电梯广告是物业管理项目一笔不大不小的收入，而且一直在稳步上升。早期，它的归属并不明确，基本尽入物业公司囊中。后来，有了“ 物业利用共用设施设备和共用部位的经营收益属于全体业主 ”的规定，但相关方谁也没有去叫真，依旧沿袭以往。再后来，许多地方的许多业主开始追究电梯广告收入问题，频繁与物业公司发生纠纷。
在诸多电梯广告的纠纷中，双方往往各执一词。业主要求必须把电梯广告的全部收入交给业主，由业主支配；物业公司强调电梯广告收入用于弥补物业经费不足，事实上已经归属业主了。其实双方都有偏颇，业主混淆了收入与收益的差别，没有要到“点”上；物业混淆了归属与使用的不同，说的那是“后话”。
业主与物业公司由电梯广告引起的纠纷，说白了就是利益纠纷。现在的电梯广告合同，普遍采取的是 所有费用“一锅煮”的“一揽子”价格，业主与物业公司的利益纠缠不清，为日后纠纷埋下了祸端 。所以，化解纠纷的最好方法，就是站在社会公正的角度，从起点上厘清费用的分类、数额和归属，平衡双方的利益关系。
从物业管理实践看，涉及电梯广告所发生的费用，即目前的 “一揽子”价格中，主要包括以下七项内容 ：①广告招商的经营费用；②广告位置的租赁费用；③广告安装与更换的配合费用；④广告发布增加消耗的能源费用；⑤广告设施日常保洁、看管等维护费用；⑥广告费用收取与管理的费用；⑦税金。至于合理利润，暂且忽略。
上述七项费用，可以进一步归集为两类：第一类为①、②、⑥和⑦的对应部分，它属于物业公司代理业主经营电梯广告的性质；第二类为③、④、⑤和⑦的对应部分，它属于物业公司为广告商提高服务的性质。既然性质不同，那我们何妨不用《电梯广告经营合同》、《电梯广告服务合同》来分别约定呢 ？
《电梯广告服务合同》约定的事项，完全是物业公司与广告商之间的交易，收支与业主没有一毛钱关系。而《电梯广告经营合同》中的收入要合理列销物业公司的电梯广告经营费用，再形成归属于业主的电梯广告收益。这样，就 少了该给业主多少钱的争端，剩下了只是如何使用的问题，相对也就比较好解决 了。