王洋在路上 (王洋参加的第几期声临其境)

在加拿大最大的城市多伦多,说起最好吃最有名的川味火锅,王洋的德庄火锅店,必须拥有姓名。

为了照顾外国人的口味,这里的火锅通常很接地气,一锅分为红白两半。

火焰卯足了劲舔舐着锅底,温度渐渐上升,各种香辛料融合造就的馥郁芳香,化身美妙的香雾,缭绕而出。

王洋砥砺前行,王洋在路上

奶白的清汤怯怯含羞,却也抵不住热火的催促,如花一般,层层绽放,先喝上一口柔和的德庄汤,香醇味美,暖心暖胃。此时,红汤已经涨红了脸,嫉妒地打起了滚,争着闹着要顾客煮进最爱的菜品。

细嫩的鸭血、韧脆的毛肚、绵实的牛肉、新鲜的鱼虾......麻辣的滋味浸入食材的每一丝肌理,将食物本身的味道再次激发,多味融合,衍生出精妙的复合新味,唇齿留香,味蕾餍足。

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清汤养胃,红汤解馋。外国朋友品尝了德庄火锅,都不禁要竖起大拇指,赞一声“Amazing!”

德庄的底气,来自“好料好味道”

这样的德庄火锅店,王洋在加拿大地区,开了5家,继2011年多伦多店取得开门红后,唐人街店、滑铁卢店、米密市沙迦店、渥太华店先后开业,年营业额也实现了1000万美金的突破。

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每一家店,都经过总部严谨的考察、科学的规划、专业的评估,最终选定在人口密度高的繁华区域。每一家店,都由总部提供装修设计思路,并全程进行指导,以典雅温和的中国style为主,打造别具一格的火锅餐厅。

店内采用大面积的原木元素,古朴自然。墙面多饰以水墨画,画中红梅傲放。屋顶除了样式简单的方形吊灯,还点缀着中国特有的大红灯笼。餐椅以红黑两色为主,追求视觉上的舒适。

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除了装修风格的巧思匠心,王洋秉持高品质的用料及调味,基础原材料必须由重庆总部运输进口到门店,因为德庄拥有自己的辣椒、花椒等原材料生产基地,每一种产品都可溯源产地,保证了用料的安全、绿色、健康,确保了最优良和最正宗的德庄味道。

为了保证高品质食材的供应,王洋与当地众多知名机构合作,比如认证安格斯牛肉、有机饲养猪肉等,并建设了适应国际市场的双标准冷链库,辅以中央厨房、温控食品处理处、氮气包装车间、配送系统等,以践行“永远新鲜的德庄”理念,真正做到“好料好味道”。

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好的味道,好的食材,必须依托好的服务,在点餐到出餐的过程中,完美无瑕地传递给顾客。5家火锅店,均采用中英双语的菜单和服务,让顾客以平时的价格享受周到、热情、贴心、尊贵的用餐体验。

德庄的发展,归功“创新无止境”

好料好味道是德庄火锅立足的基础,科技创新则是德庄蓬勃发展的助推器。区域不同,受众不同,即需因地、因人制宜,这是加盟德庄的每一个餐饮人的必修课,王洋也不例外。

2015年,德庄火锅在加拿大已经站稳了脚跟,德庄总部全程关注并支持着门店的发展,并总结经验,应对远洋运输和地区差异的问题,提出了要加强统一采购及配送管理。

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在总部的指导下,1000平米常温中央仓储配货中心应运而生。且在2016年初,搭建完成了1000平米冷藏链,建立冷藏中央库、门店冷库,使用冷藏卡车配送完成闭环,同时使用标签识别食品召回系统,该系统基于HACCP原理,保证了原材料从采购到终端消费者可以追溯。如果出现终端产品问题,就可以追溯到是哪一个环节、哪一批货物出现问题,然后把当次批货物全线召回销毁,把影响降到最低。

2017年,2000平米低温控制中央加工厂建成投产,标志着成功进入到食品加工行业,工厂设计产能可以支持30家以上的门店运营,并同期导入ERP系统。REP简单来说,就是把整个公司几百上千人放在一张纸上,实现信息实时对称,事事分层有考核。

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除了在采购、管理方面加强创新,利用科技手段提高效率外,为了兼顾外国顾客的口味差异,开发了猪肚鸡汤底、番茄牛尾汤底等清淡锅底,升级了虾滑墨鱼花,调味料也加入自主研发的潮州辣椒酱油,利用工厂批量生产自己的特色产品从而实现差异化、提升竞争力。

当下的中国餐饮业,如德庄一样,将发展目光投向海外的品牌,不在少数。

据世界中餐联合会统计,海外中餐厅约有60万家,涵盖了全球188个国家和地区,其中火锅品类尤为突出,占比34.2%。中餐企业走上了全球化连锁发展的*途征**。

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但走出去的火锅品牌虽多,真正能站稳脚跟的,却屈指可数,如德庄一般形成良好发展态势的,更是寥寥无几。

目前,德庄火锅的海外布局已覆盖加拿大、美国、澳大利亚、新西兰等市场,发展势头正猛,如王洋一般的加盟商,正在将最正宗的德庄味道,带到全世界的各个地方。

而德庄的征程,从来都不止某一城某一国,它的未来,是万水千山,天高云阔。

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