当了老板小三的经历 (做老板的小三会有好下场吗)

是日,午后。

在某五星级酒店一楼咖啡厅安静的位置,宝蓝色新中式风格的家具被一缕阳光照射下来,衬托着整个环境神秘庄重。

一位女人两腿叠在一起坐在桌案的一端,灰色羊绒披肩像是要把自己全都包起来,却挡不住驼色V领羊绒衫里边白嫩、深深的乳沟,树脂眼镜给女人增加了一丝文化气息,苍白的脸色掩饰不住女人娟秀的面庞。唯一看不出的是她的年纪,要是说27、8岁觉得这身打扮老了些;若说37、8岁,仔细端量容颜又没那么成熟。

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看到我到了,她没有起身。“是秦总吧,请坐,不好意思,今天身体不舒服。这里比外面(大堂吧)安静些,你想喝点什么?”披肩女人对这里的环境似乎很熟悉。

“给我来杯水就行。”我说。

坐下来,我端详起她来。披肩女确实深情憔悴,依旧掩饰不住眉清目秀的模样,个子不矮,椭圆脸蛋儿,是常说的旺夫脸。我打量她的时候,她又把披肩向自己身体的方向紧了紧,眼神睥睨着说:“找你来是有这么个事,我们现在研究一个项目,准备让你帮忙宣传一下,另外看看能不能用互联网炒作一下?因为这方面我和老公都不太懂。”

披肩女口中的“老公”,应该就是我来之前社长交代的投资方股东之一,据说这股东是50多岁的人。他们俩是事实婚姻还是真的结婚了,无从考证,不过至少眼前这位美女是和老公年龄差不少的“小媳妇”。

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我认真听了披肩女的“全盘计划”。大致是说,她和老公准备启动一个类似超级管家的一个服务项目,就是给有钱人卖卡,卖卡提供整年的服务,主要是给有钱人提供高端健康的食材和一些健康数据信息,比如出口标准的鸡蛋,进口牛奶,有机蔬菜水果等等……自己建立一个物流体系,给有钱人进行管家式独立配送。

至少暂时我从以往经验很难判断这个买卖是否能行得通。

我照例问了很多项目创立和推进过程中的细节问题,主要是从宣传角度出发,我得知道这个项目的市场诉求到底在不在。在的话,有多大,多强烈?等等……我只需要把我还得到的信息拿回来,把该干好的本份做好即可。披肩女一边咳嗽一边说,现在有钱人对自己的健康和生活品质非常重视。拿我们来说,阿姨平时给收拾完屋子,中午,晚饭吃什么,超市里的东西真的没有安全保障,普通人是没有这种体会的。

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“你像这周我和老公去参加玛莎拉蒂的车友会,比基尼派对,一出去就是三天,如果买了鸡蛋,肉啊,在家里冰箱里肯定不新鲜啊,但如果办了我们这个卡就不一样了,可以预约出差哪天回来,第二天早上送到。”披肩女说。

我脑补了一下这活色生香的场面,并和披肩女加了微信。“好的,我就不打扰您休息了,回去我跟领导汇报,然后在跟团队碰一下,再跟您恢复,有些材料还需要您后续发给我,那我先告辞。”我微笑了一下,旋即离开。

过了一个月,项目还没有进行到实质阶段,公司的结构就出现了变化。大家顾自己的事情都顾不过来,这种外派的事情没有领导盯着,也就做滞后处理了。社长说“行,她那个事先放放,谁知道这股东也是抽筋,以前这女的就是五星级酒店会员部的,也不知道怎么就跟咱们股东认识了……”

这情形,不禁让我想起了,当时当红的J姓女星是不是也有类似经历呢?然而,接下来披肩女的路何去何从呢?