以往的男装趋势更新通常落后于女装和童装，在某个特定的历史时期，可以说男装的样式和风格是单一的。而到了当下的社会环境和审美背景下，男性服饰不再统一为特定的标准和风格，而是更具包容性与多元性。其次随着文化多元化的发展，服装也逐渐打破了传统的性别对立的审美观念，阳刚之气、男子气概等不再作为男性服装的特定标准，风格更加大胆开放，在近些年的时尚秀场中，也时常看到中性化的潮流服装，同样也衍生出一批定位于中性风格的时尚品牌。

男装通常按照以下三个方面进行分类：

按照风格分类：大致分为商务、休闲和运动三个类别，这三种风格不是完全割裂开的，时长伴随着上下混搭，内外混搭，而且也没有特定的范围；

按照服饰种类：棉服、毛衣、大衣、马甲、皮衣、衬衫、T恤、夹克、法兰绒、卫衣、西服、风衣、摇粒绒、羽绒服、冲锋衣、POLO衫、卫裤、西裤、运动裤、休闲裤、牛仔裤、针织裤、羽绒裤、工装裤、马裤、五分裤、九分裤等；

按照价格段分类：平价男装（主要品类价格百元左右）；中高端男装（主流价格区间在1000元到3000元）；奢侈定制类男装（价格10000元左右）。

从总收入上看，2020年全球服装市场女装仍然是占比最大的品类，占比 51%，；男装占比33%。预计2021年至2025年，全球服装市场的总收入还会是一个平稳增长的态势。从2013年到2026年，全球男装收入以4.2%的年复合增长率增长，而在此期间，男装销量将每年增长1.8%，Statista预计到2026年全球男装市场收入将达到更加可观的收入增长。

统计数据显示，2018年全球男装市场价值约为4830亿美元。预计到2025年，这一市场的价值将上升至7407.6亿美元。

另外有统计数据显示，在过去的5~8年间，全球各主要区域的市场需求只有亚太地区的市场需求在增长，北美市场是有所下降的，但从实际的中国卖家服装出口的地区来看，还有有非常大一部分中国卖家是把目标市场定在了北美和欧洲。2020年全球主要区域的人均GDP，北美的人均GDP最高，达到61453.13美金，其次是欧洲区域。

美国作为北美的重点国家，拥有一些世界领先的设计师品牌，包括Ralph Lauren、Calvin Klein和Michael Kors等。从时尚演变的历史上看，这个国家通常引领着不同时期的时尚潮流，尤其是牛仔、牛仔裤的出现，这是由19世纪旧金山的德国商人李维·斯特劳斯(Levi Strauss)推动的。2018年美国男装牛仔市场估计在86.9亿美元左右。另一家头号世界品牌Nike，所极致推崇的Athleisure风（即Athletics+Leisure，也就是我们常说的运动休闲风）随后统治了美国男装市场。2018年，美国运动服装市场价值560亿美元，预计到2025年将达到1069.3亿美元。

根据以下Statista2023的统计数据显示，2019年，美国男装市场估值1141亿美元。男士服装和鞋类产品在整个市场中占有相对平均的份额。到2025年，男装市场价值预计将高于1600亿美元。

加拿大是北美市场中仅次于美国的另一消费国，经济条件优越，人均消费水平较高。中国是加拿大纺织品和服装的最大进口来源地。比起美国，加拿大本土服装品牌较少，其中较为知名的有Canada Goose、始祖鸟（Arc'teryx）、Lululemon。

在之前的文章中也有拿Lululemon作为引证，主要是该品牌的发展实在有很多可借鉴之处。凭借着瑜伽裤异军突起的Lululemon，乘着强劲的发展势头，提出了新的五年计划——在2026财年实现125亿美元营收的目标，具体包括：男士业务营收翻倍，数字业务营收翻倍，国际市场营收实现四倍增长。

Lululemon公司继2017年推出爆款ABC（Anti-Ball Crushing）长裤系列后，开始频出爆款，扩张男装市场，从2018-2021仅3年的时间，男装业务营收增长一倍，年复合增速达31% ，远超女装业务。公司预计2026年的男装业务营收将超过40亿美元。此外，根据美国咨询公司HundredX对Lululemon美国消费者市场调查发现，2021年初到年底男性消费占比提升了4.9%，其中Lululemon男性顾客的净推荐值（顾客忠诚度的分析指标）较高于女性顾客，进一步表明男性顾客在未来的购买欲会更强。

统计数据显示，Lululemon初期男性服装发展路径并不清晰，但近年来，该品牌的男装线增长势头强劲。

中国男装市场分析

中国男装市场经历了四个阶段的发展，现阶段以及未来的目标是高端品牌、国际化品牌的打造。目前随着民族自信日益提升，消费者支持国货的热情高涨，国产服装品牌替代海外品牌的趋势上行。

根据萝卜投资数据库，2021年我国男装市场零售额 850亿美元，2022年预期下降至793亿美元，2023年随着中国疫情政策放开，预期我国男装市场零售额约为995亿美元，较2022年大幅上涨25%。而后2024-2026年期间预期市场规模增速均在3%以上，高于疫情前复合增速。

中国男装行业集中度稳步提升，但仍有空间。根据前瞻产业研究院数据，2011-2020年中国男装行业集中度稳步提升。根据观研报告网数据，历年来，我国男装市场CR5（业务规模前五名的公司所占的市场份额）集中度占美国CR5集中度的一半左右，2021年我国男装市场CR5集中度12%，美国男装市场CR5集中度25.9%，集中度有较大提升空间。

