这两天#微信支付遭停用#一事闹的沸沸扬扬，几乎所有人都在大骂微信不地道，甚至有人宣称如果微信支付收费就卸载微信。结果，微信支付团队公开道歉，这件事情算是告一段落。
在我看来，在本次事件中，微信支付团队的本意似乎并不是谋求对高校及校园商户涨价，而是希望打击套用高校名义入网的套码商户，但不管是没与友商协调好，还是遭到相关服务商被刺，以这种啪啪打脸的方式认怂，只能说微信支付团队对于市场结构的认知真的需要好好改进。最终结果是，微信惨败，高校及商户不输不赢，躲在背后的支付服务商反倒成为最大赢家。
为了避免大多数不明就里的人被某些利益团体误导，我觉得有必要把大学校园里支付服务的门道好好捋一捋，免得很多人被卖了还帮人数钱。
首先，中国的支付行业，无论采用何种支付方式，通通都是收款方承担手续费。所以，那些宣称消费还得承担手续费的，不是蠢就是坏；也请真正的消费者放心，不管微信支付收不收费，它不会向你收费。
第二，对于普通支付场景，如果由微信和支付宝直接提供支付服务，这两家收取的手续费标准相同，均为线下扫码0.2%，线上支付0.6%；同时，无论任何应用场景，银行端对微信和支付宝均会收费，一般而言，对于充值进零钱/余额，以及借记卡支付，成本应当低于0.2%，对于信用卡支付，成本应当低于0.5%，至于取现，银行成本为0%。
第三、对于政府部门、公立医院和公立学校的收费类支付服务，也就是业内所说的公益类，微信和支付宝均沿用了银联在银行卡支付时代的定下的规则，提供0费率。
第四，微信和支付宝成为主流支付工具后，为了拓展应用场景，一方面对特定行业提供阶段性的优惠政策，如早期针对扫码点餐，不但不收费，还反向补贴；另一方面引入了大量的应用场景解决方案服务商，俗称SaaS服务商或ISV，由它们负责具体场景的产品设计和商务沟通，微信和支付宝主要负责通道接入、合规性审核和交易处理工作。所以，除非常少的大型客户外，绝大多数的微信/支付宝服务，均不是由微信以及支付宝直接提供的。
对于高校这个场景，支付服务大致可以分为两类，一类是学生向学校交费，这属于标准的公益类交易，也就是0%费率，一类是学生及教职工在校园里的消费，严格来说，这就是个普通的消费场景，应该适用线下0.2%，线上0.6%的标准费率。
然而，即便是微信和支付宝，也没有直接进入全国各高校的能力，所以这个时候，各地“有资源”的SaaS服务商就出场了，由它们负责搞定高校相关负责人，提供全套解决方案，并接入微信和支付宝。在这个过程中，一定会发生两件事情，一是除公益类支付外，必须包括如食堂、超市等可收费的消费场景，二是对于食堂、超市等消费场景，微信和支付宝必须提供优惠。
在正常情况下，这些“有资源”的SaaS服务商们，除了收取SaaS服务费之外，还可以在支付服务上分一杯羹，无论是来自微信/支付宝的补贴，还是支付手续费。
但是，对于服务商而言，更聪明，也更有利可图的赚钱方式，是利用手中的高校“壳资源”，给根本与高校场景无关的商户穿个马甲，也就是业内俗称的套码，这样一来，作为服务商，既可以向这些套码商户收取手续费（可能不止0.6%），又不用向上游的微信/支付宝支付成本（公益类，0%费率），这才是零本万利的生意。除此之外，还有很多玩法，懂得都懂，不懂也不解释。
那么，现在微信支付作为行业老大，准备清理高校场景，到底动了谁的利益呢？
首先肯定是SaaS服务商，零本万利的生意没了，那可真是如同杀人父母。
其次则是高校内的食堂、超市等商户，毕竟以前说好的优惠费率甚至0费率没了，怎么也会有点肉痛。
其他还有谁，我不知道，也不想知道。
至于为什么微信支付认怂，我只能说，作为行业一哥，有钱还是大家一起赚比较好，毕竟小鬼难缠，不是吗？
但是，但是，无论如何，作为付款/消费的一方，微信支付收不收费，真的和在校师生没什么关系，大家认真看戏，做个吃瓜群众就好。