当代企业实现正确经营的案例 (从创新方面分析企业成功案例)

当代企业实现正确经营的案例,解读中国经济十大案例

代序 唯变不变 未来已来

编者按:

“未来已来”高度概括了这个“技术创新、模式演进与经济变革”正在不断发生的时代。改革开放四十年来,在一代代中国企业家追赶与引进西方先进技术与管理经验的紧促脚步声中,中国企业也在同步积累着来自本土市场的实战经验。正如著名企业家张瑞敏所说的那样——“没有成功的企业,只有时代的企业。”努力求变、求新,正是这个瞬息万变的时代中企业生存和发展的根本。

改革开放初期的1978年,全国工业系统中有高达24%的企业存在不同程度的亏损[1],产品质量与销路都存在问题。持续至1992年,随着改革开放的深入与市场机制增强,企业经济效益、利润率、资金利税率等持续提高,但整体经济效益水平仍然较低。四十年峥嵘岁月,中国企业随着改革开放的深入取得举世瞩目的成就。目前,中国企业已占据2017年《财富》世界500强企业排行榜中的115席,其中三家中国企业跻身前十。一批世界级企业的诞生使得中国成为全球世界500强企业第二多的国家[2]。2016年,中国各类企业单位数已经高达1461万个,规模以上工业企业主营业务收入达到115万亿元[3]。中国企业的成长与企业家精神的回归、中国庞大的市场以及劳动力等相关生产要素的成本优势息息相关。

企业的发展离不开企业家精神。这种精神的塑造不仅取决于数据、硬知识,更依赖于软知识:包括企业家对市场前景、技术发展和资源可获得性的想象力、感知力、判断力以及恒心。针对市场变化与政策导向,企业家需要快速准确地识别商机,并迅速调整战略加以应对。他们既是承担风险的一批人,也是寻求创新、精益求精的一个群体。他们领导团体,制定员工激励措施,带领企业提高效率。企业家精神的回归植根于健康稳定的营商环境、科学合理的经济体制与法制下的产权保护,而改革开放四十年的春风带来的制度环境的改善也与企业家精神的回归相辅相成。

较低的劳动力成本与广阔的对外贸易市场是中国企业快速成长的原因之一。上世纪八十年代,一批劳动密集型企业以出口为导向进行来料加工,依托较低的劳动力成本与庞大的市场优势,迅速形成规模化产业集聚,通过出口产品满足国际市场需求。到2007年前后,国内持续近三十年的人口红利为这批中国企业源源不断地提供廉价的劳动力要素,而加入WTO后至经济危机前的国际贸易增长也为这类出口导向型企业的发展提供了需求端的巨大动力。

然而,在国际金融危机爆发后的第十年,国际环境与国内市场已经发生了巨大的变化:“去过剩产能”“供给侧改革”和“实现经济由高速增长向高质量发展的转变”成为了新的关键词。近年来疲软的欧洲市场与多变的美国贸易政策已为一批对外依存度较高的企业敲响了警钟,国内市场对于廉价、低质、较低技术含量产品的容忍度也在降低,在过去数年间海外代购的迅速发展以及中国人在全球各地的“买买买”都是中国人追求更高生活质量的表现。另一方面,针对高涨的劳动力成本,一部分企业选择自主研发或引进新技术以降低成本,智能制造等高新技术在为这些企业节省成本、提高效率的同时,也进一步引领消费升级。

通过技术与模式创新向产业链与全球价值链高端位置转移,成为当代中国企业的共识。截至2016年,科技进步对中国经济增长的贡献率已达到56.2%[4],而企业在技术研发上的投入成为重要推动力量。2016年,中国规模以上工业企业在研发投入方面已成规模,研发人员、研发经费与研发项目已分别高达270万人,1.1万亿与36万项;以发明专利数据来看,规模以上工业企业专利申请数已超过71.5万件[5]。部分企业如华为、小米、阿里巴巴和海尔等,都占据着专利申请量排行榜的前列。另一方面,一些中国企业通过全球化经营,收购兼并实现规模经济,以及跨界整合、产业链优化、渠道创新等手段进行资源整合,实现溢出效应。