基于以上背景，中国男装品牌和企业应该着重关注以下几点趋势：

未来男装市场发展趋势分析

主品牌年轻化趋势

创立于2002年的男装品牌海澜之家，是中国男装市场的龙头企业，该品牌的市场占有率、品牌价值，在中国男装市场中连续多年保持第一。品牌的创立之初始终保持强进的势头，但2010-2014年间，逐渐被人们吐槽其宣传广告、标语、服装等过于“老土”，也就是从这几年开始，海澜之家创始人决定要做出改变，全面实施“年轻化战略”。现在的海澜之家，已经开拓出聚焦年轻消费群体的黑鲸、为专业的独立女性打造摩登衣橱的OVV、专为定制而生的圣凯诺、高端婴童品牌英氏、童装线男生女生。

不只是海澜之家，这也是一些国民品牌都应该转变的战略思想，结合新兴技术手段和较高的国民认可度，重现品牌创立之初的热度。

以上图片为海澜之家官网的网站设计，迎合当下的流行趋势，把握新消费群体的主流审美。该品牌还通过跨界合作、联名破圈等方式，迭代推出更加符合时尚潮流且功能科技兼具的爆款系列。旗下黑鲸品牌，聚焦“社群文化 X 生活乐趣”，打造男女同穿的无性别服饰品牌。致力于为年轻一代消费者提供“轻松”的质感、“主流”的个性以及“人性”的体验。

休闲化、运动化趋势

Lululemon预测该品牌的下个细分赛道将会在以运动为核心兼顾商务职业性和日常休闲的男装市场。通过分析自己客户的数据库，品牌发现男性消费者中有72%会参加跑步训练，65%会参加综训。在美国男性参与跑步和综训的频率会高于女性，其中有21%的男性每天会参与跑步或综训锻炼，女性每天参与人群仅占18%；长期参加锻炼男性占比达50%，而女性为42%。同时近几年人类卫生事件的影响，人们即使是回到工作场景中也不想放弃休闲舒服的穿戴，根据数据统计，自回归正常生活以来男士在网上搜索“商务休闲”的人数激增133%，搜索“日常休闲穿搭”激增143%。Lululemon决定在深耕瑜伽板块的同时，扩张跑步和综训的多场景使用服饰，覆盖男性消费者的全方位需要。

Lululemon2017年推出的ABC长裤系列，快速打开了男装市场。这款裤子拥有符合人体工程学的设计，在裆部留有足够空间的同时利用面料的高支撑性和延展性，专门解决传统男装裤太紧造成尴尬的问题 。此外，在设计上结合了商务休闲风，让男性顾客在上班通勤、跑步、健身房、登山骑车等不同场景可穿着。继ABC长裤的大获成功，公司开始扩张产品线，在夹克、 Polo衫、衬衫等SKU上频出爆款。

不同于传统的商务风，近几年的市场中逐渐出现一种“商务休闲风”着装，适用于多种场合，并且穿着更加舒适，除必要正装出席的场合之外，商务休闲的男装是大多数男性顾客的首选。

科技化、功能性创新

海澜之家旗下专为定制的品牌圣凯诺，根据客户所属的行业特点，将企业属性、地域文化等元素融入服装，设计出兼具时尚风格和企业特性的服饰。应用抗菌、抗皱、不变形弹力等新型科技化、功能性面料，使服饰产品更有质感。圣凯诺积极推进职业装定制的科技、智能化水平，完成了智能制造车间的硬件安装工程。该智能车间涵盖3D 虚拟服装设计、制作、AI 虚拟现实应用，具备AR量体，大数据采集、分析、存储等功能，客户无需佩戴任何感应设备，即可实现真正无接触式量体，还可以预先知晓服装款式的效果。另外，圣凯诺重视面料创新，推出如“六维弹力裤”、“三防黑白小T”、“冰爽棉”、“全能夹克”、“极光鹅绒”等高科技、多功能品质单品。根据健康、舒适、运动等细分场景需要，推出蜂窝蓄热、三防、六维弹力等创新科技面料。

中国男装品牌利郎LILANZ自从去年冬天推出“拒水羽绒”之后，今年2月份，又推出“耐洗”系列极致单品“耐洗村衫”，4月初，又推出了同样主题的全新单品“耐洗Polo衫”。LILANZ的“极致单品”策略不断展现新成果。

耐洗系列是LILANZ首创，“30次水洗不变形"没有相应的国标，因而LILANZ自己研发了检验检测的标准。消费者在打理LILANZ“耐洗衬衫”或“耐洗Polo衫”时只要做三步：把衣服扔进洗衣机，按下启动键，洗完后取出晾干即可穿着，直接省去了熨烫环节，从洗衣机里取出就是平整如新的衬衫。除此之外，“耐洗衬衫”这款产品的凉感系数达到了0.22+，用户穿着之后能体会到明显不同于其他产品的凉爽感。

LILANZ品牌一次次极致单品的推出，是瞄准了男性消费群体的着装需求痛点，在一次次试验、一次次升级之后打造出给用户带来深刻体验感的好产品。这也是中国服装品牌应该做到的，不只是男装，设计师和企业应该深入挖掘市场需求痛点，掌握消费者真实的体验感，必要时要做用户回访，设计出更极致的产品。

免责声明：本文资料均来源于四季青服装研究院国际时尚发布中心，由浙江理工大学服装学院项目组团队发布