本文是买车问问的原创分享文章，来自撰稿人陈满之。
小编注
这篇文章还有一篇姐妹篇：《汽车品牌如何做好“知识共享经济”时代的营销》，将在明天推送。敬请关注。
传统社会，人与人之间共享一条信息、借个东西等都是共享的一种形式。但传统的共享受空间、关系两大因素制约。一，共享的行为只仅限个人所能触及的空间之内，也就是受制于空间；二，共享的前提是基于双方信任关系的建立。
而在现代社会，美国德克萨斯州立大学的社会学教授马科斯·菲尔逊（Marcus Felson）和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思（Joel Spaeth）于1978年率先提出“共享经济”概念。那时，没有人会想到30年前提出的“共享经济”这张老船票直到今天才登上了互联网的大船。
共享经济已为互联网+模式下现代服务业转型的中坚力量之一。以UBER/滴滴打车为代表的出行共享模式；以AIRBNB、途家为代表的空间共享模式，面向全球的在线工作平台AAwork，联合办公平台COWORK，以Prosper为代表的资金价值共享模式，以及以Eatwith为代表的饮食共享模式等，百花齐放。
“问答社交”的演进 与王思聪不到一周超二十万收益
自媒体人还在兢兢业业为公众号运营和内容变现渠道绞尽脑汁。
培根说知识就是力量，伴随的是文艺复兴最辉煌的余晖，社会生产力和科学技术都有了长足的进步。2010年6月21日Facebook的两位前雇员创办的Quora正式开放，在国内揭开了“问答社交”的序幕，同年11月，果壳上线，12月，知乎上线，由此，知乎、果壳等为代表的“2.0”版问答社交网站。百度知道、新浪爱问则代表的是“1.0”版问答社交网站。
那么“3.0”版本的问答社交网站在哪里了？在AMA。所谓的AMA（AskMeAnything），是国外网站Reddit于2014年推出的新型栏目，此后亦风靡于社交领域。
今年最红的除了“值乎”、“知乎live”、“在行”外，非“分答”莫属。
“知识销售变现”、 "你睡了?你的问题还在为你赚钱!" 、“只需要回答问题，你就可以在家里躺着赚钱”、“这是知识经济最直接的呈现了”。耐人寻味的是，分答作为果壳自己孵化的新产品，低调上线的时间是在知乎live发布的第二天，是一款基于60秒内语音回复的付费问答平台。主打轻量化、亲民化和娱乐化，定位在"全民60秒语音版的《奇葩说》"。在分答的平台上，任何人都可以创建自己的页面，设置别人向自己提问的价格，分享到朋友圈，接受付费提问，同时假如这条语音被更多人偷听，那么每条偷听都将收取1元偷听费，在平台整体抽佣10%的前提下，提问者与被提问者五五分账。
现在分答收入最高的是王思聪，回答定价5000。仅仅注册时间不到一周，总共花了不到20分钟，回答了21个问题，一共收获21万。
社交问答平台 “需求侧”的盈利模式
对于笔者来说，印象更深刻的还是4月初刷爆屏的“知乎live”的试验版“值乎”。
“值乎”用户在微信朋友圈里分享自己的打码信息。知乎网CEO周源在“知乎盐Club”发布的知乎新产品“知乎live”（知乎直播）。定位为实时问答平台，答主可以创建一个live，它会出现在关注者的信息流中。用户点击并支付票价（由答主设定）后，就能进入到沟通群内，答主和其他用户便在群内开始问答沟通。如果说分答是一对一的专业指导，那么知乎live就是一个行业讲座。
罗振宇在今年某次演讲中提到：让用户拿人民币为你的内容投票，恰恰是内容影响力的证明。我们必须换到其它维度来看内容的价值。只有收费，内容才能带来人格信任。
从“赏金模式”的百度知道，到果壳知乎的问答社区，到车问类垂直细分领域的问答应用，再到在行、知乎live、分答等付费问答的横空出世，红红火火恍恍惚惚，知识分享型网站在探索盈利模式和商业化转型上有了长足的发展。付费问答的兴起能否为自媒体大V和内容创业者们带来更便捷的变现渠道或者设计盈利模式的良性启迪呢？
