微信什么事了。但是现实是他没有，不仅没有选择与人合作，也没有能成功地开发新的核心业务，结果最终难逃英雄迟暮的结局。
2009年的开心网是当时的创业者人人艳羡的英雄，如今7年之后的创业者却只剩物伤其类的唏嘘感慨。开心网留给我们的不只是过去那一段半夜三更起来偷菜的青春时光，还有未来创业路上的前车之鉴。
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