“受近期疫情影响，我们园区物流配送周转受到制约，原料配送困难，产品库存积压。”近日，富士康烟台园区遇到物流配送周转问题，将面临日进出口额超过3500万美元的损失。
“我们接到园区反馈的问题后，当即组织力量连夜行动，与企业一起在车辆人员管控、往来路线设计和信息记录管理等环节不断细化措施，专门制定了车辆及人员管控方案，经开发区疫情防控指挥部和疾控专家指导后，报烟台市疫情防控指挥部同意实施。”开发区经发科创局相关负责人告诉记者。
物流配送在严格疫情防控措施下当天恢复，极大减轻了企业经济损失，振奋了企业发展的信心。举一反三，富士康烟台园区物流问题解决后，开发区经发科创局将目光转向区内另一家重点企业——万华化学。
经过认真深入研究，“富士康”方案可以复制推广到万华化学，而万华化学结合实际，推出基于LMS系统（物流管理系统）实行车辆入园预约管理，实时调整车辆入园时间，确保车辆零等待装卸货，从车辆入区到车辆离区全程控制在3小时内。
想企业之所想，急企业之所急。“一方面是关乎疫情防控下人民生命安全和身体健康，另一方面是关乎企业生产经营发展。”开发区经发科创局相关负责人告诉记者，该局深入企业听取意见建议，按照“源头管控、分割管理、人物同防、严格消杀、闭环可见”的基本原则，综合运用信息化手段，通过设立缓冲静置区全程实现区内外人员分割、人货分割管理。同时，通过“一企一策”的精准服务，建立了企业物流保障闭环管理流程，量身定制货物运输绿色通道，确保了疫情防控“严格”和企业发展“需求”的双平衡，最大限度减少疫情对企业影响，打通企业物流黄金“血脉”通道。
截至目前，万华化学、富士康累计接收区外货物往来1600余车，运送产品3.83万吨，货值18.8亿元，在安全规范前提下有效满足重点企业物流需求。富士康园区和万华化学方案的成功，又进一步为全区在疫情防控下如何保障物流畅通提供了方案，其他共有43家企业按此流程往来车辆80车次。（记者：刘睿晗）