国家赋予中国企业新一轮的发展机遇已经到来。*党**的十九大报告提出引导企业加快技术、产品、管理、商业模式等方面的创新;引导中小企业加大研发投入力度,鼓励其掌握关键核心技术和自主知识产权,不断开发新技术,涉足新领域,推出新产品,通过产品创新引领消费创新和支持传统产业优化升级。改革开放四十年里中国企业积累的丰富实战经验如何运用于新经济中,互联网赋能、用户驱动、大数据与人工智能等一系列新经济模式与企业增长的内在逻辑是什么,是中国企业适应新经济、把握新机遇需要思考的重大问题。

本书甄选的十个案例企业,无一不应时代之变,在纷繁芜杂的商业战场中各尽所能、各显身手。这些企业有的或转型初有成果,有的或经营陷入困境,有的或创新寻求突破……但无论成败为何,他们所积累的经验和教训无疑是十分宝贵的。其中,一些企业致力于技术领域的投资与研发,并通过技术产业化创造企业价值,例如以语音交互技术见长的科大讯飞,以及打造3D打印全产业链的先临三维等都是该类企业的代表;一些企业通过融合新技术对传统产业改造升级,例如海尔、美的、苏宁等企业的数字化转型,以及酷特(原红领)的大规模定制,皆属此类;还有一些企业利用新技术、新业态进行市场模式与组织结构创新,例如盒马鲜生对零售业态的改造、华为手机业务的转型发展等。

弘扬企业家精神,抓住全球化发展的历史机遇大胆地去创新、去试错,是中国企业乃至中国经济过去四十年发展动力之本源。新一轮科技和产业革命带动中国消费升级与技术革新的机遇已经到来。面对新时代之变,中国企业面临的挑战包括创新能力,以智能制造为例,核心装备严重依赖国外,在2017年,全国75%的工业机器人,95%的高端传感器以及70%的核心支撑软件都依赖进口[6]。其次在于劳动力成本的提高,中国制造业的平均劳动成本增长速度从金融危机前的11.0%跃升到了金融危机后的13.1%,为全球主要制造业国家的最高水平[7]。最后,外部环境挑战还包括国际市场优势的衰落与贸易保护主义势力的抬头。2008年国际金融危机后,欧盟与美国等发达市场针对中国企业的海外投资并购进行了更多的限制,并对中国商品征收了大量的反倾销税。情况已经发生了巨大的变化,一些过去多年来促进经济增长的重要因素已经无法再继续支撑中国企业去应对新时代的变革了。

改革开放四十年后的今天,中国企业已经积累了大量基于本土的转型与创新经验。同时,中国已经建立起了一个行业齐全的工业体系,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。制造业不断往高端装备转型,早在2009年,在22个国际标准工业大类中,我国制造业占世界比重已经在7个大类中名列第一,15个大类名列前三[8]。另一方面,中国的移动互联网迅猛发展,腾讯、百度入选全世界25家最大的科技公司[9]。截至2017年12月,中国拥有高达12.5亿[10]的全世界最大的移动互联网群体,2016年中国在移动支付规模上已达5.5万亿美元,同年全美移动支付规模仅为1120亿美元[11],这将重新凝聚成新的市场规模红利与宝贵的大数据资产。

面对新机遇下中国企业的优势与挑战,中国企业家唯有以求新、求变的决心应对这个瞬息万变的市场,才能成为创新的驱动者和贡献者,与全球合作伙伴一起协同发展。创新驱动、消费升级与结构改革多重红利叠加下的中国经济新态势,必将会使得中国企业站在新的历史起点上,创造新奇迹,谱写更伟大的篇章。