牙科管理，一个案例告诉你为什么员工不遵守公司规则？
想要一对一解决牙科问题，欢迎大家私聊我。牙科管理一个案例告诉你特权思想到底有多可怕。所以前几天郑州团队建设，我们去了八百个人，八百人安检还是一个挺大的工作量的，我们分成了大概有四五个通道。同时安检，我们的工作人员动用了二十多个人，就几乎我们公司都去了。
因为人太多了真的你要服务好，这么多人的话就是动用那么多工作人员，我们的工作人员都是经过专业培训的，就安检。这一关我们是经过专业培训的，包括我们的动作、话术、事情都是很到位的，但是就会出现了一个不和谐的声音。
我们有一个院长带着他的员工就骂我们的工作人员，然后辱骂我们的工作人员，就因为什么给他安检。这个事你认为根出在哪里？就是院长觉着你们这一事都是在怎么样整些没有用的？去上别的技术课，从来没有是一个安检，你们新作风都整洁、蛾子是不是？我就不希望你们整这事，他就他骂完了员工。
我们员工因为是经过专业训练的，知道怎么去应对这些事情，但是你要知道，这个院长在骂我们员工的时候，他的一队的人都跟着骂的时候，最吃亏的是辛顺风的员工还是院长院长。
为什么？因为很简单，你在带头违反新作风的规则的时候，你就会给你的员工的心理一个种子，规则是可以践踏的规则是可以违反的规则可以辱骂的。有一天院长把规则定好了，员工自觉不自觉的就可以去践踏这个规则。
大家说是，还是不是？你懂得，就是院长不要觉着在外边横行霸道，这个可以，威风凛凛，你渴望了你身边怎么样？还有员工这叫上行下效。有一天你的员工去骂你的时候，或者背后八卦你院长的时候，或者是明着遵守，暗着不遵守的时候你会发现你的员工特别担待根，在谁那院长。
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