从国际五星酒店的定位来看，四季酒店、丽思卡尔顿、瑞吉、柏悦都是奢华五星级酒店，但前两家酒店楼不高，酒店管理公司也不是很有名，而且开业时间比较早，应该排除。瑞吉和柏悦都先后在深圳最高楼，特别引人关注，而柏悦作为后开业的酒店而且是目前的最高楼，而且深圳有凯悦嘉轩、凯悦、君悦，柏悦明显提升一个级别，应该排在第一。
不过也不能仅从酒店定位的名称来看，还要看酒店的开业时间、生意好坏，酒店管理公司的水平以及业主的实力。深圳寸土寸金，没有实力的业主在深圳难立足，旗下的酒店自然也不会好。比如东华、彭年、富苑、华侨城这些业主已然老化，实力下降。而好日子、招商、华润、东海、平安等业主则蒸蒸日上，像华润君悦、蛇口希尔顿、马哥孛罗好日子（现 已挂皇冠假日都是洲际酒店旗下的品牌）虽然开业多年，生意不愁的，因为本身就是大集团 公司，自己内部的分公司众多，内部的宴会、会议、供应商、客户等等都自带流量消费了一 大部分（平安也是如此）。而很多酒店只能靠社会营销揽客。为什么华为慧通也建高星级酒店呢，也是同样的道理（我想未来腾讯在前海的那块地也会建五星级酒店），以前大都在洲际等酒店开发布会现在都在转移。公司大了，业务多了，供应商、客户食宿会议，包括自己十几万、几十万员工的高层会议、会晤都可以自己的酒店消化、肥水不流外人田。
酒店多了，现在竞争也大，给一些大客户很大的折扣。深圳的国际酒店还算很好的，一些二三线城市也挂国际五星招牌，房价便宜得很。装修、用料、硬件、软件其实很多都在节约达不到国际五星级酒店的标准了。没办法，那些酒店生意不好，业主亏钱，一个月亏几十万、上百万、几百万的都有，只有不断压缩成本，必然导致酒店口碑下降。主要压缩有两块，一块是人工。以前的国际五星级酒店数量少、生意好、供不应求，来消费的客户非富即贵还和国外酒店一样盛行小费，十几年前小费是很多酒店服务人员的大头，比工资高多了。那时候想进一家涉外五星级酒店要求可高了，学历、身高、外贸、谈吐、关系等都要求。那时候酒店赚钱，国际五星级酒店管理公司有话语权，说买什么就买什么，说买多少就买多少。可现在呢，绝大部分的五星级酒店人员都外包，除了总经理、行政管家等几个高层是管理公司的人，全都是外包给清洁公司、人力资源公司。现在酒店管理公司对业主可尊重了。好多国际酒店管理公司把业主单位的高层领导照片挂在墙上，标明职位，兴趣爱好，就像前段时间许总两公子一样，无微不至的备注空调温度、饮料、小孩玩具、喜欢有烟还是无烟等等。现在另一方面的压缩都是装修、材料、消耗品等等。以前比如1000个餐位要备三套餐具，现在就一套。以前要求镶金边的餐具，现在仿制金边即可。以前要比如要gucci定制的洗发水，现在都降了成本。以前的国际五星级对供应商的品牌要求很严格就像麦当劳要求标准化一样，都是大品牌供应商，签订全球的合同。现在都本地化采购了。没办法，国产的价格可能是以前签约品牌的十分之一，而且看起来并不差很多。所以你会看到同样的皇冠假日酒店，深圳的和内地某二三线城市很不一样。有些酒店管理公司人员，专门做新酒店筹备，筹备一个新酒店试运营几个月再换一个，原因你懂的。
不过也有酒店特殊，业主和管理公司都是自己，比如郭老板的香格里拉酒店。前几年香格里拉酒店也做了酒店管理公司托管输出，后来好像不是很成功。现在的香格里拉酒店大都业主和酒店管理方都是自己。这样他们会保护自身的品牌，有长远考虑。所以香格里拉大酒店虽然不是奢华级别的五星级酒店，但是水准还是不错的。算是佼佼者。
未来深圳福永新会展中心应该会诞生很多国际五星级酒店，因为疫情原因进度有点迟滞。预计两年内应该会发生。