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在普通的公司中，其实人事总监和财务总监都是平级的，都属于总监级。在职场中，很多公司没有副总经理，总经理直接管理总监，总监管部门经理，这种公司的总监职位就相当于是副总级别的。
但现在很多公司中，特别是在集团性的公司，上面既有总经理、副总经理，下面还有很多总监，部门经理等，在这种公司中，总监相当于很多公司总经理助理的级别，其地位低于公司副总经理，高于部门经理，处于准高管的位置。
其实很多公司不设立总监的位置，没有人事总监，设立分管人事工作的副总经理，但财务总监很多公司都是必设的岗位。公司的总监属于什么级别，是不是公司的高级管理人员，主要是由公司章程来规定的。
在公司的组织架构中，董事、监事是由股东会来讨论决定，然后再由董事会选举出董事长、副董事长等，监事会选举监事会主席。总经理是由董事会来决定聘任，财务负责人很多公司的章程规定，也是由董事会直接决定。财务负责人很多公司既有称为财务总监的，也有称为财务副总的，还有称为总会计师的等。
在国有企业中财务总监的位置都要高于人事总监，国有企业财务总监都是由上级公司派驻。比如我们公司财务总监就是由集团公司下派的，人选多半是集团的财务部副部长。在我们公司财务总监的地位仅次于常务副总经理，排名在其他副总经理的前面。
在上市公司中，财务总监的地位也会高于人事总监，上市公司中，很多公司财务总监还要兼任董事会秘书，董事会秘书是由董事长提名的人选，在上市公司中，只有总经理、董事会秘书、财务总监这三个职位是由董事长提名，其他的高级管理人员都是总经理提名，董事会聘任。
在大型的民营企业中，很多老板也是非常看重财务总监这个职位的，对于子公司比较多的公司，一般对于集团本部的财务总监，一般也是享受的副总级待遇，有的甚至是由老板娘担任。比如以前的宗申集团，财务总监一职一直都是老板娘兼任的，虽然老板娘不懂财务，但可以设立一个总会计师具体管理财务。
在四川很多的家族企业中，比如四川金宫食品有限公司等，一直都是老板娘兼任财务总监，下面财务部门经理具体管理财务。
在企业管理中，财务是管理的核心，财务管理的好坏 ，直接决定了公司的生死存亡。虽然人事管理也重要，毕竟人力资源也是公司发展最重要的财富，但这一切都是建立在健康的财务管理基础之上的。
在效益好的公司，财务总监比较好当，主要就是管好钱袋子，核算好成本，维护好与税务、审计、银行等部门的关系。如果是上市公司，主要是定期做好年报，半年报和季度报等信息的披露。
效益不好的公司，资金需求量比较大的公司，项目建设多的公司，财务总监的主要职责就是做好的预决算，确保公司和项目建设发展的资金需求，融资成了财务总监的主要职责。除了融资以外，还要确保公司的信用体系建设，按时偿还到期债务，找到新的融资渠道等。
综上所述，在一个公司中，人事总监和财务总监相比，不管什么公司，财务总监的地位都会高于人事总监。在大多数的公司中，财务总监属于公司高级管理人员，而人事总监只是属于准高管，甚至是中层管理人员。具体到不同的公司，要根据公司章程的规定来判断。