一把手如何抓班子带队伍促发展 (一把手和班子成员)

一只狼率领的一群羊能打败一只羊带领的一群狼。同样人组成的不同群体战斗力却有天壤之别,关键是其领导班子的核心作用不一样、一把手能力水平不一样。要拥有铁班子带出铁队伍,一把手必须要懂得建班子带队伍。

一要抓思想共识。 思想统一才能步调一致,思想统一也是班子团结的首要体现。一把手要带头执行民主集中制,重大问题集体研究决定,决策前集思广益,决策中畅所欲言,决策一旦作出,就要一个声音、一个调子、一抓到底,形成班子统一思想和集体意志,决不允许有任何“噪音”“杂音”。

二要抓分工协作。 好班子是“配”出来的,更是在日常工作中“磨”出来的,要坚持集体领导和个人分工负责相结合,既做到各司其职、各负其责、各展其才,又要心往一处想、劲往一处使,分工不分家、补台更补位,善于调动班子成员积极性,发挥好班子整体功能,形成齐心协力干事业的良好局面。

三要抓选人用人。 选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,一定要事业为重、出于公心,做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人,什么样的人最合适就选什么样的人,既不拘一格、广纳群贤,让具有冲劲和闯劲的年轻干部及早脱颖而出,也最大限度发挥各年龄段干部优势,包括退二线干部,让大家都有奔头,都有干劲。

在这基础上,上行下效,一级带一级、一级做给一看、化风成俗,单位自然有了好的生态,高质量发展也就有了好的基础、好的前提、好的氛围。