这些天，证监会为了救市，已经发出了数道令牌，包括对转融通的限制，对大股东卖家式减持的限制，对证券公司ipo造假的追责……可以说，所有被民间广泛诟病的问题都做了补救回应。这也就相当于，把证监会自己这些年大张旗鼓推出的各种新花样，基本都自我否定了。
之所以造成今天这样的局面，很大一部分原因就是证监会在当初的制度建设过程中，没能遵循审慎原则，有效区分“产业资本”和“金融资本”，以至于最终泥沙俱下后，亡羊补牢的短期压力下，不得不以退为进。
无论是造假式ipo的受益者，还是卖家式减持的大股东，亦或中饱私囊的不良基金，所有这些金融市场里的鬼魅魍魉，都是在利用国内市场的制度性漏洞和不平等规则获取暴利。这已经完全背离了国家发展股市，促进产业资本获取融资便利，加快企业发展的初衷。说到底，这些角色就是披着“产业资本”外衣的“金融资本”，它们的目的从来不是实业兴国，而是获取金融收益。
这些金融资本的存在，不仅吞噬了国内中产阶级的财富，更是抢夺了面临资源束缚的产业资本的融资机会，将期盼中的“从融资到创富”的良性循环人为割裂，对中国经济发展可谓百害而无一利。
中国的“金融资本”与华尔街的“金融资本”，有着本质区别，一个是刀刃向内，一个是刀刃向外。华尔街借助美元霸权收割全球财富的套路，早就不是什么新鲜事了，但是华尔街对外对内从来都是两张脸，在美国国内基本上都是规规矩矩的。之所以有这个巨大差别，说到底还是美国证监会有的放矢的监管措施。你在国内兴风作浪，一定不会惯着你，罚到倾家荡产再加上漫长的刑期，到现在还敢于太岁头上动土的狠角色已经非常稀少了。但是如果你出去收割全球，不仅不制止，反而各种配合打掩护，可以说没有美联储和美国证监会的配合，就没有在全球横冲直撞的华尔街金融资本。
我们却正好相反，国内的金融资本，基本上都是窝里横的狠角色。对付起国内散户来，招招毙命，毫不留情，面对复杂的国际金融环境，却纷纷水土不服，各种不堪。这样的金融资本，就是典型的巨婴，只能不断吸血，却无力反哺，很难承担起未来中国金融全面改革开放的重任。
所以，有效区分“产业资本”和“金融资本”，就是证监会未来必须做的功课。现阶段，不妨在“回报制度”和“减持制度”上筑起篱笆，真正的“产业资本”是不会对自己的股东吝啬的，更不会为了短期收益动歪脑筋。
对待已成巨婴的“金融资本”，也不能再无原则溺爱了，更不能搞什么“罚酒三杯式”的惩罚，不仅要将戒尺高高举起，也要狠狠落下才行！