IT历史连载117-联想公司之程控交换机的那些事

1992年2月：联想年度工作会议，倪光南提出创立 程控交换机和中文激光打印机 等项目。联想出资几十万元立项，倪光南的博士生弟子罗争牵头负责，开始开发程控交换机。开发中引入运用了PC技术，比如引入20Mhz Intel 80286作用户处理机、PC总线、可在PC上开发*载下**的C++编程。

1992年8月：联想正式成立程控交换机事业部。

1993年2月：程控交换机原型机实现了实验室通话。程控交换机命名为LEX：Legend EXchange联想交换机

开局成功给与奖励的故事：

• 倪光南许诺罗争“你开局成功我一定给予奖励”
• 1993年12月28日：联想副总胡靖宇和河北廊坊的程控交换机开发试验局签约。

• 1994年元旦凌晨：第一台联想程控交换机LEX5000在河北廊坊开局成功，用户数是华为C&C08A的2.5倍。售价100多万，挣回来了开发投入的费用。

• 倪光南找胡靖宇商量，奖励二万八吧。

1994年8月：联想的程控交换机获得邮电部入网证，基本模块是5000门用户，可扩展到32000门用户。程控部在上地联想微机生产部的五层开设了程控交换机调试生产线。

1994年9月：联想程控交换机LEX5000通过中科院和北京市电子办组织的生产定型部级鉴定

1994年9月20日：《联想集团九五规划》

1994年11月15日：国务院副总理*家华邹**、电子部部长*启立胡**等视察联想程控交换机，右起第一人为项目负责人罗争。

程控交换机部门集资入股的故事：

• 1994年：顺利开局的罗争准备加大投入。由于电信行业的回款周期长，扩大市场就需要流动资金，因此罗争程控部列出1995-1997年度投入产品预算方案，向公司申请*款贷**支持。但尽管他们需要的*款贷**只有杨元庆领导的微机部的5%，但始终没有获得联想领导批准。

• 1994年11月：倪光南、胡靖宇和程控部拟定联想程控部改造为子公司：联想控股51%，员工出钱200万元入股。

• 1994年12月1日：方案获批，员工反响热烈。

• 程控部分发“集资入股登记表”筹资，员工反响热烈，股份不够分配。柳传志给罗争打电话“你们集资的事不要做了，这事我另有考虑”。

1995年初：程控部的罗争： 宁可不拿博士学位，也不能把程控部扔下不管 。

1995年：联想LEX5000被列为国家级新产品，卖进中南海的中办和国办。联想程控交换机事业部已是联想集团第二大事业部。

1995年3月：曾茂朝、倪光南、胡靖宇联合写报告“ 关于发展程控交换机的几点意见 ”。

1995年5月：联想总裁室发布《联想之路百题问答》

1995年6月2日：胡靖宇对程控部从1992年8月到1995年4月25日的财务情况作调查：程控部从零开始，三年不但完全收回开发投入，而且为联想创造286万元纯利，成为联想的第二大部。

1995年9月：联想LEX系列交换机已在河北、河南、四川、辽宁、云南等许多省市得到发展，累计开局已达100多家，近10万线，开通率达100%。

联想集团预计，1995年LEX系列交换机销售8万线，1996年15-20万线。

联想建立LEX程控交换机产业联盟的故事：

• 1995年9月：联想LEX118数字程控用户交换机生产定型鉴定会。

• 1995年9月：联想集团宣布,为迅速推广联想的先进技术,并形成强大的规模经济,联想集团将公开无偿转让耗资1200万元开发研制的具有90年代国内先进水平的LEX118数字程控用户交换机的生产技术,以探索中国交换机产业发展新路。
• 1995年底：联想集团首批选定三家接转厂商：北京航星机器制造公司、苏州有线电厂以及江苏科迪通信设备总公司。

• 联想建立程控交换机LEX产业联盟：

1996年3月：联想程控部正在开发LEX320K亚宽带大容量程控交换机。

1996年：程控部罗争 离开联想 ，从事联想控股方面投资的项目。

曾茂朝的爱人、被誉为“最早站柜台的研究员”胡锡兰领导程控部，随后程控部骨干纷纷离职。

1997年：联想集团LEX 5000数字程控局用交换机通过邮电部7号信令系统有效性验收测试。

之后，联想程控部被撤销，计算所门口LEX5000广告牌被拆。

1998年10月：柳传志接受《中外管理》采访时表示，联想集团“六大产业支柱”为“品牌电脑、代理分销、系统集成、板卡制造、工业项目、科技园区”。程控交换机、芯片等项目在联想的发展战略之中彻底消失。

参考文献：“技工贸”黄金十年 程控交换机前景巨大 陶勇