坚持*党**建引领，紧扣关键环节，精准发力，努力破解村干部选、育、管、用“四环”难题，提升为民服务能力和水平。
拓展选育渠道，打通“输血管”。结合乡村振兴新形势、新要求，严把村“两委”干部选拔“入口关”，重点摸排45岁以下本地致富带富能手、外出务工经商人员、退伍军人、返乡大学生等4类人员，选优配强专职村，择优推选网格长，储备村级后备力量。优化队伍结构，动态调整专职村干部、后备干部，推动专职村干“能进能出”，实现专职村干部、后备力量队伍高中（中专）及以上学历占比分别达60%以上。注重从专职村干部队伍以及后备力量、有返乡发展意愿的优秀青年人中发展*党**员，培养入*党**积极分子、发展预备*党**员、储备村干部队伍“源头活水”。
打造培养模式，提升“动力源”。按照分类培养的原则，多元化打造专职村干部培育模式，重点提升“领头雁”能力，定期调度、抽查村*党**组织书记抓基层*党**建工作履职情况，组织参加县级以上集中轮训，开展村*党**组织书记抓*党**建促乡村振兴“擂台比武”、业务培训，组织到镇级业务部门“跟岗学习”和外出交流学习，锤炼村*党**组织书记抓基层*党**建工作本领。采取“订单式”实地培训指导，聚焦发展产业、乡村治理等重点工作，联系村领导、镇级业务部门人员不定期到村进行培训指导，开展谈心谈话，听取意见建议，帮助改进工作作风，提升综合实力。
完善管理机制，戴上“紧箍咒”。坚持“严”的主基调，完善相关管理制度，建立镇村“月述职、季考评”机制，全方位检验专职村干部工作成效，组织行政村开展月述职、季测评，“比学赶超”氛围浓厚。完善日常工作督导机制，将专职村干部到岗到位、工作落实情况纳入监督范围，结合各项重点任务到村督查，采取网络定位和电话抽查的方式督查，并将督查结果在干部大会上进行通报，确保村干部管得住、干得好。注重专职村干部跟踪问效，全面开展换届后“回头看”，先后深入各村对班子运行情况进行分析研判，解决当前存在问题，激发干事创业热情。
落实激励措施，点燃“新引擎”。严格落实村干部激励措施，坚决保障现任村干部及离任村干部的报酬待遇，制定并认真执行村干部绩效考核工作相关方案，实行村干部绩效与工作成效挂钩，按季度对日常考勤纪律、日常办公纪律、工作效能及其他情况进行综合评定，充分调动村干部工作积极性。拓展村干部发展空间，优先推荐讲政治、能力强、敢担当的村干部作为学历提升对象和评奖评优对象，促进村干部队伍更有动力、更有活力。