马云刚创立淘宝后，曾经告诉一个做皮具生意的朋友：“把你的生意放到网上来做吧。”这位老板当时做得的确很不错，他说：“不着急，我先看看。”
过了两年，马云又将同样的话告诉他，这位老板的回答是：“我再想想，有时间再说吧。”
又过了两年，这位老板主动找到了马云，并且说：“我的生意都被那些小孩抢走了！”
这并不是一个笑话，而是事实，摆在这位皮具老板面前的是什么？是风口与机会，但是他没有抓住！
那么，风口是什么？
40年前改革开放是“风口”，多少人因此赚到了第一桶金！
20年前，制造业是“风口”，你到沿海城市开个工厂就能发家！
10年前，炒房是“风口”，一套就能让你身家千万！
那么现在呢？还有未来呢？
我们都知道，自90年代互联网进入中国后，我们见证了很多互联网带来的奇迹！以下案例你可能听过：
一款名为糖豆广场舞的APP宣布Ｂ轮融资2000万美元。
一款名为咕咚的跑步APP融资2亿多，估值9亿。
一个名为ofo的共享单车平台宣布完成超过7亿美元E轮融资。
这不由得引起我们的深思，他们赚钱吗？他们怎么赚钱的？凭什么他们值那么多钱？于是“互联网⁺”这个词被越来越多的人知晓与追捧，毋庸置疑，这就是风口！
接着这个风口迅速被BAT（百度.阿里.腾讯）到TMD（头条.美团.滴滴）占领了一线，这一切的变化让追赶“互联网+”风口的企业家们非常绝望面对这两个阵营，似乎要么投降，要么死亡！
然而，不得不说，互联网时代一切皆有可能，广阔的三四线城市中PKQ（拼多多、快手、趣头条）的大规模崛起就是最好的证明！
现如今，
拼多多已经是接近4亿人口的经济体，已然超过京东；
趣头条应用区块链的思想，也带来了1.8亿的用户；
快手也变成了7亿人口的经济体。
如此数据，不禁让人眼红，但不得不说这也证明了一件事，“互联网⁺”仍是未来的趋势，这是一场持久战，只是我们需要思考从什么地方切入！
想要知道从什么地方切入，我们必须要了解“互联网⁺”时代的基本原则，从本质看商机，不忘初心，展望未来！
首先，进入互联网时代后，空间的地理距离和信息不对称的主动方和被动方的地位发生了改变，使得消费者的主导地位得以确定。这意味着整个商业从由企业主导转为用户主导，用户真正主权时代到来：商业的重心从“物”转移到“人”！
其次，互联网追求创新，各种实现商业价值的创新路径被挖掘出来！
创新路径：“共享+”
代表：滴滴
当滴滴刚出现的时候，出租车公司并没有任何危机感，一家不拥有一辆出租车，不拥有一个司机的互联网公司推出一款APP，怎么能跟拥有几百万辆车，几百万司机的出租车公司相提并论。然而，当用户习惯使用软件叫车后，出租车公司的生存受到威胁，这下出租车公司才反应过来，想要打击专车服务，但是，已势不可挡。
在“互联网⁺”时代，连接比拥有更加重要。从共享住宿、共享单车、共享电动车到共享充电宝，“共享⁺”模式随之而兴。
创新路径：“社群+”
代表：小米手机
自从小米手机一夜崛起后，就引发了人们对小米模式研究与学习的热潮。可以说小米是由一部手机开始构建的整个商业帝国，但是不管小米的商业版图有多大，甚至有些眼花缭乱，其核心基础都离不开几千万对小米文化高度认同的米粉。
阿里巴巴副总裁靖捷说：“粉丝的经济能量有多大？下一个万亿增长点就要靠粉丝经济。数据显示，从平均购买力来看，粉丝人群比非粉丝人群高出约30%；从品牌线上营销活动的转化率来看，粉丝人群是非粉丝人群的5倍。”
因此，未来企业制胜的关键不在于规模有多大，在于拥有多少用户和社群粉丝。
创新路径：“平台+”
代表：猪八戒
猪八戒网最初确定的盈利模式是收项目成交佣金、会员费和广告费，但这种模式很容易赶跑用户或遇到瓶颈。
经过研究，猪八戒开始挖掘平台数据，开始把赢利模式从“过路费”升级为“钻井”模式。所谓“钻井模式”，就是“平台⁺”模式，先做好交易平台，吸聚海量用户，然后通过对用户行为和习惯的数据分析，挖掘市场潜在需求，从而在整条产业链上开始延伸，做闭环服务。现在，猪八戒内部共有6支“钻井”队伍，分别从不同的地方入手，对海量数据库进行全方位的勘探，从而打造一个多方共赢互利的生态圈。
创新路径：“跨界+”
代表：百度、淘宝、阿里巴巴
我们常常看到这样的现象：
百度做了广告的事情；淘宝做了超市的事情；阿里巴巴做了批发市场的事情；微博做了媒体的事情；微信做了通信的事情；滴滴出行做了出租车的事情！……
这些都是跨界之举，现代社会不再是外行干掉内行，而是趋势干掉规模。敢于跨界、分享市场资源的，注定会取代取代那些故步自封、墨守成规的。
