传统茶叶销售如何向模式销售转型？未来五年，最大的商业模式是将人与茶叶相结合，实现双赢。四川一家茶园每年的销售额达六七亿元，过去只卖茶叶，现在则是将人作为卖点。什么是卖人？只要支付5万元的使用权费，你就可以拥有该茶园7年的使用权。这笔钱不是直接交给我，而是委托成都农商银行进行5年的理财。5年后，银行会将本金退还给你，但不会支付利息。你为什么会投资呢？因为你不仅可以免费享用5年的茶叶，还可以将其赠送给亲朋好友。每一年，你都可以获得该茶园50%的茶叶销售收益。5年后，你不仅可以收回本金，还可以继续使用该茶园，这难道不是免费的吗？除了这些，你还可以享受该茶园7年的使用权，这难道不是一笔巨大的回报吗？这就是从卖产品到卖人的转变。
因此，你不仅可以免费享用茶叶，还可以获得巨大的回报。他们担心本金安全吗？完全不用担心。因为你不是与企业直接交易，而是与银行进行委托理财，银行会在5年后将本金返还给你，相当于每年只损失一点利息，但可以获得巨大的回报。这就是从卖产品到卖人的转变。因此，你看到的只是表面，真正赚钱的是那些你看不到的人。为什么方案设计不出来呢？因为你不了解27种盈利模式，只知道产品的差价。
产品本身的差价包括交叉补贴和商业模式的收益，还包括会员卡的收益，这些都是27种盈利模式。我的重点在于结合你的企业和产品，找出问题，并在团队、产品和商业模式方面进行改进。商业模式有问题，需要在商业模式板块中解决：
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