#头条文章养成计划#
作为一个一直创业的小企业主，在这样经济下行的大环境下，有几句忠言，想告诉和我一样在商海中沉浮的老板们，希望大家可以共克时艰，努力的活下去。
1.对于我们创业的小公司最重要的就是，活下去！活下去的第一条就是，做好，而不是做大。把每一个业务、每一个服务做好，抓住所有的客户，追求稳定的客户源和利润，而不是盲目扩张。
2.居安思危，在生意好的时候，预备寒冬的到来。在形势最好的时候改革，而不是到了山穷水尽的时候才改革。比如我们业务稳定的时候，要看到如果业务枯竭的时候，我们需要什么的措施，可以保证公司的正常运转，是否目前的人员结构合理，是否需要优化？有些业务部门是否必要，需要一直做这样的复盘。
3.创业的团队，光有激情是不够的，要有好的体系、制度、团队来支撑，而最关键的，是好的盈利模式。持续有效的盈利模式，及时跟进修正的体系，是我们可以让企业稳固发展的必要因素。
4.我们需要花时间，学习别人是如何成功的，我们更要花时间，看看别人是如何失败的，从失败中吸取教训，从成功中获取灵感。
5.关系是特别不可靠的事情。关系是通向成功的捷径，可是如果没有好的模式，只是靠关系，那么很难长远，在通过关系获取捷径后，要及时复盘，提升自己的竞争力。
6.山穷水复疑无路，柳暗花明又一村。有时候，需要我们咬牙死扛的，也许就是现在，所有的大环境都很糟糕，那么我们做好最坏的准备，降低不必要的开支，死扛下去，也许，机会就在前方，然而很多人都是倒在了黎明前最黑暗的时刻。
7.执行力，执行力，执行力！重要的话说三遍，唯有执行力，才是所有业务成功的关键。