不管从什么创新路径出发，都可以用一种模式解决：赋能+，这就是心享大家成立的初衷！
TA顺应线上线下融合的趋势，也是马云所布局的“新零售”的驱动力，更是很多实体店跟创业者的福音——一个全新的新零售服务平台！
心享大家作为新零售服务平台，TA的功能是赋能，愿景是帮助实体店完成商业模式升级，帮助实体店快速引流，然后快速实现流量变现，获得更多收益和利润！同时提出特权⁺的概念，为用户提供品质生活各方面的特权的同时，开辟一道创业新道路！
平台一经推出，就深受用户和实体店的青睐，在帮助很多实体店完成商业模式升级，创造更多赢利点的同时，还让用户尊享吃喝娱乐购住行360°全覆盖超值特权，省钱的还赚钱！
TA的实力派团队
TA的团队核心成员是由Johnson（一位传统大健康+互联网+新零售行业内非常知名的复合型高级职业经理人、营销专家、投资家）担任CEO带领组成，他曾带领云南白药集团、易恒健康集团、北京呀苹果、桂林三金、天目药业、洋河集团、上海制皂等多家大型国有或上市公司开辟新零售产业，创造无数辉煌战绩！
Frank 心享大家创始人：
拥有23年线下社群开拓推广经验，曾带领团队创造无数辉煌战绩！
业务培训、体系搭建导师级人物，帮助千余名经销商年入百万！
文化复制领军人物，帮助多个团队注入新的文化基因！
高勇 心享大家副总裁：
金融行业领军人物，拥有28年金融行业从业经历，十年的投行工作经验，在行业分析，股权投融资，股权激励及天使投资有着丰富经历和成功经验。擅长企业战略及商业模式设计，并且担任多家大型企业的商业顾问，并取得了优异的成绩！
汪伟 心享大家联合创始人&商学院创业导师：
国内最早一批的电子商务运营服务商；
阿里巴巴金牌TP“皇冠电商”创始人，服务于：阿里巴巴、百度、京东、美团、*今条头日**等知名互联网平台;
中国最早的移动搜索平台“3G搜索”创办人；
汽车后服务市场分佣平台“车佣网”创始人之一；
与Facebook前研究科学家蒋长浩一同创办“instore店里”智慧门店系统；
家联网社群平台“梦巴士智慧生活”创始人；
获得“中国改革优秀民营企业家”、“中国科学管理卓越人物”、“中国商界诚信企业家”等荣誉称号；
“中国企业家创新智库首席专家”，目前还兼任中国科学管理研究院互联网大数据研究中心主任一职！
除了领军人物，心享大家旗下还有超强的商务BD整合团队与落地意识超强的推广团队，让心享大家为大家带来更多特权的同时，帮助更多的实体店实现模式升级。团队的每一个人，都把心享大家当做自己的事业去奋斗，为成为一个心享人而骄傲！
TA的商业模式
从四大创新路径出发，以消费者为核心，把心享大家平台作为载体，搭建全球领先的VIP特权通惠社交平台，为会员提供世界各大品牌的专属特权服务。
运用互联网、大数据、云计算技术将社群营销及新零售、线上线下完美结合，线上指引管家服务，线*体下**验优惠增值，让VIP会员尊享吃喝娱乐购住行360°全覆盖超值特权，享受多场景融合的特权带来的便捷消费体验。
打造“商家联盟（S端）+专业服务经销商（B端）+消费会员（C端）”三方互通互惠的消费增值体系，全面实现新零售跨界互赢新模式。
通俗的来说：
对于消费者，享受“特权⁺”生活！
花本来就该花的钱，但是更优惠更便捷！
赚本来赚不到的钱，拥有分享特权传播优质生活方式！
对于实体店，享受“赋能⁺”服务！
在原来的销售范围内，模式升级，赋能更多赚钱的可能性，实现快速引流变现，强强联合，跨界互赢！
这代表着什么？
这代表着以消费者为中心，无需引流，流量自动而来；无需推广，消费者自动帮忙推广！免费的流量、免费的推广代表着成本的降低，收入的增加！
而这一切还只是开始，100%蓝海市场，这就是机会！细数每个成功平台的过往，抢占先机的人都是吃螃蟹的人！
淘宝：改变了购物，推广权1900元，现在每年分润几百上千万，你有吗？
微信：改变了社交，推广权860元，现在每年分润几百上千万，你有吗？
支付宝：改变了支付，推广权2600元，现在每年分润几百上千万，你有吗？
携程：改变了旅行，推广权1900元，现在每年分润几百上千万，你有吗？
滴滴：改变了出行，推广权2600元，现在每年分润几百上千万，你有吗？
而现在，心享大家，一个改变你生活方方面面平台，开启抢占资源模式，将为你打开全新的赚钱未来，你还在等什么？
马云带领的阿里巴巴集团，从一个18人的小公司成长为世界500强，2019年市值超过4800亿美元，这一路走来，我们见证了太多互联网的奇迹，现在心享大家的奇迹需要你来开创与见证！