先说结论，在互联网行业逐步内卷人才招聘的今天，对员工来说，员工福利约等同于雇主品牌吸引力。对公司来说，员工福利约定于效能稳定器，尤其是在薪资水平无法提升的情况下，很多公司已经开始用相对小成本的福利去弥补很多薪资层面的不足了。因为一个公司的福利政策好坏的变化，在员工视角是公司稳定的晴雨表。
那么，具体一点，员工福利到底包括什么?一句话定义就是，可以包括到你任何生活上的问题都可以被包含。比如，在互联网行业，最常见的就是衣食住行、生活稳定、兴趣爱好和家庭保障四大类了。
·衣食住行自然不用说:管三餐/各种零食下午茶、交通补贴/加班打车/大巴接送、房补/公租房/员工宿舍。
·生活稳定:各种医疗保险体检健康关怀。
·兴趣爱好:公司能整活有各种活动、有各类社团经费、每年各种公费旅行甚至是各种相亲交友等。
·家庭保障:能落户、北京的能办工作居住证、孩子在公司有托儿所、能外地户口上学等。
那福利的好坏，对员工影响有多大?
1、福利的好坏变迁是员工对公司信心程度的晴雨表
很多公司财务状况良好的时候，都喜欢用小成本的福利来吸引员工花费更多的工作时间，进而产生更多的工作效益，一定程度上传递的信号是:公司有钱，公司希望你们可以把心思多花在工作上，公司希望你们不要为了吃饭发愁、不要为了通勤发愁、不要为了生活早下班。
这个时候，老板恨不得用钱砸在你脸上告诉你，你就住在公司里给我卷。
那当公司效益不行的时候呢?大部分公司先做的就是砍掉这些在老板层面看起来枝枝丫丫的福利。一方面是钝刀子割肉，慢慢降成本，一方面是传递一些风气信号。告诉员工:他们要「过冬」了。
选择工作的时候，可以考虑综合看下这家公司是否最近有明显不错的收入现象/融资信息，上市的公司也可以关注下他们的财报和股票情况。一般情况下，能拿得到钱的/财报状况还算不错的，理论上还是可靠的。安全感足的时候，年会都要发手机。一人一万不到的福利，安全感不足的时候，上厕所厕纸都要宣传节俭，一旦原有的福利开始下滑，员工的安全感会迅速开始被影响甚至是动摇。病来如山倒，病去如抽丝，士气的下滑是很明显的，也是很难挽回的。
2、员工福利是公司免费的雇主品牌宣传阵地。
一方面，公司的价值观和导向是可以从福利中看出来和被宣传的。这样的福利一般我们归结为公司的品牌宣传阵地。一定程度上从员工层面做出去的公司口碑是更硬的。也就是说的「荣誉感」。这些一定程度上也是给到员工的感受是:公司是稳定、上升、可靠的。也和第一条的安全感是有关系的。
3、福利的好坏在候选人做选择的时候会有推动甚至是决策作用。
说白了，福利也是钱。有更多的福利，意味着候选人做决策的时候，公司有更多的筹码去吸引人。因此，当几家公司再一起竞争候选人的时候，如果大家薪资相差在一个区间内，一些独占的福利政策往往会有决定因素。
那福利会影响我是否加入一家公司吗?
先说结论，会参考，但不是绝对因素。这些福利也好，现金收益也好，对于员工层面来说都是打工人应得的。
那么，什么是能真正带来绩效的?我觉得应该是:
良好有序的职场氛围和环境、稳健和健康的业务发展势头(业务是上升期，有话语权，不能三天两头说砍就砍)明确、公开的职业发展通路、高效好用的办公效率平台和软件、公司文化是否足够尊重弱势群体和多元文化。(对女性员工是否友好、对弱势文化群体是否有足够的尊重)。而这些，也是是否要选择一家公司的决定因素。当然，也有特殊情况，当我真的需要一个福利(比如户口)的时候，我也会暂时的妥协。但一定不是长久之计。