受全国成品油资源限制影响，中国石化西宁分公司辖区内油品出现供应紧张的情况，为了积极应对目前的紧张局势，体现能源供应企业的社会责任与担当，西宁分公司通过合理配置资源、强化渠道沟通等措施，切实做好成品油保供工作。
一是做好资源统筹配送工作，督促、指导承运商提前调整运力，与零售部门、区域公司、重点保供站点建立保供机制，确保沟通渠道顺畅和运力充足，协调加油站开通“绿色通道”，确保油品运输合理顺畅。
二是，做好零售客户的管理工作，加油站积极联系站内客户，了解客户用油节奏并实施对接库存情况，帮助客户预算出实际需求，与分公司物流部门对接提前制定资源调运工作方案，提前做好资源储备，提前作出预判，确保资源保供。
三是通过互联网手段即微信工作群、钉钉群等平台，指定1名负责人，对油品库存情况进行实时跟踪监控，准确掌握供应及库存等情况，做到精准报送信息、精准调运油品、精准储备油品。
四是结合目前疫情防控现状，在加油站开通防疫车辆保供“绿色通道”，切实肩负起企业的社会责任。
资源紧张与疫情只是一时，相信在西宁石油的努力和社会各界的支持下我们定会度过难关。