今天的故事主角低调且神秘，他是从泉州走出去的“世界沙发大亨”。他15岁到香港打工，靠沙发起家，创立了敏华控股（1999.HK），如今身价140亿。
沙发大亨黄敏利的创业经历可谓传奇：
1965年，黄敏利生于福建省泉州市南安县。早年到香港打拼，起初在香港电子厂做工人，后被提升为厂长。就在他感到已触及职业天花板，考虑转行做生意时，黄敏利选择了自主创业，门槛不算太高的家具行业进入了他的视线。
1992年，黄敏利与独立第三方合营伙伴欧阳艳华创办敏华沙发，二人各持50%的权益；1995年7月，欧阳艳华将其权益出售给黄敏利，黄敏利其后成立敏华实业有限公司（敏华控股前身），时任总经理，成为敏华沙发唯一拥有者。
凭着舒适的沙发等产品，黄敏利的敏华控股已经在中国开设了1000家特许经营零售店，2017年3月，《2017胡润全球富豪榜》祖籍南安的黄敏利、许慧卿夫妇，以140亿元的财富排在第1101位。
敏华有如此成就，离不开黄敏利敏锐的市场嗅觉，有效的审时度势与果敢迅猛的行事作风。如此才干，实在令人惊叹。睿变创新是敏华控股引领中国家具产业发展的核心灵魂，一路走来，敏华控股不断创新升级，已发展成为市值突破百亿的亚洲最大家具上市企业，家具业唯一入选“沪港通”企业。
敏华控股 面对的市场资源和自身禀赋
很显然，敏华控股虽然是传统家具生产商的佼佼者，我们可以先看看他面对的市场资源和自身禀赋：
一、市场资源
1、家居行业集中度低、家居卖场空置率高，市场整合空间大。近年来其他渠道的线下家居店在互联网的冲击下日子更是不好过，家居消费入口向线上迁移的速度在加快。
2、背靠中国家具最大制造基地，O2O有独特地缘优势。敏华控股大本营位于株三角地区，2015年3月6日，敏华集团投资5亿元打造的淘美居中国全新家居O2O电商平台——淘美居正式上线。黄敏利认为：目前主要的消费市场都是80后、90后这些年轻人，上网搜索已经成为一种习惯，因此“线上线下结合是家居未来销售趋势”。
二、自身禀赋
1 、品牌知名度高，研发和智能化制造基础良好。敏华控股以“芝华仕”、“头等舱”品牌为主，头等舱沙发进入中国千家万户，同时拥有经验丰富的产品设计、研发团队，以开放的视野不断推动产品与服务的升级，推动全球家居新风尚。
2 、拥有线下店资源及运输车队，管理经验丰富。对实体店通过信息化实时精细化管理，有自建的运输车队。
3 、国际化视野敏华控股产品很早销往海外，自制产品50%以上销售给欧美，产品质量高，信誉好，家居产品国际化的进出口渠道畅通，国际化运营经验丰富。
敏华控股的互联网新战略：
敏华控股的互联网战略，概括来讲是智能制造+定制设计+品牌家居特卖+O2O+云创业，它的战略格局和步伐速度超越想象，丝毫未见传统企业的犹疑、拖沓。
1、B2C，线上电子商务平台；以消费升级和品牌家居特卖为特点，除销售自有品牌产品外，还招募其他优质品牌（皆要求有线下连锁门店）入驻，未来计划吸引到中国前200名品牌进驻。淘美居提供3D设计、线上营销、线上支付、物流等平台服务。
2、O2O，团购也包括三部分：1）厂家直销团；2）当地商场特卖团；3）东莞世博园、顺德罗浮宫、河北香河等生产基地或流通基地的直购团。
3、云终端服务系统，以运营中心所在地深圳为核心，辐射至全国各地的城市乃至渠道下沉到县城，硬件载体包括触摸屏和平板Tpad两种云终端机。
很显然对于家装、家具这样的低频、重体验、个性化的消费产品，这样的销售系统能更有效接触和服务客户，能更有效整合当前家居市场资源。
敏华控股作为家具行业“内外兼修”的企业积极投身推广中国品牌，带动行业发展。
黄敏利说：“家居这个行业在中国刚起步，但是随着经济水平的提高，大家会消费时会考虑的更多，家居在中国刚刚有起步有市场，我希望我们整个行业能够健康发展，关心消费者舒适健康的追求，把大中华民族的品牌建立起来。所以我坚信家居这个行业未来在中国是能够有很好的发展，越来越多的中国的消费者逐渐回归国货市场，相信中国品牌的力量。”