古诗有云，葡萄美酒夜光杯，醇美的葡萄酒与精致的酒杯自古就是绝配。而在主要饮用葡萄酒的欧洲，各种酒杯更是精妙绝伦。
可以说，欧式家居风格再配上别具一格的酒杯，才能显现出真正的贵族气质。
不过你能想象到吗？这些精致无比、外国人当作礼品的酒杯，大部分都是中国制造的！
在安徽凤阳，有一家看似不显山露水的企业，德力。它是亚洲最大的日用玻璃器皿生产工厂，国内首家日用玻璃上市企业，产品出口全球70多个国家，年销售额超过10亿元。
德力的产品，不仅远销欧美，而且还有一些成为了“网红”。百事、麦当劳等多款热门玻璃产品都是德力设计制造的。宜家、家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际卖场出售的国外品牌玻璃杯，很多都来源于德力——只不过换了一个品牌标签。
德力高级副总裁程英岭戏称，“这两年发生了很多令人无奈的现象。在国内市场，部分国际品牌的日用玻璃遭遇疯抢，实际上这些产品都是德力设计生产的，有的过一遍保税区，就成了进口产品。”
德力不是没想过做自己的品牌，打开国内市场，尤其近年来外贸出口越来越难做了。但问题在于，国内日用品玻璃行业里，超过50%的流通掌握在线下经销商手中，冗长的经销链路降低了产品的终端价格优势，也让工厂对市场变化的认知相对滞后。
简单地说，一个成本几元钱的产品，卖到超市可能要卖几十元；厂商也不知道消费者需求，命脉只能掌握在渠道商和经销商手里。
要想*局破**，一个需要降低渠道成本，砍去中间环节；一个需要明确了解消费者需求，以需定产。于是德力加入了拼多多“新品牌计划”，结果发现一片新大陆。
通过拼多多，德力首先形成了“高质平价”。今年1月入驻，在没有前期推广的情况下，首月的销量便接近15万只；拼多多“年货节”期间，德力红酒杯的单品日销量超过2万件，整体销量环比增幅超过50%。
然后，德力还在开始定制计划，将专供线下高端酒店的品牌“柯瑞”进行升级，推出了专供拼多多的全定制化产品旗舰店。并迎合年轻人的生活习惯，生产出许多冰淇淋杯、彩色杯、单人玻璃餐盒等，融入时尚元素，更健康。
对于德力这样的企业加入“新品牌计划”，中国社会科学院研究员张春宇认为，中国制造业的制造能力与需求供给之间长期存在错位，而“新品牌计划”为这种错位提供了一种解决思路，为制造企业集体‘破壁’提供了可能。