揭秘新商业模式之五种经典 (商业模式设计中的36种盈利模式)

全世界赚钱一共有六大基础商业模式和三十七种赚钱方法,而要设计新商业模式就必须要搞懂这六大基础模式和三十七种赚钱方法。其中三十七种赚钱方法又是你新商业模式设计不出来的核心原因。今天分享者一次性把新商业模式设计的底层逻辑和赚钱方法揭秘给你。

·首先全世界这六大商业模式既是本质也是赚钱的底层逻辑,它们分别是互联网模式、直销模式、连锁模式、资本模式、金融模式和产业链模式。要想理解互联网模式就抓住一个核心免费,要想玩线上就要先学会免费通过免费才能做流量,做完流量才是融资。做完融资就是做平台,你做完平台就开始做变现。

所有的公司都离不开这个打法。直销模式要抓住一个核心就是裂变,连锁的核心就是要抓住一个复制。当然记住复制的永远不是简单的门店门头。复制的是核心盈利点,资本的核心就是放大金融的核心抓住两个字杠杆。当然目前中国还有一波最大的红利就是金融红利。当然不懂新商业模式设计你很难抓住。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

最顶端的就是产业链模式抓住两个字:垄断。其他的新商业模式都是在这六大模式基础上叠加组合。举个例子,互联网叠加连锁就是新零售;互联网叠加直销就是微商;互联网叠加金融就是套互联网叠加产业链就是现在的直播电商。

这就是新商业模式设计的底层框架,都可以在这六大模式基础上进行叠加创新。但是为什么你新商业模式还是设计不出来,做生意还是不赚钱?因为你不知道商业上赚钱的方法一共有三十七个,只知道赚钱就是去赚一个商品的差价。比如你哪怕知道当下有一波时代红利,中国开始全面扶持农业,但是很少有人能真正抓住。

比如传统做茶叶是不是一斤一斤一包一包一盒的卖,依然还是靠卖货赚差价,是不是越来越难?但是我们今天重新设计新商业模式,不靠卖产品赚差价,而是赚另外三十六个钱。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

要怎么做?举例云南一家千多种的茶叶,不卖茶叶改卖茶园。什么是卖茶人?交我五万直接成为我的合伙人,有什么好处?

·第一,你将得到校园十二年的使用权,而我拿到的是五十年的使用权,所以就给你其中十二年使用权。

·第二,这一亩茶园的茶叶留下百分之五十给你,自己留下百分之三十,另外百分之二十拿来送亲朋好友。

·第二个百分之五十拿去市场卖,卖出的钱我们按照五五分成。

·第三,你要给我的五万块,不用到我公司账,直接插入云南的农商行。做一个信托理财,为期六年,到后期把本金全部退还给你。什么意思?也就是你的钱存在银行,到期也是银行退给你。你用不用担心资金的安全问题?

根本不用那么我问你,客户是不是没花一分钱就得到了一亩茶园,为期十二年的使用权。自己既能喝到免费的茶叶,还可以送给朋友甚至卖茶叶的钱,还可以分到一半。这些是不是都是白得的?而且银行托底没风险对不对?这样客户是不是根本没办法拒绝,还有地。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

·第四,你买一亩茶园,我就送你小孩子一年级到五年级的扶贫名额。你买五亩茶园,我就送你小孩子一年级到初中的扶贫名额。你买十亩,我就送你小孩子一年级到大学的扶贫名额。这所有的钱都是我出名字留你的,你又得到了什么?是不是名望?我问各位,你现在是不是不花钱,既能免费喝茶叶,还送了朋友,还能帮贫困地区的孩子实现人生价值和梦想,是不是既得利又得名?

·第五,得到所有的权益都可以转让质押和继承。很简单,因为有土地却权证也就具备了金融属性,所以在我这里买的五万十万还是五十万都可以通过质押拿出来,这是不是再一次保证了客户的稳赚属性。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

这就是我要讲的不卖茶叶敢卖茶人,大家是否又知道利用了哪些基础商业模式?那你又说这个赚什么钱?

进一步给大家说三十七种钱,这才是真正厉害的地方,根本不需要靠单一卖茶叶赚差价,而是产生更多的收入。首先是小钱,是不是普通认知上可以赚到茶叶的差价?

·第二个就是土地的差价。我先问大家,尤其是对农业感兴趣的,是否知道搞土地承包或者拿到茶园的土里一年或者十年多少钱?正常不发达地区,一亩山地一年价格一般在一百块,十二年成本也就一千二百块,但是卖给你价格是五万,剩下的是不是土地的差价。

而且成本去掉之后,留下的三十年全部是我自己,本身是不是都一家了?这就是我第二的钱。

·第三个是不是送了一个孩子扶贫名额,我为什么要送这个名额?难道真的只是让你无法拒绝我的方案吗?当孩子开学了,要不要过来看看?肯定要对不对,我为什么要让你过来,只要你过来就出现了第三个钱,就搞农业时光,过来参加开学仪式是不是顺便就要参观完的四五天,把你的时间锁定了四五天,这钱是不是就自动出来了?

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

·第四个,我能不能拿到政府补贴的钱?当然,因为有一个四方协议,首先是自己这家经营的公司。

·第二就是投资人。

·第三是农民。

·第四就是银行为什么要签四方协议?首先是自己代表拿到土地去证据代表经营方。然后就是投资人花了五万一亩拿到十二年的使用权。然后就是农民。为什么农民也在里面?很简单,没有农民的参与这个地没办法种到十二年,也就拿不到十二年的茶叶,不然就是给自己挖的坑,对不对?要保证这十二年有茶叶可以正常产出。

·最后就是银行。

·第四个钱。

·第五个钱就是赚股权增值的钱。过去就占着几千亩地开一个破*场赌**。我现在通过商业模式把资产盘活,五十年的使用权仅仅卖了十二年就搞出几个亿,这家公司是不是就值钱了?直接估值到十一到三十亿是不是就很正常了,等直接出让百分之十的股份是不是就套现一到三个亿出来?但是计算成本拿到这五前五十年也才一千万,但是仅仅股权增值的钱就可以拿到一个一三的有的。这就是思索者说的赚的第五个钱。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

·第六个钱,思索者还没给你算银行的利息,利息的钱全不归自己,而且还会跟银行有一个提前贴现协议。什么意思?我一年到利息是百分之六,定期存款,大额协议存款一共是六年,按照复利计算,就可以达到百分之四十二左右。但这个百分之四十二可以让你先贴现一半,给我也就是先付我百分之二十一的利息。因为跟你签订的十六年协议期间不能动你分钱,如果给银行拉入三个亿的存款,百分之二十一是不是?我提前可以拿到六千三百万,而且这个钱,但是银行为什么要同意你?因为银行有一个综合回报率,他还是很划算。当然这只是分享者讲的一个基础方案。做任何生意先设计新商业模式,放弃卖产品,改卖人去赚另外的三十七的钱。而绝大部分老板做生意,只会赚一个看得见的产品差价,所以资产中风险高、利润低、竞争大。这也是新商业模式设计不出来的根本原因。

商业模式设计中的36个盈利模式,15种商业模式设计与盈利模式案例

可以明确告诉你,商业上有三十七个钱,而你做生意开始连第二个钱都没赚过。所以真的要好好研究这套商业模式,设计书本准没错。里面结合了上百个案例,告诉你赚钱的秘密和方法更会详细教你如何设计产品,让客户疯狂购买。

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