共享经济的构成核心是“盈余”，用政府的话讲就是供给侧改革。对于需求侧来说，经过网联网时代的熏陶和成长，传统的免费体验已经不能满足用户日益细分和专业化的功能需求，他们渴望能够享受和体验到有价值的、针对性的深层次的需求满足。而供给侧方面，基于免费和共享的理念和商业模式现已成熟。“盈余”的概念可以简单的延伸为物质的“盈余”和精神的“盈余”。物质的盈余可以理解为汽车的共享，房屋的共享，办公住所的共享以及资金的共享，即uber、滴滴、airbnb、途家等模式；而精神的盈余则可体现为知乎live、分答，是观点、知识、技能的分享。然而分答模式创新的地方则是强调了“时间的盈余”。人们可以利用碎片化的时间来分享自己的知识，并使之变现。诚然，共享本质是互联网的精神所在，之所以由共享转变为共享经济，最核心的变化就是由以往的免费或隐形报酬变为了显性的报酬。也就是说分享的最终目的是盈利，追逐利润是所有商业发展的核心推动力，这与“共享”其实并不冲突。
在行&分答估值过1亿美金， 知识分享经济红了？
6月8日，在行&分答完成A轮融资，估值超过1亿美金，而果壳C轮融资2000万美元，估值超过4个亿。分答上线之初，我们可以把它定义为一次“知识经济变现”的初创模式。经过快速的产品迭代后，现在再看分答已和“知识”的初衷渐行渐远。我更愿意把它看做又一次“网红经济”和“大V经济”的胜利。
为什么说分答飞上天与知识无关呢？表面上，分答的爹是做知识社区的果壳，它的客户许多也来自知乎，问答的形式也和知乎的问答相似。但分答的里子在前文已说过，和微博前期十分雷同，通过各种渠道拉大V入职，强运营手段，来扩大自己产品的影响力和增长用户。
最后分答的用户分布，一定是一小撮KOL和精英，加上大量的长尾用户，辅以流量二次分配后的用户关系链沉淀。目前看来很见效，能够迅速起量。
这种运营的导向其实就注定了分答走向网红模式。现实情况或许是只有拥有超多粉丝关注的大V和名人才有可能持续赚到钱，普通人想通过这种方式致富并不容易。以知乎live为例，知乎live是知乎大V的福音，却未必是大多数知乎用户“福音”。简单说，借助“知乎live”，知乎大V们可在知乎平台实现“割韭菜”变现。一些拥有不少粉丝的分答用户也发现，真正通过回答问题的到的收益并不多，反倒是向王思聪提问“啪啪啪姿势”这类问题获得不少“偷听”答案的用户付出的收入以外惊人。
分答走向网红模式的另一个佐证就是分答问题的内容质量。以前分答的榜单是按收益，现在有问题榜、才华榜、名列前茅的问题大多是明星、名人、网红。
那么是否可以认为有那么一些人提问或偷听的动机不单纯只是想了解问题的答案，而只是想体验一下和明星嘴巴对耳朵的深度体验，完成一次明星“零距离”的接近和猎奇心理的满足呢？而对于提问本身，热门问题大多不是针对知识和专业，而是针对回答问题的“大V”，然而这并不是高质量内容的沉淀，而是热门话题的沉淀。更不要说回答质量了。即使1分钟减少了生产知识回答问题的时间成本，但专业的问题大部分的回答者真的能够阐述清晰完整？我想不是所有人都能像罗振宇一样日复一日通过长期训练，在说60秒时思维严密，表达清晰的。即使现在分答有更新了好友分享功能，更大的意义应该在于问题的传播和知名度的推广，实质还是快速吸粉和占领市场。
既然从现在的运营来看，分答模式并不是“小众”化的知识分享，而更倾向于“大众”化的网红经济，那么分答的技术壁垒在哪里？价值壁垒在哪里？除了知乎live能够做到差异化，夸张来想，微博要做同样的AMA模式，微信要做AMA模式，豆瓣要做AMA模式，从技术层面是否同样可行？在中国，从不缺能发现机遇的公司，或许只是大家还没回过神来而已。